古井酒廠企業(yè)戰(zhàn)略，古井集團(tuán)cis戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)我們的啟迪

以下一篇文章對(duì)你應(yīng)有啟示: http://www.foodqs.com/news/qyj003/200592617419.htm

公司的前身為1959年建廠、享譽(yù)國內(nèi)外的亳縣（州）古井酒廠。1992年，為適應(yīng)新時(shí)期多元化發(fā)展的需要，古井集團(tuán)應(yīng)運(yùn)組建成立。古井集團(tuán)成立以來，經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為擁有員工八千余名、十多家直接投資或控股的子公司，集酒業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、類金融業(yè)等產(chǎn)業(yè)為一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)的國家大型一檔企業(yè)。 2010年，古井集團(tuán)在以余林董事長(zhǎng)為首的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，大力推進(jìn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.97億元，利潤(rùn)6.24億元，上繳稅收5.76億元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。公司的發(fā)展規(guī)劃是2012年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入50億元，十二五末達(dá)到100億元，重新回到中國白酒第一方陣。

正反兩方面都必須看到，這是回答啟迪類問題的必備常識(shí)。 首先說正面，就綜合國力來說，北宋較盛唐時(shí)期還是有一定差距的。但是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平絲毫不遜于盛唐，從張擇端的清明上河圖中便可窺知一二。這給我們的啟迪便是，要重視中小私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，合理規(guī)范流動(dòng)攤販，讓他們也為社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出自己的一份力。 該說反面了，還是拿唐來作對(duì)比。就說初唐，李世民的“天可汗”是廣大少數(shù)民族同胞自愿尊稱的。大唐在通往西域的道路上，一不陳兵，二不設(shè)卡，而是廣設(shè)驛站，外使來了，咱們是好吃好喝好招待。當(dāng)然，這是以綜合國力為保證的。再看北宋，四帝仁宗的“澶淵之盟”，結(jié)果是年年納貢、歲歲稱臣，神宗時(shí)期幾次對(duì)遼用兵毫無戰(zhàn)果，綜合實(shí)力不夠是關(guān)鍵，為什么不夠？只重視經(jīng)濟(jì)，忽略政治、軍事的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。啟迪很容易想，就是要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做到統(tǒng)籌兼顧。

以下一篇文章對(duì)你應(yīng)有啟示: http://www.foodqs.com/news/qyj003/200592617419.htm