正道酒業(yè)簡介,能推薦幾個比較知名的紅酒博客嗎

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1,能推薦幾個比較知名的紅酒博客嗎

有一個叫苗茫茫的紅酒專家,她的博客—[ 苗茫茫的每時美酒 ] 上都是紅酒知識。講的還特有意思不像其他老學(xué)究似的那么枯燥,我以前也是個菜鳥,后來跟她學(xué)了不少。極力推薦她的,http://user.qzone.qq.com/622001699 然后就是一些比較老牌兒的紅酒專家,他們的博客,比如吳書仙的、方軍的、鐘正道(知道有這么個人,他有沒有博客不知道)的,等等。 對了,那個苗茫茫還有微博,據(jù)說是現(xiàn)在騰訊微博上最火的紅酒專家。 對于紅酒我還是覺得要多學(xué),多喝哈!

能推薦幾個比較知名的紅酒博客嗎

2,走正確的路放無心的手結(jié)有道之朋斷無義之友飲清凈之茶戒

創(chuàng)作思路:確定中心,寫出深意。我們要著于挖掘所寫事件中含有的生活哲理或找出它閃光的地方,反復(fù)思考,確定文章的中心思想。即善于從普通的小事中寫出深意來。這句話的意思是:對原來追求“藝術(shù)化人生”,信奉“真善生美美生藝術(shù)”人生觀的進一步思考和升華,將思考層面上升到佛境中寫得發(fā)人深省。這句話出自漸豐子愷名言名句,全文是:走正確的路,放無心的手,結(jié)有道之朋,斷無義之友,飲清凈之茶,戒色花之酒,開方便之門,閉是非之口。心小了所有,大其心容天下之物;虛其心愛天下之善;平其心論天下之事;潛其心觀天下之理;定其心應(yīng)天下之變。不亂于心不困于情。不畏將來不念過往。如此安好。大事難事看擔(dān)當(dāng);逆境順境看胸襟;是喜是怒看涵養(yǎng);有舍有得看智慧;是成是敗看堅持。擴展資料:作者簡介豐子愷(1898—1975),名仁號子愷浙江桐鄉(xiāng)人。1914年入浙江省立第一師范受業(yè)于名師李叔同。著有《子愷漫畫》《子愷畫集》《緣緣堂隨筆》《車廂社會》《率真集》《藝術(shù)概論》《音樂入門》等著作。他一生出版的著作達180多部,是我國新文化運動的啟蒙者之一。
走正確的路,放無心的手,結(jié)有道之朋,斷無義之友,飲清凈之茶,戒色花之酒,開方便之門,閉是非之口。走正確的路,放無心的手,結(jié)有道之朋,斷無義之友,飲清凈之茶,戒色花之酒,開方便之門,閉是非之口。當(dāng)今社會能做到此舉的人真 的不多,除非跳到三界。
說的很有道理,但是真的能有幾個人能做到呢
走正道,如果別人無心于你,學(xué)會放手。和志同道合的人做朋友,和無情無義之人割袍斷義,多喝茶,不喝酒。該給人方便的時候給人方便,開口不要議論他人是非。
路漫漫,一人足矣 。

走正確的路放無心的手結(jié)有道之朋斷無義之友飲清凈之茶戒

3,藍海戰(zhàn)略讀后感

[藍海戰(zhàn)略讀后感]想大家最想知道的是何為藍海戰(zhàn)略吧?其實如果把它翻譯為:另辟蹊徑,可能就沒有一個中國人會有理解困難了,但也許那樣它就抄不熱了吧——這個市場好象很奇怪,一個創(chuàng)新且有智慧的概念不一定會被抄熱(如陳祥星博士的著作《股東、經(jīng)理、人力資本——有限公司治理的永恒主題》中提出的管理利潤概念,我個人認(rèn)為是相當(dāng)獨到的見解和創(chuàng)新),但一個古老的概念翻個新花樣,進行一下名詞創(chuàng)新,可以很快被抄的很熱很熱(如藍海戰(zhàn)略,六頂思維帽,現(xiàn)在又進行了名詞創(chuàng)新了,叫水平思考),藍海戰(zhàn)略讀后感。言歸正傳,繼續(xù)讀后交流:書中引入的藍海概念是與紅海對應(yīng)的,所謂紅海就是現(xiàn)今存在的市場空間,在這個市場上,企業(yè)進行著血腥競爭,企業(yè)流的血把海染紅了,所以叫紅海;而藍海是現(xiàn)今還不存在的產(chǎn)業(yè),是未知的市場空間,等待人們?nèi)チ肀伲驗檫€沒有人開辟過這片海洋,所以它是原色:藍色。你可能會想,哪里還有蹊徑等我另辟?。孔髡咧噶藗€方向:從和對手競爭現(xiàn)有客戶,轉(zhuǎn)向開墾非客戶這塊處女地——別總盯著現(xiàn)有市場爭的你死我活,要滿足現(xiàn)有客戶的唯一辦法就是讓他們付更少的錢,取得更大的效用,這種客戶把許多企業(yè)的血都快放干了,海都染紅了。誰都想開發(fā)非客戶啊,怎么做呢?該書教你四步動作:1、找出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)供需要雙方都認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)脑?,看看需要剔除些什么(這樣做的目的是放棄現(xiàn)有市場或降低成本);2、看看哪些元素可以降低標(biāo)準(zhǔn);3、看看哪些元素需要增加標(biāo)準(zhǔn)(另辟蹊徑,吸引非客戶);4、看看要增加哪些新元素?!f起來好象挺容易——然后把這四步動作畫在一張稱為戰(zhàn)略布局圖的二維坐標(biāo)圖上。圖畫起來挺費勁的,就請同志們翻一下書吧,我不畫給大家看了。但在這里,我有一個特強烈的感覺,那就是人家善于包裝概念和形成工具,這個圖,其實就是拉成直線的雷達圖,讀后感《藍海戰(zhàn)略讀后感》。洋咨詢使用了一下雷達書,把許多企業(yè)整的一愣一愣,連寫年終總結(jié)和同事對比優(yōu)劣都用雷達圖呢;而該書把雷達圈拉成一條直線(直線有利于增、減相關(guān)點,就是前面說的增加、或剔除元素),就又把咱全國人民搞的一愣一愣,真牛啊!——這種牛咱們真要學(xué)——縱使百年陳酒香,怎敵十米曲巷深,多冤??!以上是讀第一章的感想,第一章是介紹藍海戰(zhàn)略;第二、三章分別是制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略。看來看去,就是一些企業(yè)另辟蹊徑,創(chuàng)造成功的案例,和一些企業(yè)沒辟成功的案例。其中成功者另辟蹊徑的奇思妙想的確讓人贊嘆,讓人稱奇,但是我想,他們沒有一個是遵照藍海戰(zhàn)略想出這些好主意的,而是藍海戰(zhàn)略作者研究了他們的案例,總結(jié)了他們的成功經(jīng)驗——另辟蹊徑,放棄別人做爛了的,做別人沒做的——如此而已。這是一個前后順序的問題,如果這些成功者是遵照藍海步驟想出好主意,另辟蹊徑成功的,那這一戰(zhàn)略工具應(yīng)很有說服力了;但如果該工具只是總結(jié)了一些前人成功的經(jīng)驗,那就需要在心里多嘀咕兩句了。我嘀咕一陣后得出的想法是:不知道當(dāng)下的企業(yè)家們遵照藍海戰(zhàn)略教的四步動作是不是真的能開辟藍海,只知道想另辟蹊徑者千千萬,成功者鮮,而把成功者的經(jīng)驗歸功于另辟蹊徑,似乎邏輯上似乎不那么成立。點滴愚見,恐多有不妥,歡迎切磋讀完《藍海戰(zhàn)略》一書之后,受益良多,對固有的思維方式?jīng)_擊很大?! 〖t海藍海在戰(zhàn)略上進行區(qū)分,讓我們的眼光不再僅僅停留在原來認(rèn)為必須攻克占領(lǐng)的堡壘上,我們可以無中生有,通過一系列創(chuàng)新、炒作,引導(dǎo)、開發(fā)消費者新的需求,開辟新的市場空間。實際上,我們已在運用《藍海戰(zhàn)略》,比如我們推出塔扇系列。資本的本質(zhì)是追求利潤,隨著藍海的發(fā)現(xiàn)、占領(lǐng),競爭者的跟進,藍海也會變成紅海,而原來的紅海也有可能轉(zhuǎn)化為藍海。消費者的需求是多元化的,可以引導(dǎo)的,市場空間無限大,總會存在藍海,只是缺少發(fā)現(xiàn)。  企業(yè)文化,產(chǎn)品的核心競爭力這是我們沖鋒陷陣的槍彈,才是企業(yè)的根本。在紅海中取得領(lǐng)先份額,才是真正的王者,提升核心競爭力,不逃避、直面競爭,并最終取得競爭者的尊重,才是用兵的正道、王道。個人認(rèn)為藍海是劍走偏鋒,是奇道。奇正結(jié)合,方能百戰(zhàn)不殆!
[藍海戰(zhàn)略讀后感1]藍海戰(zhàn)略這個題目取得非常有意思,乍一看,不知道這本書講的是什么,看了前言的介紹,就會覺得很形象:藍海是區(qū)別于傳統(tǒng)的血腥競爭所形成的紅海,其實質(zhì)是新穎的非競爭性的市場空間,藍海戰(zhàn)略讀后感1。在現(xiàn)實中,不存在任何能夠永久保持卓越的企業(yè)或行業(yè),然而,在各個成功的企業(yè)和行業(yè)背后都有一個共同的特點,那就是:創(chuàng)造和占領(lǐng)藍海的戰(zhàn)略行動。很多企業(yè)認(rèn)為市場就是戰(zhàn)場,市場競爭就是軍事競爭,但這就陷入了紅海戰(zhàn)略的思想。在傳統(tǒng)的紅海市場中,為了爭奪有限的市場份額和共同的客戶群,企業(yè)之間的競爭最后都會停留在價格戰(zhàn)上,導(dǎo)致各自的利潤空間不斷縮小。但實際上市場競爭不同于戰(zhàn)爭的地方在于:戰(zhàn)爭是爭奪有限而既定的陣地,而市場空間永遠(yuǎn)都不是有限的,隨著時間和科技的發(fā)展,市場空間也是持續(xù)擴張的。因此,要想在現(xiàn)代的市場競爭中取勝,唯一的辦法就是另辟蹊徑,避開有限空間的紅海競爭,創(chuàng)造新的藍海市場空間。作者通過對108家新開辦企業(yè)(當(dāng)時)的實證研究,發(fā)現(xiàn)雖然這其中藍海企業(yè)只占14%,但是他們創(chuàng)造了38%的總收益和61%的總利潤,相比于紅海企業(yè)在傳統(tǒng)市場,提供成本,壓縮利潤的頭破血流競爭相比,藍海企業(yè)的收益率更高。因此,實行藍海戰(zhàn)略對于企業(yè)而言有著非常重要的意義。藍海戰(zhàn)略的基石:價值創(chuàng)新。價值創(chuàng)新的立足點:尋找差異化與低成本。藍海戰(zhàn)略的分析工具和框架:要在一個看似飽和的行業(yè)開辟一個無人爭搶的藍海市場空間,首先要明確在這一個行業(yè)內(nèi)競爭和投資所注重的各項因素有哪些,畫出一個戰(zhàn)略布局圖,標(biāo)出一些成功的企業(yè)在這些因素上的戰(zhàn)略定位。隨后,如果只是比照競爭對手,在相同元素上給予顧客多一點或少一點,其實還是在既定的市場空間和規(guī)則下艱難的生存,讀后感《藍海戰(zhàn)略讀后感1》。同樣只是進行市場研究也不能通向藍海之路,因為消費者想要多點的往往是這些行業(yè)已有的產(chǎn)品和服務(wù)的因素。因此,要想從根本上改變行業(yè)的戰(zhàn)略布局圖,必須將戰(zhàn)略重點從競爭者轉(zhuǎn)向其他可選擇的市場,從客戶轉(zhuǎn)向非客戶。為了重新構(gòu)建戰(zhàn)略布局圖,創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務(wù)價值曲線,有四個問題對挑戰(zhàn)行業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略邏輯和商業(yè)模式是至關(guān)重要的——四部動作框架:1.哪些行業(yè)中被認(rèn)為理所當(dāng)然的因素可以被提出剔除?這個問題剔除產(chǎn)業(yè)中企業(yè)競爭攀比的元素,這些元素經(jīng)常被認(rèn)為理所當(dāng)然,雖然他們不再具有價值;2.哪些因素的含量應(yīng)該減少到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下?現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)是否在功能上設(shè)計過頭,只為競比和打敗競爭對手,企業(yè)所給超過顧客所需并徒然增加成本;3.哪些因素的含量應(yīng)該增加到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上?發(fā)掘產(chǎn)業(yè)中消費者不得不作出的妥協(xié);4.哪些行業(yè)內(nèi)從未提供過的因素應(yīng)該被創(chuàng)造?發(fā)現(xiàn)買方價值的全新源泉,以創(chuàng)造新需求改變產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)對這四個問題的回答,創(chuàng)造出新的價值曲線和戰(zhàn)略規(guī)劃。而一個良好的戰(zhàn)略需要具備三個方面的特征:重點突出、與眾不同、以及令人信服的宣傳主題。(這一點其實和我們求職面試的指導(dǎo)思想是一致的:在短時間內(nèi),以一種令人信服的方式描述或表達出自己與眾不同的特質(zhì)和能力,不求完整展現(xiàn)個人特點,但求重點突出與面試企業(yè)現(xiàn)階段人才戰(zhàn)略中相匹配的那部分。)案例1:太陽馬戲團:形成了一種有別于傳統(tǒng)馬戲和劇場演出的全新娛樂方式,它不僅繼續(xù)使用帳篷作為表演場地,而且還對帳篷進行了古典式的內(nèi)部豪華設(shè)計,使人們不禁聯(lián)想到馬戲團昔日的輝煌;太陽馬戲團也保留了雜技和其他驚險節(jié)目,但表演時間縮短了,并且還通過藝術(shù)表現(xiàn)和技術(shù)包裝使其更加高雅,同時還添加了非馬戲因素,例如加入了故事主線,有著更加有趣的情節(jié)、富于藝術(shù)性的歌舞表演,以及其他多元化的藝術(shù)成份。案例2:澳大利亞葡萄酒制造商卡塞拉(casella):卡塞拉酒業(yè)不是把黃尾作為一種葡萄酒推出,而是創(chuàng)造了老少咸宜的大眾飲品。案例3:西南航空:提供了高速航運服務(wù),起飛班次頻繁而靈活,而票價對大眾也具有吸引力。   〔藍海戰(zhàn)略讀后感1〕隨文贈言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長成種粒;單身漢不會娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會去工作,如果他不曾希望因此而有收益?!?/div>

藍海戰(zhàn)略讀后感

4,關(guān)于六道輪回的世界

茫茫世界 眾生輪回   一般說來 輪回有六道 阿修羅道(阿修羅傳說中專與神族打斗的一族) 人道 天道 地獄道 餓鬼道 畜生道   六道,是指“三惡道”:地獄道、餓鬼道、畜生道;和“三善道”:人道、阿修羅道、天道。   一、六道狀況   佛陀概括世間一切有情,歸為六大種類,有:天、人、阿修羅、 畜生、餓鬼、地獄,這即是‘六道’。世上固有許多生物學(xué)家, 對于動物,亦有其不同的分類法,卻因受到個人智慧學(xué)問的限制,總不及佛陀的圓滿周到。這因佛陀不但能見凡夫肉眼之所見(如人畜二道,而畜道凡夫亦只見其少分),且亦能見凡夫肉眼之所不見(如天、修羅、鬼、地獄四道)。學(xué)佛之人,以相信圣言量為依歸,固不可因我之不見,遂謂為虛誕無有。   六道眾生的狀況,千差萬別,一一細(xì)說,不勝繁雜,今為略舉二端,藉知大概。1、是‘類受’,類指正報身心的種類,受指依報世界的享受。其中依報,諸多種類,單舉壽長,以推余福。2、是‘苦厄’,苦是痛苦,厄是災(zāi)厄。六道果報,固然有別,總之不離觀受是苦。   1、天道   天,是天然自然,享樂殊勝、身形殊勝之義;此道眾生,居六道之首,威德特尊,神用自在,故名為天。   共分三界,即欲界、色界、無色界(亦名空界);自下而上,計二十八層天。其中欲界六層,亦如人間,有男女飲食之欲;其第二層名忉利天,居須彌山頂,自有三十三天(此三十三天,約橫面言),即山頂四角,各有八天,中為帝釋天主,世俗所尊玉皇上帝,即指此言;而第六層,則名他化自在天,卻是魔王波旬所居。又、色界有四禪十八層天,皆有禪定,已無男女飲食之欲,猶帶身形樓閣諸色;其中前三禪各三天,第四禪有九天。又、無色界有四層天,入四空定,已無形相,只存神識。   天上各種享受,皆殊勝于人間;如食曰天廚妙味,共一器食,隨福差別;衣曰天衣無縫,不似人間,千縫百補。至于壽命,亦長人間甚多:如第一層四王天,壽五百歲,卻以人間五十年為一日計算。向上一層,按此間倍倍增加;如第二層忉利天,壽一千歲,卻以人間百年為一日計;乃至第六層他化自在天,壽萬六千歲,而以人間千六百年為一日計。如是遞增,至非想非非想天,則壽八萬大劫。這因前生造上品十善因緣,方得如此殊勝果報。   欲界天有五衰,壽將盡時,自然頭上花萎、腋下汗出、衣裳垢染、身體臭穢、不樂本座,是名五衰。五衰現(xiàn)時,知必當(dāng)死,愁憂恐怖,苦等地獄。又、色界天有三災(zāi),初為火災(zāi),劫火興時,初禪以下,盡化灰燼;二為水災(zāi),劫水起時,二禪以下,皆遭淹沒;三為風(fēng)災(zāi),大風(fēng)所吹,三禪以下,乃至微塵,皆無余在。嗚呼!所住器界尚不能存,何況寄居眾生,安能永在?甚至四禪天人,雖具深禪定,一旦命終,即不樂入禪,風(fēng)觸吹身,唯除眼識,余皆有苦。又、無色界四天,雖無下面二界粗苦,仍有如瘡(空無邊處天)、如癰(識無邊處天)、如?。o所有處天)、如箭入體(非非想處天)等微細(xì)苦;且壽命盡時,定力遂失,知當(dāng)死墮,譬如高山忽墜深澗,生大恐怖。   2、人道   人,梵語摩冕賒,翻為意,以此道眾生作一切事,皆先意起。法苑云:人者,忍也,于世違順,人能安忍。   人道分布于四大星球之上,身形壽享,皆不相同。如東弗婆提,壽二百五十歲;南閻浮提,壽一百歲;西瞿尼,壽五百歲;北郁單越,壽一千歲。即以南閻浮提(亦即吾人所居地球)而言,五大洲上所居人種,發(fā)膚顏色、風(fēng)俗習(xí)慣,乃至土地資源,亦多懸殊。然書經(jīng)云:惟人為萬物之靈;禮亦云:人者,天地之心,五行之端。蓋以人易近道,最能止息妄心,堪能修行而言。此因前生行中品十善,感此道身。   3、阿修羅道   阿修羅,此翻無端正,又翻無酒,或云非天。以此道眾生男丑女端,故名無端正。又因遍采名花,醞于大海,欲成香醪;但以魚龍業(yè)力,其味不變,故云無酒。因多嗔多忌,雖有天福,而無天德,故名非天。   此道眾生,分別攝屬天、人、畜、鬼四道,故楞嚴(yán)經(jīng)云:三界中有四種修羅,若于鬼道,以護法力,乘通入空,此從卵生,鬼趣所攝。若于天中,降德貶墜,其所卜居,鄰于日月,此從胎生,人趣所攝。有阿修羅王,執(zhí)持世界,力洞無畏,能與梵王及天帝釋、四天爭權(quán),此阿修羅,因變化有,天趣所攝。別有一分下劣修羅,生大海心,沉水穴口,旦游虛空,暮歸水宿,此阿修羅,因濕氣有,畜生攝屬。既是分屬四道,身形壽享等,亦隨其類,多有不同??傆梢蛑?,雖行五常(君臣,父子,夫婦,兄弟,朋友),卻懷忌慢之心,所謂行下品十善,而感此道身。   各隨其類,受苦不同。即以天趣修羅而言,除一般苦外,又因常好與帝釋斗,或斷肢節(jié),或破其身,或復(fù)致死;若傷心斷節(jié),續(xù)還如故;若斷其首,即便殞沒。其他三趣修羅,其苦更多。   4、畜生道   畜生,梵語底栗車,亦云傍生,以其形傍(身多橫住),行為亦傍(心多不正),故云傍生。   此道眾生,包含甚廣,舉凡飛禽走獸,羽毛鱗介,或四足多足,有足無足,水陸空行,皆攝屬之。就其出生,分為四大類:  ?。?)、胎生,例如牛馬等,在母胎中,含藏而出。  ?。?)、卵生,例如鵝鳥孔雀,依殼孵生。  ?。?)、濕生,例如蛤蟲飛蛾,藉濕穢暖氣而生。  ?。?)、化生,如龍等,無而忽有,唯依業(yè)力,變化而生。若論壽命,有朝生而暮死,有春夏生而秋冬死,乃至經(jīng)千百歲而后   死者,千差萬別;而其身形享受,亦多懸殊不等。   或苦役、或充食、或人殺、或互啖,其苦無窮。近代西方學(xué)者有言:‘弱肉強食、物競天擇’,可謂說中畜生道實況??傄蚯吧薨V貪欲,作下品五逆十惡,感此道身。   5、餓鬼道   餓鬼,梵語音譯為??黎多、薜荔多、閉戾多、俾禮多、卑利多、彌荔多、即鬼道、鬼趣、餓鬼道。又鬼者畏也,餓云饑餓,此道眾生,多受饑餓怖畏,故名餓鬼。   分三類九種,(1)無財鬼,以無福德,不得食故;(2)少財鬼,少得飲食故;(3)多財鬼,多得飲食故。無財鬼又分三:a、焰口鬼,火焰炎熾,常從口出;故縱得飲食,亦化灰燼。昔目連尊者母,即墮此身。b、針咽鬼,腹大如山,咽如針孔。c、臭口鬼,口中腐臭,自受惡報。少財鬼亦分三種:a、針毛鬼,毛利如針,行便自刺。b、臭毛鬼,毛利而臭,自拔受苦。c、大癭鬼,咽垂大癭,自抉啖膿。須知,謂少財鬼少得飲食,非真如人間凈妙食,茍得廁坑糞穢,已似山珍海味了。多財鬼分三種:a、得棄鬼,常得祭祀,所棄食故;b、得失鬼,常得巷陌,所遺食故;c、勢力鬼,具威德勢力,常得人間祭祀。譬如人間所供城隍、土地、王爺,乃至一般神只,均屬此類。諸類餓鬼,居遍諸趣,隨所生處,而受其形,或居海渚,或在山林;或似人形,或似獸形,亦自差別。其壽有五百歲,卻以人間一月為一日計。  以業(yè)力因緣,不聞漿水之名,所見清水,皆成膿血,不得飲食,饑渴難當(dāng);且常為刀杖驅(qū)逼,故恐怖非常。此皆前世諂誑心意,造作中品十惡,感此道身。   6、地獄道   地獄,梵語泥黎,翻為苦具;乃造惡眾生,受苦器具;又因居處地下,故名地獄。   共有三類(1)根本地獄,即八寒八熱地獄;(2)近邊地獄,即十六游增地獄;(3)孤獨地獄,即山間、水中、曠野三處地獄。其形體壽命,受苦輕重,隨各差別。其中以阿鼻地獄受罪最劇??傆稍熳魃掀肺迥媸異?,感此道身。   阿鼻,譯名無間,為八大根本地獄之一,具五種無間故。(1)者趣果無間,終此身已,直墮于彼,不經(jīng)中陰故;(2)者受無間,受苦無間斷,中無樂故;(3)者時無間,決定一劫(指中劫),相續(xù)不斷故;(4)者命無間,一劫之中,壽命不絕;縱經(jīng)剝割烹煮,肢體糜爛,然以行業(yè)因緣,冷風(fēng)吹活,無間斷故;(5)者形無間,地獄縱廣八萬由旬,眾生身形亦八萬由旬,中無少間,一人多人,皆遍滿故。   若論壽命,以八熱而言,初等活地獄,壽同四王天五百歲,而以四王天五百歲為一日計,其一晝夜相當(dāng)人間九百多萬歲;二黑繩地獄,壽同忉利天一千歲,而以忉利一千歲為一日計,其一晝夜相當(dāng)人間三千六百多萬歲。如是隨六欲天遞增,乃至阿鼻,壽一中劫。其苦壽如此,能不畏哉?   或火坑、或堅冰、或刀山、或劍樹、或碾?、或湯鑊、或沸屎、或合山等諸多苦具,繁多難述。以沸屎言:在一大熱沸屎河中,驅(qū)令入中,內(nèi)有利嘴蛆蟲,或從鼻孔入,則腳底出;或從足下入,則口中出,既臟且臭,熱惱加刺,苦何以堪?   二、互相輪回   上面六大種類有情眾生,所以名‘六道’者,道猶路也,是能通義;謂六道中眾生,輪轉(zhuǎn)四生(胎生、卵生、濕生、化生),循環(huán)三界,互相通達,故名為道。這即一般常稱的‘六道輪回’。輪回的情形,各隨業(yè)力,或人變鬼、或升天。古人說:‘鉆馬腹,入驢胎,涂炭曾經(jīng)幾度回,或時天帝殿前過,或向閻君鍋里來’哪有定算?昔忉利天上帝,尚且不免要入陶家變驢(如法句譬喻經(jīng)),何況其下的凡夫?   關(guān)于六道輪回的道理,在釋典中,以十二因緣說得最為明白;若儒書中,易經(jīng)云:‘精氣為物,游魂為變’,‘方以類聚,物以群分’等,亦可知其少分。至于六道輪回的事實,但具天眼、宿命二通者,于一一眾生自何道來?往何道去?自可了了悉見;若是未具二通,只要廣覽諸史,亦不難獲多實證。惟其既不研經(jīng),又未讀史,且不信圣言量者,方一味懷疑排斥。   此六道中,天、人、修羅三道,以因中多為善故,果報亦勝,名三善道;鬼、畜、地獄三道,以因中多為惡故,果報則劣,名三惡道。其三惡道,又稱三途,途含二義:一是途炭,取殘害義,此中眾生,多受殘害;二是途道,取所趣義,為造惡眾生,所趣向處。1、刀途,即餓鬼道,常為刀杖,所驅(qū)逼故;2、血途,即畜生道,必經(jīng)流血而死故;3、火途,即地獄道,上下四方,一片火海故。   又,六道的凡夫,或升三善道,或墮三惡道,經(jīng)上喻曰‘頭出頭沒’;謂整個三界六道,就如一大苦海,海中業(yè)浪,翻騰洶涌,前浪剛把吾人打出海面,哪知一口鮮氣尚未吸足,后浪隨來,又將吾人打沉海底。如此,有時頭出,有時頭沒,總是離不開這一大苦海,這就是吾人的有情環(huán)境?。?
不騙你!是真的!
騙人的``````````屁道輪回! 介紹知道再多對于一個普通人來說不一定是好事!
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