酒廠股權設定,開始創(chuàng)業(yè)公司股權如何分配

1,開始創(chuàng)業(yè)公司股權如何分配

2014年開始都是認繳制了,確定注冊資金后,認繳比例多少沒太大關系。都有公司責任

開始創(chuàng)業(yè)公司股權如何分配

2,創(chuàng)業(yè)公司股權怎么分配

很多人都問創(chuàng)業(yè)公司的股權怎么分配這是一個復雜的問題,那么今天我們從另外一個角度來探討這個問題。第一點我們來看一下,剛剛創(chuàng)業(yè)的公司股權的分配多數(shù)采用以下三種方式:第一種叫平均分配,也就是說所有人的股份進行平均,兩個人個50%,三個人個33.3%等等。第二種叫個人說了算的,也就是一股獨大。比如說常見的就是80%對20%或者90%對10%。第三種叫差異化分配股份,也是說根據(jù)各自的不同,對我們剛才講的平均分配,以個人獨大進行了一種優(yōu)化。當然了,我們講到平均分配以及個人獨大,這兩種都是不利于公司發(fā)展的股權分配方案。我們先來看第一種的弊端,股權分平均分配這樣一個好處是有福大家一起享,有問題大家一起解決,但是這樣的做法在現(xiàn)實生活中是很難生存下來的。有的時候大家的意見并不是統(tǒng)一的時候,往往會降低效率。第二種,雖然說一個老大占有80%-90%的股權,擁有絕對的話語權,但這樣做雖然說創(chuàng)業(yè)的效率提高了,但是創(chuàng)業(yè)者的老大剛愎自用,很難聽進別人的意見,創(chuàng)業(yè)風險高,而且無法集思廣益,企業(yè)很難做大。第三種,也就是說創(chuàng)業(yè)老大是核心人物,占大股份,但是他也是需要做事情的。那么這個時候創(chuàng)業(yè)人數(shù)在五個人以下的情況之下,老大要占50%以上。如果創(chuàng)業(yè)人數(shù)在五個人以上的,那么老大可以占股不超過51%。也就是說合伙創(chuàng)業(yè)的公司股權的分配可以采用差異化的方式來進行分配。老大或者創(chuàng)始人比較核心的人物可以給占60%的股份,不給多也不給少。

創(chuàng)業(yè)公司股權怎么分配

3,創(chuàng)業(yè)公司股權分配

如果你對你的項目非??春没蛘哒f是資金回籠速度會比較快的話,建議你不要找人合作,而是自己貸款,否則的話以后你會后悔。當然,如果你不是那么有信心,或者說你確實湊不到資金而不得不讓你朋友與你合作的話,那樣你是以技術股和渠道股的形式入股。他的資金是50萬,夠你公司啟動資金的話,你得根據(jù)你的項目所帶來的效益來再和他談股權問題。假如50萬資金相比你們的利潤只是九牛一毛的話(或者說項目渠道重要性大過資金的作用),建議你考慮到人情因素給他25-45%左右的股份,繼你依然是公司的第一股東。如果情況反之,則應選取對方作為第一股權人,你涉及的股份跟前面情況置換。盡可能的多爭取股份,雖然現(xiàn)在是朋友,但是無數(shù)朋友翻臉就是因為合伙創(chuàng)業(yè)在利潤上分成意見大。你得為以后做好鋪路,之后再努力收購他的股份,爭取自己出任第一股權人。
一個建議供參考。公司未來三年利潤的平均數(shù)*10=A朋友的出資50萬/A=朋友的股權比例另外,你覺得以后公司有大發(fā)展,就少給一些股份,比如10%-20%左右。如果你打算做到一定程度就賣掉公司,那多給一些股份也無所謂。
不管怎么說,這是你們的公司,怎么分配股權是你們的事情,即使有了第三方的評估報告也好。現(xiàn)在既然產品尚處在研發(fā)階段。那就不如先擱置一下爭議,待產品形成生產能力后再根據(jù)產品的市場潛力,前景等決定股權的分配?,F(xiàn)在你們可以先把公司的框架搭起來。確定一個期限,如果到期限后產品可以投入市場,再重新決定股權的分配。一點淺見,供您斟酌了。通過法律手段界定各自的利益,思路是對的。大家商量好了,簽個協(xié)議,共同遵守。
這個需要你倆之間簽個合同了啊,因為你什么都管,你倆之間的合同主要就是在公司利潤上的分配,而且這個合同需要有第三方在場,最好是律師。

創(chuàng)業(yè)公司股權分配

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