白酒專項陳列怎么寫，結(jié)婚和彌月一起白酒水牌應(yīng)該怎么寫

某某與某某 新婚 彌月之囍

1,給經(jīng)銷商盡量不要存在大量的差價2,加大對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的監(jiān)管力度3,保證金制度4,完善的防竄貨管理,這個可以具體交流,本人在防竄貨方面還是很有心得的

白酒竄貨的情況說明書怎么寫

一般而言，總結(jié)分為三部分：標(biāo)題、正文、目期。 正文是總結(jié)的主要部分。標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位、總結(jié)的時間、概括的內(nèi)容。也可分正副標(biāo)題。總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期。 總結(jié)的正文一般可分為四個部分：情況概述；成績和經(jīng)驗；存在的問題和教訓(xùn)；今后努力方向。其中主要是“成績和經(jīng)驗”這一部分。因為它是總結(jié)的主要部分，所以一定要寫好。另外，存在問題和教訓(xùn)部分也要努力寫好。存在問題是指在實踐中感受到應(yīng)當(dāng)解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題。教訓(xùn)是由于思想不對頭，方法不得當(dāng)，或由于一些其他原因犯了錯誤，造成損失而得出的反面經(jīng)驗。

茶七酒八，白酒是八分滿。啤酒差不多是四分之三的酒和四分之一的泡沫。紅酒是三分之一。

悠悠湖水，濃濃酒香。冀衡老白干，喝出新天地。到底是白酒生產(chǎn)策劃還是白酒銷售策劃還是白酒廣告策劃？一般是白酒銷售策劃還多一些，因為銷售環(huán)節(jié)很重要。策劃的幾個組成部分：以冀衡老白干為例冀衡牌白酒的銷售現(xiàn)狀；冀衡老白干的成功與失?。患胶饫习赘傻臐摿?；冀衡老白干的銷售思路核心；冀衡老白干的銷售策略等。具體每個方面怎么寫，可能參考網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有的文章，也必須要有自己的思考，否則照抄別人的就不現(xiàn)實了，也不實用了，沒有意義了。只有有了自己的觀點和看法，方案才精彩，才被人賞識和認(rèn)可。總之，策劃方案是理論和實際相結(jié)合的產(chǎn)物，只理論太空洞，只實際也比較膚淺。要有一定的理論， 又要切合實際，是實際經(jīng)驗的總結(jié)和提升，這樣才能實用，才能打動人。當(dāng)然，如果僅僅是應(yīng)付上級，那沒必要費那個心思。

新品上市營銷策劃方案 一、品牌名稱： “ ***” 二、市場分析及建議 建材市場品牌林立，競爭激烈，好易最新代理經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市，產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高. 對策： 通過本次活動,配合公司其它各項營銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場，搶占市場份額，從而樹立新品牌在市場中的強勢地位。 三、推廣策略 本次營銷活動的重點和難點：由于賣場裝修未能完工，新品上市錯過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時段，在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出，搶得致勝商機，是本次營銷活動的重點和難點。此次活動重點突出文化理念在經(jīng)營活動中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心，從而引導(dǎo)消費者接受這種重視生活品質(zhì)，追求自然與舒雅的消費觀念，進而接受” ” 1、 活動目標(biāo) 進行全方位品牌推廣活動，推介新品 2、 宣傳定位： 新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價比； 新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）； 新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象； 四、媒體宣傳策略 以報紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ)，進行創(chuàng)意和設(shè)計 1、報紙 2、其它媒體（pop展架、海報、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等） 戶外媒體先行 大眾媒體跟進 其它媒體配合 五、費用預(yù)算： 根據(jù)本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算 六、本次營銷團隊人員的組成與責(zé)任： 負(fù)責(zé)部門：發(fā)展支持部 具體負(fù)責(zé)人： 發(fā)展支持部在本次營銷活動中應(yīng)完成整個營銷活動的策劃、組織工作； 本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作;會場的選擇、布置； 所需宣傳資料的設(shè)計、印制； 所需物資的采購配備； 媒體宣傳的文案材料； 完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排； 根據(jù)本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施; 完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作; 附：策劃方案 會議方案 物料清單（待定） 活動日程安排 會議注意事項 會議工作人員安排.

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，消費者的購買行為多為無計劃消費--看到產(chǎn)品實物臨時決定購買，生動化陳列可以提高產(chǎn)品的展示效果，激發(fā)消費者的購買意愿。也可以說，卷煙產(chǎn)品陳列的好壞是促成產(chǎn)品銷售的最后一次機會，只有吸引顧客注意力的商品才會賣得掉!消費者去商店隨機購買的占多數(shù)，據(jù)統(tǒng)計，每一名消費者在一個商店卷煙展示柜平均停留15秒，75%的人是在5秒內(nèi)做出決定，如果看不到要買的品牌產(chǎn)品，40%的人就會購買別的品牌產(chǎn)品。這一切就表明，終端陳列的生動化對于影響消費者購買行為和購買決策具有舉重輕重的作用。產(chǎn)品生動化展示，容易被消費者識別，吸引消費者的注意，激發(fā)消費者的購買意愿，從而達到“培育品牌、引導(dǎo)消費”的營銷目的。終端基本動作---"陳列43521式"跟視線平行的主量產(chǎn)品，仰視的是形象產(chǎn)品，下層的是附屬產(chǎn)品.陳列最佳是43521，就是5層陳列面的話，按照43521的順序排列，主推產(chǎn)品當(dāng)然在4,以下依次類推，從下面往上面依次為12345.如果是在商超，3的位置是最佳的.在視野的從上往下三分之一處是最佳視角，如此來看，4排第一這是由消費者視角聚焦來定.商超的話最好是縱向排列，整齊化一，視覺沖擊力高，因為一般的話不會把整個的最佳陳列層都給一個品牌的,縱向排列，陳列成顏色塊。最主要是客戶看的到，不抬頭不彎腰，缺陷陳列敢動手去拿。終端陳列---商超中堆頭陳列陳列不僅是終端做的事，源頭上，包裝設(shè)計就要考慮終端陳列的效果，通常被稱為貨架思維，做設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)階段一定要考慮。產(chǎn)品都在做陳列，我們自身的產(chǎn)品怎樣做，終端才會接受，只有進店了后，我們就可以根據(jù)實際情況進行展示!堆頭的視覺效果比任何形式的陳列都要入眼。與此同時，堆頭陳列又為人所詬病，堆頭費用太高，性價比一般，但是在專門的煙酒店效果就不錯。不管如何陳列消費者對你產(chǎn)品不趕興趣，還有消費者看不到買你產(chǎn)品實惠信息，效果不會好。堆頭陳列最好是配合主題促銷活動，或者重點節(jié)日，不然費用太高了。小結(jié):如果終端不接招 就是想擺朵花出來也沒用終端的陳列靠什么吸引顧客?你的陳列?品牌?價格?促銷活動。。。異形瓶在陳列上面的問題解決不了就不要開發(fā)。如果終端不接招，就是想擺朵花出來也沒用。終端箱怎么擺，如何得到同意，這是業(yè)務(wù)客情問題了。終端陳列 首先進行終端區(qū)分流通(名煙名酒店、一般流通)、餐飲(A類餐飲店和B\C類餐飲和大排檔)和商超系統(tǒng)。(特通、自營專賣店、夜場等暫不涉及)，有幾個原則是一致的，找人習(xí)慣的視覺角度(從上到下、從左到右，有些店面要注意剛進門時，哪一塊最能吸引人的視覺)，其他一些原則剛才幾位都說了。在流通類店，尤其是名煙名酒店，產(chǎn)品都在貨架上，跳出來很難，除非是專門的一塊貨架。 讓消費者看到，在陳列的時候除了常規(guī)的價格牌、爆炸簽，還可以考慮本身包裝，做成“兩聯(lián)包”或者“三聯(lián)包”，里面直接把促銷品也一起陳列;或者是在老板的柜臺上做文章，就放柜臺上，來了就能看見。尤其是新品上市，在某些點要考慮消費者品嘗的問題。餐飲店里面，A類基本上一塊區(qū)域只給1瓶酒的空間，陳列效果不明顯。尤其是產(chǎn)品顯示不出來特色的時候。這時候要借助單獨陳列柜的作用，高檔陳列柜+亞克力外盒，里面是酒，配合易拉寶說明。B類以下，尤其是特色店，最好考慮買陳列面，全部買斷，或者買2/3,這個可以借鑒徽酒和部分魯酒。有的店進不去，或者放不了，就要考慮自己做展示柜、陳列架。商超的暫且不說了。一般給費用，終端不會拒絕堆頭。無論是新品還是老品新作，對于市場開發(fā)來說，陳列工作基本是公認(rèn)的第一步，好像已經(jīng)缺一不可了，陳列工作不是想的那么簡單，第一步，我們要進行成本核算，制定陳列政策第二，我們要看看其他產(chǎn)品政策，來分析我們的政策有沒有吸引力，第三，前倆都是我們一廂情愿，終端能不能接受?怎樣讓終端買單?第四，陳列工作絕不是獨立操作的，我們得考慮后續(xù)的跟進、價格的管理、產(chǎn)品流向的管理等等，所以我們要考慮的很多，需要做的很多，完成以上步驟，產(chǎn)品進店后，再考慮如何生動化陳列。針對商超的進店，相比較終端煙酒店的進店更難，最直接的就是費用比和績效比!當(dāng)前環(huán)境，商超的白酒銷量下滑也很厲害，如果想進入商超，想在商超進行產(chǎn)品的終極推廣，占據(jù)主要的陳列面和排面，就得認(rèn)真的核算和分析，如果是入不敷出，這樣的工作怎么去做，大型商超高昂的進店費、條碼費、活動費、排面費、堆頭費、內(nèi)刊費等等，要想在商超做陳列，所面臨的可不一件兩件事。

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。（一）市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。（二）策劃書正文一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。2。銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。3。制定價格政策。4。確定銷售方式。5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。6。促銷活動的重點與原則。7。公關(guān)活動的重點與原則。 （2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。 為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。 （3）產(chǎn)品的推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。①目標(biāo)策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為：長期，中期與短期計劃。②策略決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。③細(xì)部計劃詳細(xì)說明實施每一種策略所進行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場調(diào)查計劃市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項。（5）銷售管理計劃假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。（6）財務(wù)損益預(yù)估任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。（7）方案的可行性與操作性分析。這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:xg354z5454hd陳列協(xié)議書范本　　白酒形象堆頭陳列協(xié)議　　甲方：　　乙方：　　甲方為zz酒的經(jīng)銷商，乙方系zz酒的重點客戶。為進一步開拓市場，實現(xiàn)雙贏，甲乙雙方本著平等互利原則，簽訂本協(xié)議，以資共同信守?！　∫?、執(zhí)行時間　　20XX年月日至年月日，計3個月?！　《?、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和獎勵　　1、進貨要求和獎勵：乙方從甲方一次性現(xiàn)款進貨：新版御賜七品酒不低于10件，即簽訂形象堆頭協(xié)議?！　∈着M貨數(shù)量：　　2、陳列要求和獎勵：乙方在協(xié)議期間，在店面顯著位置陳列新版御賜七品不低于10件?！　?、乙方在陳列期內(nèi)達到規(guī)定的陳列數(shù)量則由公司委托甲方獎勵乙方新版御賜七品酒2瓶，公司在協(xié)議期內(nèi)不定期檢查陳列數(shù)量如達不到協(xié)議數(shù)量乙方應(yīng)無條件補足10件，沒有達到規(guī)定數(shù)量或期限取消陳列獎勵?！　∪?、售后服務(wù)　　協(xié)議期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，甲方給予退換?！　∷摹⒈緟f(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字之日起生效。　　甲方:電話：日期：　　乙方:電話：日期：　　甲方：潮安縣酒祖杜康粵東總經(jīng)銷店　　乙方：　　雙方本著互利、共同友好協(xié)商原則，共同確定簽訂如下協(xié)議：　　1、乙方提供商場貨架最顯眼位置供甲方擺置酒祖杜康系列，數(shù)量為____________瓶(數(shù)量包含：)，每月費用贈送___________瓶?！　?、乙方必須保證貨架陳列的數(shù)量完整，不得惡性降價銷售以沖擊市場，否則，甲方有權(quán)取消貨架陳列費用贈送。　　3、月后貨架陳列費用定于次月_________日付還?！　?、協(xié)議時間：201

甲方（供貨商）： 乙方（商 場）： 為了更好地展示產(chǎn)品，提升銷售，本著平等互利，互守信用，共同發(fā)展的原則，就甲方產(chǎn)品在乙方商場的陳列事宜達成如下協(xié)議。 1. 乙方提供商場內(nèi)以下陳列位置及面積作為甲方產(chǎn)品陳列使用： 2. 陳列時間： 年 月 日至 年 月 日止。 3. 在雙方約定的位置作為給甲方的銷售專區(qū)，不得放置其他產(chǎn)品，乙方不得單方面調(diào)整位置或減少單品陳列數(shù)量，如需位置調(diào)整，乙方須提前與甲方商議。協(xié)議期內(nèi)乙方必須保持雙方確定之陳列形式、位置及面積來展示產(chǎn)品和保持產(chǎn)品合理庫存，乙方不得隨意變更和調(diào)整。協(xié)議期間甲方不得私自將陳列位置轉(zhuǎn)讓或出租。 4. 甲方同意就以上陳列方式，并支付__________________________________ 5、協(xié)議期間乙方默認(rèn)同意甲方在商場內(nèi)派駐促銷人員對產(chǎn)品進行維護和促銷，乙方同意甲方不定期對產(chǎn)品進行促銷活動（如特價、買贈等）。具體促銷手段隨市場變化由甲方而定。乙方應(yīng)配合甲方的促銷人員工作及一切促銷手段。 7、雙方約定陳列的單品和價格以甲方提供的價格表為準(zhǔn)，乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的產(chǎn)品零售價銷售。 8、協(xié)議期內(nèi)乙方同意甲方所陳列品牌的新產(chǎn)品進場銷售，但甲方需提前通知乙方。 9、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字和蓋單后生效，未盡事宜，雙方另議。 甲方（蓋章） 乙方（蓋章）代表（簽字） 代表（簽字） 電話： 電話： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

十堰友與工貿(mào)有限公司 陳列合同 藍瓷頭曲陳列協(xié)議書甲方：十堰友與工貿(mào)有限公司 （以下稱為甲方）乙方： （以下稱為乙方）雙方本著誠實守信、互利互惠、協(xié)商一致的原則達成如下協(xié)議：一.乙方同意按以下要求提供位置給甲方，作為陳列其產(chǎn)品的位置，具體如下：1.陳列產(chǎn)品： 2.陳列位置： 店內(nèi)酒柜顯要位置 3.陳列產(chǎn)品數(shù)量： 單品2個排面以上 4.陳列時間： 年 月 日至 年 月 日二.乙方為甲方提供的陳列位置在陳列協(xié)議期間僅限陳列 產(chǎn)品。本公司業(yè)務(wù)人員及廠家督導(dǎo)人員檢查陳列位時，若發(fā)現(xiàn)乙方擅自更換陳列位置或不遵守本協(xié)議各項規(guī)定，甲方有權(quán)不支付當(dāng)月陳列獎并終止本協(xié)議。三.乙方有維護本陳列產(chǎn)品的義務(wù)并保證陳列的完整、生動。陳列期內(nèi)實現(xiàn)銷售后應(yīng)及時補貨，售完不補貨的取消其當(dāng)月陳列獎勵直至終止本協(xié)議。四.堆位陳列服務(wù)獎勵： 五.甲方產(chǎn)品所綁贈或搭贈的促銷品，乙方必須按要求發(fā)揮其用途，如因私自占用造成銷售不暢，甲方將不予兌付陳列獎勵。六.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章生效，具同等法律效力。甲方：十堰友與工貿(mào)有限公司 （蓋章） 乙方： （蓋章）代表： 代表：電話： 電話：地址：房縣皇城酒樓 房縣東關(guān)辦事處 地址：簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，制定以下協(xié)議： 一、由甲方向提供場地銷售服裝，乙方負(fù)責(zé)所有因銷售產(chǎn)生的費用，費用包括乙方聘用銷售員工的工資、社保及 其理費，以及文具、額外電費。 二、乙方所銷售的商品需由甲方核準(zhǔn)，不得銷售與甲方所有相同和合約以外的商品，另外，乙方不能銷售假冒偽 劣產(chǎn)品，如乙方銷售的商品被政府有部門查處，其一切法律后果由乙方負(fù)責(zé)并賠償甲方有關(guān)損失。 三、租金、租期有如下規(guī)定： 1、2009年3月1日至2010年2月28日，乙方提成銷售額17%給甲方。每月提成額最少1000元，最多2500元。即 提成額不足1000元，乙方要補足，提成額多余2500元，只收2500元。 2、本合同簽訂后，乙方向甲方支付出1500元協(xié)議定金，合作結(jié)束后甲方無息返回。 3、甲方代收乙方營業(yè)款，每15天結(jié)算一次。 四、雙方責(zé)任 甲方確保所提供場地的可經(jīng)營性，并提供乙方的正常用電、冷氣，乙方自加的用電器產(chǎn)生的費用由乙方自行 承擔(dān)。 乙方負(fù)責(zé)其商品的銷售工作，如推銷、衛(wèi)生、安全陳列等，乙方自行負(fù)責(zé)對貨物的保管，甲方對乙方貨物安 全不負(fù)有責(zé)任。 甲、乙雙方如有單方違約，則由違約方向?qū)Ψ劫r償其經(jīng)濟損失，損失以租金為基礎(chǔ)計算。 顧客購買乙方產(chǎn)品需開具發(fā)票，由甲方開具，如總額超出提成額，超出部分由乙方想甲方支付開票額6%費用 。 乙方聘用銷售人員必須接受甲方管理，由乙方向甲方支付每人每月50元管理費。 五、如有單方提前終止合同，需提前一個有以書面通知對方，由雙方協(xié)商有關(guān)事宜并簽署終止合作協(xié)議后方為有 效。 六、甲、乙雙方如對本協(xié)議有異議，可通過補充協(xié)議補充說明，補充協(xié)議與本協(xié)議有相同法律效力，本協(xié)議如需 仲裁，由番禺區(qū)人民法院仲裁。 七、本協(xié)議一式兩份，有甲、乙雙方各執(zhí)一份。是這個嗎？