白酒二八定律是什么，二八定律說的是什么啊

100人中有20個(gè)超前思想，80個(gè)傳統(tǒng)思想

2吧

1、二八定律是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。 2、二八定律又名80/20定律、帕累托法則也叫巴萊特定律、朱倫法則、關(guān)鍵少數(shù)法則、不重要多數(shù)法則最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應(yīng)用于社會(huì)學(xué)及企業(yè)管理學(xué)等。 3、80/20分析法檢驗(yàn)兩組類似數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，并用來改變它們所描述的關(guān)系。一個(gè)主要用途是去發(fā)現(xiàn)該關(guān)系的關(guān)鍵起因——20%的投入就有80%的產(chǎn)出，并在取得最佳業(yè)績(jī)的同時(shí)減少資源損耗。

二八定律即巴萊多（帕累托）定律,或稱法則.意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為,在任何一組事物中,比較重要的部分約占20%,次要的部分約占80%.希望我的回答對(duì)您有幫助，滿意請(qǐng)采納，謝謝。

這是經(jīng)濟(jì)學(xué)里的一個(gè)定律，具體的記不清了，簡(jiǎn)單說就是20%的人帶來了80%的收益，只需要把握這20%的人就可以輕松得到大部分收益 而80%的人得要費(fèi)很大力氣才可以得到收益，這是浪費(fèi)自己時(shí)間 這就是老板和員工的區(qū)別了。

二八定律也叫巴萊多定律，是１９世紀(jì)末２０世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約２０％，其余８０％的盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八法則。 而且二八定律已經(jīng)在各領(lǐng)域被證明和應(yīng)用。

二八定律又名80/20定律、帕累托法則（定律）也叫巴萊特定律、最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應(yīng)用于社會(huì)學(xué)及企業(yè)管理學(xué)等。說白了就是：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。

國(guó)際上有一種公認(rèn)的企業(yè)定律，叫“馬特萊定律”，又稱“二八定律”。其基本內(nèi)容如下： 一是“二八管理定律”。企業(yè)主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少數(shù)帶動(dòng)80％的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。二是“二八決策定律”。抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進(jìn)行決策，以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。三是“二八融資定律”。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率。四是“二八營(yíng)銷定律”。經(jīng)營(yíng)者要抓住20％的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶，滲透營(yíng)銷，牽一發(fā)而動(dòng)全身。 總之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位。

巴萊多定律(也叫二八定律)，有些地方也譯為“帕累托定律”。在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又 八二定律稱二八定律。 流傳最廣的一句說法是：“80%的收入來源于20%的客戶.”也稱為20/80法則。二八定律是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者巴萊多偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富和收益模式。在調(diào)查取樣中，發(fā)現(xiàn)大部分的財(cái)富流向了少數(shù)人手里。同時(shí)，他還從早期的資料中發(fā)現(xiàn)，在其他的國(guó)家，都發(fā)現(xiàn)有這種微妙關(guān)系一再出現(xiàn)，而且在數(shù)學(xué)上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定的關(guān)系。于是，帕累托從大量具體的事實(shí)中發(fā)現(xiàn)：社會(huì)上20%的人占有80%的社會(huì)財(cái)富，即：財(cái)富在人口中的分配是不平衡的。同時(shí)，人們還發(fā)現(xiàn)生活中存在許多不平衡的現(xiàn)象。因此，二八定律成了這種不平等關(guān)系的簡(jiǎn)稱，不管結(jié)果是不是恰好為80%和20%（從統(tǒng)計(jì)學(xué)上來說，精確的80%和20%出現(xiàn)的概率很?。?。習(xí)慣上，二八定律討論的是頂端的20%，而非底部的80%。人們所采用的二八定律，是一種量化的實(shí)證法，用以計(jì)量投入和產(chǎn)出之間可能存在的關(guān)系。

每日冷知識(shí)：什么是“二八定律”

會(huì)發(fā)現(xiàn)層次高的人，或者我們說的成功人士，都有一個(gè)共同的特質(zhì)，虛心平靜從容，他根本不會(huì)也不屑于跟你辯論，除非他是心情好逗你玩。見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省。雞血打滿管，天天喊著要成功的。注定也屬于多數(shù)人。

2、8定律：巴萊多定律(也叫二八定律)是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的。 他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％， 其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。

二八法則 多種解釋 1、最早是指20％的富人擁有世界上80％財(cái)富。 2、所完成的工作里80％的成果，來自于你20％的付出；而80％的付出，只換來20％的成果。 3、帕累托定律，也稱“二八法則”，80%的收入來源于20%的客戶。占多數(shù)的80%只能造成少許的影響，而占少數(shù)的20%卻造成主要的、重大的影響。 股市 1、源于商業(yè)的“二八法則”同樣可以運(yùn)用在股市中：市場(chǎng)上大部分的股票并不能帶來收益，反而還可能造成巨大的損失，只有小部分股票才有可能帶來正收益。這就是股市中的“二八法則”。 2、股票市場(chǎng)多指20％的績(jī)優(yōu)股。 企業(yè)管理 國(guó)際上有一種公認(rèn)的企業(yè)法則，叫“馬特萊法則”，又稱“二八法則”。其基本內(nèi)容如下： 一是“二八管理法則”。企業(yè)主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少數(shù)帶動(dòng)80％的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。 二是“二八決策法則”。抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進(jìn)行決策，以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。 三是“二八融資法則”。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率。 四是“二八營(yíng)銷法則”。經(jīng)營(yíng)者要抓住20％的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶，滲透營(yíng)銷，牽一發(fā)而動(dòng)全身。 總之，“二八法則”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位。

1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕列托在對(duì)19世紀(jì)英國(guó)社會(huì)各階層的財(cái)富和收益統(tǒng)計(jì)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)：80%的社會(huì)財(cái)富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有社會(huì)財(cái)富的20%，這就是“二八法則”?！岸朔▌t”反應(yīng)了一種不平衡性，但它卻在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在。

在銷售上，一般情況下是百分之二十的客戶創(chuàng)造了百分之八十的銷量,這是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象.又如世界上財(cái)富的百分之八十掌握在百分之二十的人手里. 二八法則是一種普遍存在的現(xiàn)象,這有助于人們把主要的精力用在少數(shù)重要的人和事上.

二八定律是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者巴萊多偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富和收益模式。在調(diào)查取樣中，發(fā)現(xiàn)大部分的財(cái)富流向了少數(shù)人手里。同時(shí)，他還從早期的資料中發(fā)現(xiàn)，在其他的國(guó)家，都發(fā)現(xiàn)有這種微妙關(guān)系一再出現(xiàn)，而且在數(shù)學(xué)上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定的關(guān)系。于是，帕累托從大量具體的事實(shí)中發(fā)現(xiàn)：社會(huì)上20%的人占有80%的社會(huì)財(cái)富。擴(kuò)展資料：二八定律現(xiàn)實(shí)意義1、二八定律不僅在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，它對(duì)我們的自身發(fā)展也有重要的現(xiàn)實(shí)意義：學(xué)會(huì)避免將時(shí)間和精力花費(fèi)在瑣事上，要學(xué)會(huì)抓主要矛盾。2、一個(gè)人的時(shí)間和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”幾乎是不可能的，要學(xué)會(huì)合理地分配時(shí)間和精力。要想面面俱到還不如重點(diǎn)突破。把80%的資源花在能出關(guān)鍵效益的20%的方面，這20%的方面又能帶動(dòng)其余80%的發(fā)展。3、二八定律可以解決的問題：時(shí)間管理問題、重點(diǎn)客戶問題、財(cái)富分配問題、資源分配問題、核心產(chǎn)品問題、關(guān)鍵人才問題、核心利潤(rùn)問題、個(gè)人幸福問題等等。參考資料來源：搜狗百科-二八定律

朋友，你好。請(qǐng)參考一下巴萊多定律(也叫二八定律)是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的銷售額來自20％的商品，80％的業(yè)務(wù)收入是由20％的客戶創(chuàng)造的；在銷售公司里，20％的推銷員帶回80％的新生意，等等；“二八現(xiàn)象”竟如“黃金分割”一樣普遍。保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)———倒二八現(xiàn)象我們通常用80％的精力，去做那些只會(huì)取得20％成效的事，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作中的“管”與“理”普遍按照8：2的比例，而世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理工作中的“管”與“理”卻遵照2：8的比例。在保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)的員工80％的人員在后勤，而20％的人員在一線；而政策的制定、措施的出臺(tái)往往考慮占80％的大多數(shù)人的意見及利益，而非市場(chǎng)的規(guī)律；用80％的時(shí)間處理日常事務(wù)性工作，而用20％的時(shí)間做工作中重要的80％的事；團(tuán)隊(duì)管理中考慮處于中間80％的大多數(shù)人，而忽視了最突出的及最落后的人群，其實(shí)這20％的人群，最好是花80％的精力管理；對(duì)于代理人隊(duì)伍中人員流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，各家公司在探討如何將20％的留存率提升至80％，至今為止也未見哪家公司成功；在業(yè)務(wù)推動(dòng)案中，屢見不鮮的是如何提高80％的人的業(yè)績(jī)，提高整體水平，消除業(yè)務(wù)一邊倒、靠明星挑大梁的現(xiàn)象，往往忽視了20％的最有效率的人群，如此這般的反“二八定律”的現(xiàn)象很多很多?！岸硕伞痹诒ｋU(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用1、“二八定律”在保險(xiǎn)目標(biāo)管理及時(shí)間管理上的運(yùn)用不同的管理層次上、不同的崗位上的人員，不管其內(nèi)容有多大的差別，均有其工作的目標(biāo)及工作的重點(diǎn)。我們必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，有所取舍，集中精力做屬于我們?cè)撟龅氖?。老總們花費(fèi)80％以上的時(shí)間、精力在考慮經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展方向、計(jì)劃決策等方面的問題，而業(yè)務(wù)人員則必須用80％的精力尋找客戶，先做對(duì)的事情，然后再把事情做對(duì)。在時(shí)間的管理上，我們必須用20％的黃金時(shí)間做重要的事情，用垃圾的時(shí)間去處理垃圾的事情。因此在生活中，要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素，從而讓我們只需用20％的時(shí)間去做重要的占日常生活80％的事，真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，輕松達(dá)成目標(biāo)。2、“二八定律”在保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍中留存率及激勵(lì)的運(yùn)用保險(xiǎn)代理人的隊(duì)伍流動(dòng)性非常大，留存率也存在著二八現(xiàn)象，這就要求我們?cè)谠鰡T甑選的時(shí)候，找對(duì)人，然后才能做對(duì)事。要想使服務(wù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)能提高，必須在一開始的時(shí)候就找到優(yōu)秀的人才。留下20％的“對(duì)的”人，這將降低你的經(jīng)營(yíng)成本，提高你的工作效率。因?yàn)閮?yōu)秀的人較少犯錯(cuò)誤，他們可以使你的企業(yè)有更高的效率即生產(chǎn)力。即使你付出再多的薪資也很值，因?yàn)槟闶棺约焊行柿?。找?duì)了這20％的人，就有可能留存率達(dá)到80％了。3、“二八定律”在人員管理中的應(yīng)用保險(xiǎn)公司與其他的銷售公司一樣，20％的展業(yè)人員銷售80％的新保單，業(yè)務(wù)一邊倒，明星挑大梁現(xiàn)象隨處可見。只要你稍加注意，不管是大團(tuán)隊(duì)還是小團(tuán)隊(duì)，二八現(xiàn)象無處不在。因此保險(xiǎn)公司必須特別重視績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員的留存，績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員進(jìn)一步成長(zhǎng)，績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員對(duì)公司同仁的影響力等問題。從人力成本的角度分析，這部分人的人力成本是最低的，而產(chǎn)能是最高的。這20％的人員是領(lǐng)頭的部隊(duì)，是領(lǐng)頭羊，是榜樣，他們成長(zhǎng)的速度將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度，他們前進(jìn)的步伐對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)起了決定性的作用。重視這支高效的群體，保險(xiǎn)公司將獲得更高的效率及效益。4、“二八定律”在客戶管理中的應(yīng)用保險(xiǎn)行銷處在競(jìng)爭(zhēng)激烈，“供大于求”的特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，必須尋找屬于自己的目標(biāo)客戶群，避免重復(fù)無效的行銷資源浪費(fèi)，從你做市場(chǎng)一開始，就要爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)“對(duì)的”客戶，懂得如何挑選客戶并想辦法“鎖定”他們。用80％的精力找到20％屬于自己的顧客，再以80％的服務(wù)滿足這20％的人群。對(duì)于一家保險(xiǎn)公司或一個(gè)保險(xiǎn)展業(yè)人員，幾乎都面臨這樣一種現(xiàn)象：80％的業(yè)務(wù)來自20％的客戶。保險(xiǎn)公司必須特別重視這20％的大客戶、重點(diǎn)客戶群，用80％的精力服務(wù)、鞏固并發(fā)展這20％的客戶。他們將為我們贏得80％的目標(biāo)業(yè)務(wù)。在保有老客戶的前提下，公司應(yīng)遵循“80％的業(yè)務(wù)收入是由20％的大客戶創(chuàng)造的這一定律，成立大客戶部，直接服務(wù)于這20％的最優(yōu)客戶，并以各種方式提供VIP式的服務(wù)，留住他們，提高他們的忠誠(chéng)度，進(jìn)而發(fā)展自己，提高經(jīng)濟(jì)效益。保住了這20％的優(yōu)質(zhì)客戶群，就等于保住了業(yè)務(wù)的半壁江山了。