酒業(yè)公司市場督導(dǎo)是做什么的，市場督導(dǎo)工作是做什么的

就是每天記錄下自己負責(zé)區(qū)域的各個銷售點的銷售數(shù)據(jù)，及時向區(qū)域經(jīng)理匯報。包括銷售員的管理考核，工資獎金甚至手機費的安排，工作中的要求，工作服裝是否按要求穿戴。。。具體的還要看聯(lián)想內(nèi)部的規(guī)定。應(yīng)酬不多，工作環(huán)節(jié)不少。。。

市場督導(dǎo)又稱調(diào)研督導(dǎo)，是對市場調(diào)研（調(diào)查）工作的監(jiān)督和后期檢查的措施。它是市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的一個構(gòu)架。市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括調(diào)研經(jīng)理，調(diào)研督導(dǎo)，調(diào)研員三個構(gòu)架，它們相互制約，互為監(jiān)督。市場督導(dǎo)是市場調(diào)研不可欠缺的一部分。 督導(dǎo)的概念:督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進行管理的人。

1、查核、督導(dǎo)并逐步完善推進辦事處微觀運營管理模式；2、對大區(qū)市場的工作追溯，對業(yè)務(wù)人員工作真實性的追溯；3、督導(dǎo)大區(qū)月度營銷行動計劃的推進及落實工作；4、協(xié)同業(yè)務(wù)人員拜訪，結(jié)合工作情況給予相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)；5、對公司市場投入費用的追溯與管控；6、對各區(qū)域市場調(diào)研和信息反饋，掌握市場最新動態(tài)，市場情報的收集、匯總與反饋；7、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理策劃各種促銷活動方案；

市場督導(dǎo)出差比較多，快消品還是比較累的，福利待遇還不錯，具體也要自己和領(lǐng)導(dǎo)爭取，其實薪資都是有個范圍的，要結(jié)合人才經(jīng)驗，面試決定的。

督導(dǎo)的主要工作 1. 負責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。 2. 負責(zé)專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。 3. 負責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。 4. 負責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。 5. 主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。 6. 監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。 7. 確保專賣店內(nèi)遞交的各項報表的準確性。 8. 監(jiān)督指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。 9. 監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。 10. 完成上級交給的各項調(diào)查任務(wù)。 11. 根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。 12. 協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。 13. 協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。 14. 協(xié)助加盟商選擇店址并確定。 15. 指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。 16. 協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

其實這人問題不是幾句話就能說清的，首先你要知道：市場督導(dǎo)——顧名思義督導(dǎo)就是監(jiān)督和指導(dǎo)，專職督導(dǎo)則是針對市場中A店工程進行的監(jiān)督和輔導(dǎo)的行為。作為一項綜合性強，專業(yè)性高的工作，市場督導(dǎo)在未來的營銷戰(zhàn)役中將扮演愈來愈重要的角色，這也意味著對督導(dǎo)從業(yè)人員自身素質(zhì)的要求越來越高。其次市場督導(dǎo)的工作在不同行業(yè)的職責(zé)又不是完全相同的所以我不能一概而論。下面我就以市場促銷督導(dǎo)在小型企業(yè)起到的作用，以此來講講它的職責(zé)。1。市場督察的工作是對業(yè)務(wù)代表拜訪終端同行店結(jié)果的檢查；是協(xié)助業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的有力補充；同時督導(dǎo)也是配合業(yè)務(wù)員達到共同對同行店主要負責(zé)人和決策人的協(xié)同拜訪。2。市場督導(dǎo)同時又是對終端同行店運作情況的檢查，包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產(chǎn)品檢查與宣傳品檢查；軟終端檢查包括進門觀察、營業(yè)員導(dǎo)向測試、產(chǎn)品知識測試、宣傳資料檢查、營業(yè)員隨機詢問與表露身份后的詳細詢查等。3。學(xué)會收集信息：收集主要競爭對手，或者一些大型企業(yè)在當?shù)厮采w的終端同行店或賣場；了解同類產(chǎn)品特點和他們的競爭優(yōu)勢；了解最暢銷同類品的暢銷原因；了解我們產(chǎn)品經(jīng)銷商、分銷商的覆蓋能力及覆蓋同行店的銷售數(shù)據(jù)；了解行業(yè)人士對終端同行店的評價和口碑，了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計資料；終端同行店的實地了解，包括面積、營業(yè)員人數(shù)、地理位置、消費者人流量估算、周圍社區(qū)狀況及消費水平了解等。企業(yè)要不斷強化市場的督導(dǎo)機制，獲取真實、豐富的市場信息。4。積極展開促銷活動：一般一個企業(yè)的都有很多的產(chǎn)品，并且不斷的有新產(chǎn)品推向市場，而促銷員很難同時接受企業(yè)的產(chǎn)品培訓(xùn)，并且促銷員崗位人員的流動性較大，這就需要市場督導(dǎo)合理安排、特別指導(dǎo)，幫助促銷員更好的推廣產(chǎn)品，人員緊張時，有時甚至需要頂替促銷員上崗，這就是一些企業(yè)雇傭幾個兼職或請本公司的“殺手”促銷員去幫助新開點搞活動和帶教的道理是一樣的?？傊?，求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。一個中小型保健品企業(yè)，如能用好市場督導(dǎo)機制，必能增強服務(wù)營銷的質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力和附加價值，在終端獲得市場。市場督導(dǎo)對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用，能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來不可估量的效應(yīng)，真正贏得顧客的忠誠和長線效應(yīng)。其實我也不能真正說全來，希望能有真正市場督導(dǎo)來為你解決問題。

市場督導(dǎo)工作是對業(yè)務(wù)代表拜訪終端結(jié)果的檢查，是協(xié)助業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有力補充，也是配合業(yè)務(wù)員共同實現(xiàn)對終端主要負責(zé)人和決策人的協(xié)同拜訪。市場督導(dǎo)又稱調(diào)研督導(dǎo)，它是市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的一個構(gòu)架。市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括調(diào)研經(jīng)理，調(diào)研督導(dǎo)，調(diào)研員三個構(gòu)架，它們相互制約，互為監(jiān)督。市場督導(dǎo)是市場調(diào)研不可欠缺的一部分。 督導(dǎo)的概念：督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進行管理的人。市場督導(dǎo)同時還要負責(zé)對終端運作情況的檢查，包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產(chǎn)品檢查與宣傳品檢查。軟終端檢查包括進門觀察、營業(yè)員導(dǎo)向測試、產(chǎn)品知識測試、宣傳資料檢查、營業(yè)員隨機詢問與表露身份后的詳細詢查等。拓展資料1.信息收集，收集主要競爭對手在當?shù)厮采w終端的信息；了解同類產(chǎn)品特點及其競爭優(yōu)勢；了解最暢銷同類產(chǎn)品的暢銷原因；了解自身產(chǎn)品經(jīng)銷商、分銷商的覆蓋能力及終端的銷售數(shù)據(jù)。2.了解行業(yè)人士對終端的評價和口碑，了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計資料；對終端的實地了解，包括面積、營業(yè)員人數(shù)、地理位置、人流量估計、周圍社區(qū)狀況及消費水平等。百度百科——市場督導(dǎo)

付費內(nèi)容限時免費查看回答市場督導(dǎo)是做什么的更多一、崗位職責(zé)1、對所轄片區(qū)店鋪進行銷售指標分解、落實、完成;2、對新開店鋪實施開店扶持、員工培訓(xùn)、進行各類店鋪的指導(dǎo)管理;2、負責(zé)制定每季的陳列指引及編寫專賣店營運手冊；3、能有效的提升單店的銷售業(yè)績；4、處理客戶投訴并提出有效的解決方案；5、具有三年以上服裝工作經(jīng)驗；6、完成上司交待的其它工作。

市場督導(dǎo)又稱調(diào)研督導(dǎo)，是對市場調(diào)研（調(diào)查）工作的監(jiān)督和后期檢查的措施。它是市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的一個構(gòu)架。市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括調(diào)研經(jīng)理，調(diào)研督導(dǎo)，調(diào)研員三個構(gòu)架，它們相互制約，互為監(jiān)督。 市場督導(dǎo)是市場調(diào)研不可欠缺的一部分。 督導(dǎo)的概念：督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進行管理的人。

就是每天記錄下自己負責(zé)區(qū)域的各個銷售點的銷售數(shù)據(jù)，及時向區(qū)域經(jīng)理匯報。包括銷售員的管理考核，工資獎金甚至手機費的安排，工作中的要求，工作服裝是否按要求穿戴。。。具體的還要看聯(lián)想內(nèi)部的規(guī)定。應(yīng)酬不多，工作環(huán)節(jié)不少。。。

督導(dǎo)的主要工作1.負責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。2.負責(zé)專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。3.負責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。4.負責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。5.主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。6.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。7.確保專賣店內(nèi)遞交的各項報表的準確性。8.監(jiān)督指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。9.監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。10.完成上級交給的各項調(diào)查任務(wù)。11.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。12.協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。13.協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。14.協(xié)助加盟商選擇店址并確定。15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。16.協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

其實這人問題不是幾句話就能說清的，首先你要知道： 到底什么是市場督導(dǎo)呢？ 市場督導(dǎo)——顧名思義督導(dǎo)就是監(jiān)督和指導(dǎo)，專職督導(dǎo)則是針對市場中A店工程進行的監(jiān)督和輔導(dǎo)的行為。作為一項綜合性強，專業(yè)性高的工作，市場督導(dǎo)在未來的營銷戰(zhàn)役中將扮演愈來愈重要的角色，這也意味著對督導(dǎo)從業(yè)人員自身素質(zhì)的要求越來越高。其次市場督導(dǎo)的工作在不同行業(yè)的職責(zé)又不是完全相同的所以我不能一概而論。下面我就以市場促銷督導(dǎo)在小型企業(yè)起到的作用，以此來講講它的職責(zé)。那么市場促銷督導(dǎo)有什么樣的作用呢？ 1。市場督察的工作是對業(yè)務(wù)代表拜訪終端同行店結(jié)果的檢查；是協(xié)助業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的有力補充；同時督導(dǎo)也是配合業(yè)務(wù)員達到共同對同行店主要負責(zé)人和決策人的協(xié)同拜訪。 2。市場督導(dǎo)同時又是對終端同行店運作情況的檢查，包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產(chǎn)品檢查與宣傳品檢查；軟終端檢查包括進門觀察、營業(yè)員導(dǎo)向測試、產(chǎn)品知識測試、宣傳資料檢查、營業(yè)員隨機詢問與表露身份后的詳細詢查等。 3。學(xué)會收集信息：收集主要競爭對手，或者一些大型企業(yè)在當?shù)厮采w的終端同行店或賣場；了解同類產(chǎn)品特點和他們的競爭優(yōu)勢；了解最暢銷同類品的暢銷原因；了解我們產(chǎn)品經(jīng)銷商、分銷商的覆蓋能力及覆蓋同行店的銷售數(shù)據(jù)；了解行業(yè)人士對終端同行店的評價和口碑，了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計資料；終端同行店的實地了解，包括面積、營業(yè)員人數(shù)、地理位置、消費者人流量估算、周圍社區(qū)狀況及消費水平了解等。企業(yè)要不斷強化市場的督導(dǎo)機制，獲取真實、豐富的市場信息。 4。積極展開促銷活動：一般一個企業(yè)的都有很多的產(chǎn)品，并且不斷的有新產(chǎn)品推向市場，而促銷員很難同時接受企業(yè)的產(chǎn)品培訓(xùn)，并且促銷員崗位人員的流動性較大，這就需要市場督導(dǎo)合理安排、特別指導(dǎo)，幫助促銷員更好的推廣產(chǎn)品，人員緊張時，有時甚至需要頂替促銷員上崗，這就是一些企業(yè)雇傭幾個兼職或請本公司的“殺手”促銷員去幫助新開點搞活動和帶教的道理是一樣的。 總之，求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。一個中小型保健品企業(yè)，如能用好市場督導(dǎo)機制，必能增強服務(wù)營銷的質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力和附加價值，在終端獲得市場。市場督導(dǎo)對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用，能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來不可估量的效應(yīng)，真正贏得顧客的忠誠和長線效應(yīng)。 其實我也不能真正說全來，希望能有真正市場督導(dǎo)來為你解決問題。

市場督導(dǎo)工作職責(zé) 1、跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性、及時性。 2、貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。 3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。 4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入、下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行正確下單。 5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪情況。 市場督導(dǎo)每周工作流程 1、周一查看負責(zé)片區(qū)的一周銷售、庫存、上周活動、現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。 2、周二經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作情況、制定本周工作計劃、活動計劃。 3、周三店長會議?？偨Y(jié)上周自己所負責(zé)片區(qū)的貨品、人員、活動情況。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。 4、每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表，上周店長對員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析、進銷存分析。周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結(jié)。 5、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》；并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導(dǎo)其配貨。對上周的《調(diào)查表》收集統(tǒng)計，反饋給經(jīng)理、銷售主管、總公司市場部；統(tǒng)計各店的《考核表》，于每月初反饋給市場督導(dǎo)審核，再交由行政部作為員工工資核算因素之一。 6、周四到自己所負責(zé)的片區(qū)巡店檢查，周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源、陳列、衛(wèi)生、活動。跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。 7、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況；活動準備情況及加班人員安排。 8、周末到店協(xié)助銷售。隨時關(guān)注店鋪銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。 9、每周二、四、六抽時間到店參加晨會。 10、專職陳列員每周會根據(jù)陳列標準對店鋪進行考核。專職陳列員的責(zé)任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護；還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執(zhí)行力度。據(jù)《成都直營店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》、定期對店鋪作出形象考核。時間為一星期一次，一個月四次。每月集中評比一次，選出評比中的第一名和最后一名，對其作出激勵。 11、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部。

市場督導(dǎo)工作職責(zé) 1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。 2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。 3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。 4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理。 5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解終端情況。市場督導(dǎo)每周工作流程 1、周一查看負責(zé)片區(qū)的一周銷售、庫存、上周活動等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。 2、周二經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作情況、制定本周工作計劃、活動計劃。 3、周三開例會?？偨Y(jié)上周自己所負責(zé)片區(qū)的貨品、人員、活動情況。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動。 4、每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表，上周店長對員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析、進銷存分析。周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結(jié)。 5、周四到自己所負責(zé)的片區(qū)巡店檢查，周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源、陳列、衛(wèi)生、活動。跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。 6、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況；活動準備情況及促銷人員安排。 7、周末、日到店協(xié)助銷售。隨時關(guān)注終端銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。 督導(dǎo)的概念 督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進行管理的人。 一、督導(dǎo)的作用 作為一名督導(dǎo)者，你必須對公司\員工及顧客盡義務(wù)，這就是你置于一種承上啟下的地位。 1、對于你的員工而言，你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。 2、對公司而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產(chǎn)力、成本、人工效率、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)；同時你又代表著手下員工的需要和要求。 3、對顧客而言，你的產(chǎn)品和員工代表著整個公司。 二、督導(dǎo)的義務(wù) 對公司的義務(wù)： A. 做好份內(nèi)工作，完成公司交辦的各項任務(wù)。 B. 督導(dǎo)有義務(wù)高效完成公司授權(quán)的工作。 C. 由于與員工和顧客的日常接觸比較頻繁，督導(dǎo)還有義務(wù)把員 工、顧客的要求匯報給公司。 對員工的義務(wù)： 為員工創(chuàng)造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數(shù)員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經(jīng)不起作用了。創(chuàng)造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務(wù)，也是自身工作的需要。 三、督導(dǎo)的崗位說明 （一）督導(dǎo)的崗位職責(zé) 1. 確保所轄店按時完成銷售任務(wù)。 2. 確保所轄店的銷售工作順利進行。 3. 對公司各項方針政策在所轄店的執(zhí)行情況負責(zé)。 4. 對市場調(diào)研內(nèi)容準確性負責(zé)。 5. 對所轄店專柜選址可行性負責(zé)。 6. 對所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負責(zé)。 7. 對所轄店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負責(zé)。 （二）督導(dǎo)的主要工作 1. 負責(zé)所轄店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。 2. 負責(zé)所轄店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。 3. 負責(zé)所轄店內(nèi)新品上市的前期準備及后期銷售的相關(guān)工作。 4. 主持召開周、月、季、營銷例會，定期巡查終端，填寫巡查報告。 5. 監(jiān)督終端促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。 6. 確保終端店內(nèi)遞交的各項報表的準確性。 7. 監(jiān)督指導(dǎo)所轄店的銷售。 8. 監(jiān)督公司各項政策在所轄終端店的執(zhí)行情況。 9. 完成上級交給的各項調(diào)查任務(wù)。 10. 根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。 11. 收集終端市場信息（包括競品廠商），協(xié)助公司調(diào)查市 場 ，編寫調(diào)查報告。 12. 協(xié)助所轄店的綜合培訓(xùn)。 13.負責(zé)轄區(qū)內(nèi)零售終端生動化建設(shè)。 14.地面促銷活動的策劃，促銷活動的執(zhí)行及促銷員的培訓(xùn)， 管理，促銷過程各項工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。 15 .輔助經(jīng)理完成公司的各項工作任務(wù)，根據(jù)所轄終端市場狀況全面落實和執(zhí)行。

督導(dǎo)市場........呵呵