1,車間管理人員的主要職貢有哪幾點(diǎn)
車間管理人員的主要職責(zé)有哪幾點(diǎn)?車間管理員職責(zé) 一、車間安全管理員在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全管理監(jiān)督部門匯報(bào)工作?! 《?、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全管理操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 三、負(fù)責(zé)編制車間安全管理措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)?! ∷?、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全管理教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。 五、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),經(jīng)常組織防反事故演習(xí)?! ×?、按照安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施?! ∑摺⒇?fù)責(zé)車間安全管理裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況提出改進(jìn)意見和建議。 八、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。車間管理人員的主要職責(zé)有哪幾點(diǎn)?車間管理員職責(zé) 一、車間安全管理員在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全管理監(jiān)督部門匯報(bào)工作?! 《?、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全管理操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況?! ∪?、負(fù)責(zé)編制車間安全管理措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)?! ∷?、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全管理教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育?! ∥濉⒇?fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),經(jīng)常組織防反事故演習(xí)?! ×凑瞻踩芾硪?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。 七、負(fù)責(zé)車間安全管理裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況提出改進(jìn)意見和建議?! “?、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。
2,求白酒灌裝車間質(zhì)量管理制度
下面是個(gè)案例,但希望對(duì)你有些幫助 車 間 管 理 制 度 1 目的 為了更加規(guī)范車間人員的工作標(biāo)準(zhǔn)、要求、工作內(nèi)容等,特制定本制度。 2 范圍 本制度適用于車間管理人員及各操作人員?! ? 引用標(biāo)準(zhǔn)和定義 3.1車間管理人員是指生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)班長(zhǎng)或主管?! ?.2操作人員是指在車間進(jìn)行生產(chǎn)的操作工?! ? 職責(zé) 4.1車間所屬人員必須聽從生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)班長(zhǎng)的生產(chǎn)安排和指揮,不搞特殊化?! ?.2車間所屬人員必須熟悉各自工作崗位的標(biāo)準(zhǔn)與要求,正確使用和操作設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)作?! ?.3車間所屬人員應(yīng)愛護(hù)和維護(hù)車間里的所有物資,不搞人為破壞?! ? 管理內(nèi)容 5.1車間保持干凈、整齊,做到一天一小掃,每星期一大掃,車間里禁止吸煙。 5.2生產(chǎn)部經(jīng)理安排生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)領(lǐng)料單給生產(chǎn)班長(zhǎng),由生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)料與配料及確定車間其他人員的崗位和工作?! ?.3生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照操作工藝及相關(guān)工作流程進(jìn)行,不出現(xiàn)人為原因?qū)е虏牧侠速M(fèi)和產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備或生產(chǎn)出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)告知車間管理人員,以防耽誤和影響正常生產(chǎn)。 5.4工作中必須戴手套,保持工作服及工作鞋的整潔,避免皮膚直接接觸有刺激性的原料,若要接觸有毒材料時(shí),應(yīng)戴防毒口罩及防酸眼鏡?! ?.5產(chǎn)成品在包裝前,由生產(chǎn)班長(zhǎng)填寫送檢單給品管部質(zhì)檢員 5.6保持產(chǎn)成品包裝干凈、清爽,放料前檢查桶內(nèi)是否干凈,無(wú)雜質(zhì)、異物,放料后,及時(shí)擦凈滴濺在桶上的各種斑跡,最后壓蓋、紙箱包裝,入庫(kù)。 5.7生產(chǎn)班長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢查,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須有相關(guān)人員看守,檢查。生產(chǎn)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有異常,應(yīng)立即向上匯報(bào),以便問(wèn)題的及時(shí)解決?! ?.8考核內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制度 5.8.1 生產(chǎn)過(guò)程是否正常,生產(chǎn)秩序是否正常;是否按照操作規(guī)程生產(chǎn)?! ?.8.2生產(chǎn)中是否有漏料、投錯(cuò)料等情況,產(chǎn)品合格率是否正常?! ?.8.3車間是否干凈整齊,出現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)解決?! ?.8.4是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢及維護(hù)。 5.8.5車間普通操作工對(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),生產(chǎn)班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。生產(chǎn)班長(zhǎng)對(duì)其他操作員進(jìn)行初考,生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)操作員進(jìn)行復(fù)考。生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)進(jìn)行考核與檢查?! ?.8.6若由于人為原因出現(xiàn)漏料、投錯(cuò)料等情況而產(chǎn)生的質(zhì)量事故,造成直接損失的,對(duì)車間罰款300元/次,沒(méi)有造成直接損失的,罰50元/次。處罰分配為主管10%,組長(zhǎng)20%,責(zé)任人70%(當(dāng)責(zé)任人出現(xiàn)第一次事故,則70%有車間所有人分擔(dān))?! ?.8.7獎(jiǎng)金分配80%直接發(fā)放給員工,20%由生產(chǎn)部經(jīng)理分配?! ? 相關(guān)文件 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)部操作員崗位職責(zé) 安全生產(chǎn)管理制度 8 記錄 配料記錄單 生產(chǎn)工藝記錄表 設(shè)備管理臺(tái)帳 設(shè)備日點(diǎn)檢/保養(yǎng)記錄表
3,車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些
車間主管需要熟練掌握生產(chǎn)流程,處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常和偏差,下面是我整合的車間主管的 崗位職責(zé) 范圍有哪些,一起來(lái)看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些1 1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行。 3、車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo),并按期考評(píng)。 4、協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問(wèn)、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。 5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。 6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些2 1、科學(xué)組織生產(chǎn),管理得當(dāng),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,并保證按時(shí)完成。 2、嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成。 3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題提出改善 措施 并落實(shí)。 4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問(wèn)題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。 5、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 6、制定、完善車間的5S標(biāo)準(zhǔn)。 7、負(fù)責(zé)職工思想工作,增強(qiáng)職工凝聚力。 8、上級(jí)交待的臨時(shí)性任務(wù)。 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些3 1.車間管理:負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。 2.生產(chǎn)管理:通過(guò)組織和協(xié)調(diào),落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計(jì)劃,配置合理資源,完成各項(xiàng)指標(biāo)。 3.人員管理:班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)和提升,重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng),人員 離職 率的控制,跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。 4.質(zhì)量管理:車間直通率的達(dá)成及問(wèn)題的分析改善,產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。 5.成本管理:?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問(wèn)題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制 方法 。 6.安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),及時(shí)排查安全隱患,杜絕安全事故。 7.現(xiàn)場(chǎng)管理:車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用,現(xiàn)場(chǎng)5S持續(xù)推進(jìn)和改善,過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門人員的溝通協(xié)作。 8.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些4 1、 根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo); 2、 根據(jù)公司的訂單計(jì)劃制定本部門的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃,并做好跟蹤與協(xié)調(diào); 3、 貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動(dòng)、監(jiān)控各單位班組利用人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產(chǎn)成本;達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo);提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施; 4、 負(fù)責(zé)抓好 安全生產(chǎn) 教育 ,加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)檢查監(jiān)督; 5、 負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)各班組的KPI目標(biāo)及KPI數(shù)據(jù)收集、并對(duì)其進(jìn)行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核; 6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作; 7、 跨部門工作溝通與協(xié)調(diào) 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些5 1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。 2、建立團(tuán)隊(duì)及完善 規(guī)章制度 、規(guī)范生產(chǎn)流程; 3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。 4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知,制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi); 5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些6 1、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行制劑車間生產(chǎn)的總體安排; 2、掌握無(wú)菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù),能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行; 3、配合車間負(fù)責(zé)人及QA等部門,解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況,及時(shí)處理; 4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù); 5、協(xié)同QA部門進(jìn)行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查; 6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作; 7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的操作流程及維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容; 8、配合車間負(fù)責(zé)人開展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作; 8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些7 1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進(jìn)PMC 的生產(chǎn)排程; 2.車間操作員的管理和訓(xùn)練; 3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤; 4 .配合工程部、研發(fā)部的工作; 5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì); 6 .每日更新產(chǎn)量和良率; 7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理. 8、配合推行運(yùn)作ISO9001管理體系 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些相關(guān) 文章 : ★ 車間主管崗位職責(zé) ★ 車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 ★ 車間主任的崗位職責(zé) ★ 車間主管工作職責(zé)都有哪些 ★ 車間主任都有哪些崗位職責(zé)呢 ★ 車間主管崗位職責(zé)2020職責(zé)大全 ★ 車間主任崗位的主要職責(zé)范圍 ★ 車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 ★ 車間主任有哪些必備的崗位職責(zé) ★ 車間主管工作職責(zé)是什么