酒業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,我想做一份關(guān)于酒業(yè)營銷酒業(yè)人才需求酒業(yè)發(fā)展規(guī)劃的行業(yè)報(bào)告

1,我想做一份關(guān)于酒業(yè)營銷酒業(yè)人才需求酒業(yè)發(fā)展規(guī)劃的行業(yè)報(bào)告

我之前關(guān)注過一個(gè)網(wǎng)站酒業(yè)英才網(wǎng),里面除了人才招聘信息外,還有行業(yè)信息分析,關(guān)于酒的話,里面也有許多最新研究報(bào)告,你可以去看下,里面的文庫資料相關(guān)的數(shù)據(jù)也可以幫助你分析相關(guān)的問題
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我想做一份關(guān)于酒業(yè)營銷酒業(yè)人才需求酒業(yè)發(fā)展規(guī)劃的行業(yè)報(bào)告

2,人才發(fā)展規(guī)劃綱要

一、指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和總體部署 (一)指導(dǎo)方針 (二)戰(zhàn)略目標(biāo) (三)總體部署 二、人才隊(duì)伍建設(shè)主要任務(wù) (一)突出培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才 (二)大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)社會

人才發(fā)展規(guī)劃綱要

3,酒店人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)是什么

人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì),依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定未來人力資源工作的方案。
你都說啦,“酒店”,哪“酒店”是做什么的,是誰來做的(生產(chǎn)的)!那就誰是人力資源重點(diǎn)規(guī)劃的了。

酒店人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)是什么

4,如何進(jìn)一步優(yōu)化酒店人力資源結(jié)構(gòu)與人才培養(yǎng)計(jì)劃

1. 對現(xiàn)有工作和人員結(jié)構(gòu)做出梳理,每個(gè)人匹配相應(yīng)的工作,這是最簡單的方法。但是企業(yè)一般是追求最小的投入最大的產(chǎn)出,要考慮人員工作的飽和度、規(guī)范化、工作的效率等因素。這就需要對現(xiàn)有的人員和分工做出詳細(xì)的了解,進(jìn)行人員的調(diào)整或者工作的梳理,減少人員投入,提高效能產(chǎn)出。可以通過制定制度、規(guī)范流程、采取考核等方法。2. 人才的培養(yǎng)是一個(gè)長期的,而且很重要的工作。在制定培養(yǎng)計(jì)劃是一定要明確培訓(xùn)的目的,確定要通過幾次培訓(xùn)和每次的培訓(xùn)內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。圍繞的目的,采用合適的方法。
那要根據(jù)酒店的規(guī)模和發(fā)展的需要了,一般的酒店規(guī)模稍小的,人員不是很多的情況下,主要以招聘和統(tǒng)計(jì)月考勤為主,加上日常的人事管理,頂多就是員工檔案和入職、離職的辦理,到了一定規(guī)模,比如說連鎖店多,人員多,那么就需要提升一個(gè)高度了,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,定制各項(xiàng)管理制度,并下發(fā)監(jiān)督其實(shí)施,為酒店的發(fā)展儲備人才,開發(fā)培訓(xùn)課程,宣揚(yáng)和灌輸企業(yè)文化等等。

5,酒店的人力資源規(guī)劃重點(diǎn)是什么

酒店人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)是人員服務(wù)規(guī)劃與人員成本規(guī)劃
一、酒店是一個(gè)人員流動性高的行業(yè),所以人員需求與招聘規(guī)劃應(yīng)該是一個(gè)重點(diǎn),不管任何企業(yè),沒有合適的人員在崗,其他方面做得再好都是白搭。人員招聘也是人力工作的基礎(chǔ)。二、酒店行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量對一個(gè)酒店的成功與否至關(guān)重要,因此員工的培訓(xùn)規(guī)劃也尤為重要,系統(tǒng)的、科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制能為酒店培養(yǎng)出一批批合格、優(yōu)秀的從業(yè)人員;三、服務(wù)行業(yè),是否能激發(fā)出員工的工作激情非常重要,所以績效考核機(jī)制與激勵機(jī)制其重要性不言而喻,也是人力規(guī)劃的重中之重。而這方面,餐館企業(yè)海底撈做得尤為出色,可以學(xué)習(xí)借鑒。其他的諸如員工關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃等也不可忽視,也應(yīng)該做好相應(yīng)的規(guī)劃。無論如何做規(guī)劃,哪些方面作為關(guān)鍵點(diǎn),規(guī)劃都不能脫離企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)劃應(yīng)是企業(yè)年度目標(biāo)以及長遠(yuǎn)目標(biāo)的分解。
人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì),依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定未來人力資源工作的方案。

6,如何培養(yǎng)銷售人才

王飛老師:銷售決策者的人才復(fù)制培訓(xùn)課程 《銷售人才藍(lán)圖》—鑄造卓越銷售組織 【培訓(xùn)目標(biāo)】 1. 如何與人力資源部形成伙伴關(guān)系,推動銷售組織發(fā)展? 2. 如何識別高潛質(zhì)的銷售管理人才? 3. 如何營造適合頂級人才發(fā)展的環(huán)境? 4. 如何選擇適合組織發(fā)展的績效考核模式? 5. 如何應(yīng)用績效考核反饋輔導(dǎo)銷售管理人才發(fā)展? 6. 如何讓教練輔導(dǎo)技術(shù)真正成為推動組織人才發(fā)展的核能? 7. 如何開發(fā)一套自動化的銷售人才發(fā)展系統(tǒng)? 【課程時(shí)間】一天(6小時(shí)) 【培訓(xùn)綱要】 一、 卓越銷售組織的基礎(chǔ):人才發(fā)展環(huán)境 二、 卓越銷售組織的核心:人才管理綱領(lǐng) 三、 卓越銷售組織的發(fā)展:人才培養(yǎng)技術(shù) 四、 卓越銷售組織的系統(tǒng):人才發(fā)展模型 【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、 卓越銷售組織的基礎(chǔ):人才發(fā)展環(huán)境 1) 全員職業(yè)化 2) 信任 3) 協(xié)作 4) 公平 5) 敬業(yè) 6) 溝通 二、 卓越銷售組織核心:人才管理綱領(lǐng) 1) 沒有人才,績效便無從談起 2) 創(chuàng)建適合人才發(fā)展的組織氛圍 3) 人才分析與規(guī)劃技術(shù)助力人才管理 4) 建立嚴(yán)格的人才評估制度 5) 用教練輔導(dǎo),推動組織發(fā)展 三、 卓越銷售組織的發(fā)展:人才培養(yǎng)技術(shù) 1) 人才盤點(diǎn)是培養(yǎng)人才的成功關(guān)鍵 2) 將360度評估反饋技術(shù)應(yīng)用于人才發(fā)展 3) 教練計(jì)劃成就期待:建立關(guān)系和培養(yǎng)人才 4) 構(gòu)建高效人才能力模型 5) 開發(fā)并激勵你的頂尖人才 6) 與人力資源部建立伙伴關(guān)系 四、 卓越銷售組織的系統(tǒng):人才發(fā)展模型 1) 構(gòu)建關(guān)鍵角色勝任力模型 2) 確立正確的價(jià)值觀與行為模式 3) 確定適合的績效考核導(dǎo)向 4) 開發(fā)人才管理信息系統(tǒng) 5) 導(dǎo)入實(shí)施自動化人才管理系統(tǒng)
多接觸客戶

7,品酒師幾種職業(yè)發(fā)展方向

專職品酒師近似于國外的“侍酒師”。大多在固定的星級酒店和餐廳工作,負(fù)責(zé)擬定餐廳的葡萄酒單,訓(xùn)練其他員工的葡萄酒知識與服務(wù)禮儀,同時(shí)更重要的是幫助來店用餐的客人選擇一瓶令他滿意的葡萄酒。而其最重要的工作職責(zé)是與大廚合作,以讓食物與酒得到最好的搭配。這個(gè)工作的優(yōu)點(diǎn)是常常可以喝到稀世珍釀,品評美食,有許多機(jī)會接觸商界名流。目前國內(nèi)一線城市的頂尖酒店及餐廳已出現(xiàn)專職品酒師的身影,供需緊張,能勝任者寥寥,大多是老外擔(dān)當(dāng)此職。葡萄酒作家有些出名的品酒師還得抽空給一些時(shí)尚財(cái)經(jīng)類媒體撰寫一些和葡萄酒有關(guān)的文章或書籍。趙凡在這方面做得尤其出色。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、時(shí)尚雜志北京青年報(bào)等國內(nèi)十多家媒體都留下他聞香識酒的美文。這份兼差給趙凡帶來多多收獲,經(jīng)常會收到一些慕名而來國內(nèi)外酒莊的出國邀請,鐵桿粉絲盛多。在中國,葡萄酒作家更多的是普及葡萄酒文化,怎么選購酒,酒打開了又是怎么個(gè)喝法。還可以順帶著談?wù)勂咸丫剖袌龅陌l(fā)展趨勢??刹皇侨魏纹肪茙熌闷鸸P都能寫的,條件是你必須品評過許多美酒,也常參加與葡萄酒有關(guān)的各項(xiàng)活動(如酒展)等。最重要的還是對葡萄酒有敏銳的感覺和卓越的寫作技巧。如何把一杯液態(tài)飲品寫出它的高雅和趣味來,這也是個(gè)技術(shù)活。葡萄酒培訓(xùn)師說好聽點(diǎn),是葡萄酒文化的推廣和普及者,說得商業(yè)一些,就是葡萄酒培訓(xùn)師。主要職責(zé)是為葡萄酒愛好者提供課程培訓(xùn)。為一些著名的高端生活形態(tài)和終端服務(wù)性的行業(yè)和企業(yè),提供商務(wù)禮儀的演講培訓(xùn)。葡萄酒投資理財(cái)師趙凡日常工作,還有一項(xiàng)有意思的內(nèi)容,就是為一些葡萄酒收藏愛好者提供專業(yè)性的建議方案。以“液態(tài)資產(chǎn)”著稱的葡萄酒以穩(wěn)定的投資回報(bào)率,一直受到國外投資者的追捧。近年來,國內(nèi)的財(cái)富圈里也相應(yīng)興起。為此趙凡特設(shè)了一個(gè)藏酒俱樂部,已吸引不少精英人士前來入會。從目前的勢頭來看,葡萄酒投資理財(cái)師這個(gè)職業(yè)亦大有作為。
初級品酒師課程認(rèn)證,基本上適合對葡萄酒烈酒認(rèn)識較少的愛好者,或者接下去希望從事葡萄酒行業(yè)的人。

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