行業(yè)競爭分析,行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容

1,行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容

行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容 "1.行業(yè)內(nèi)部的競爭2.顧客的議價能力3.供貨廠商的議價能力4.潛在競爭對手的威脅5.替代產(chǎn)品的壓力

行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容

2,分析某行業(yè)的競爭狀況

pest模式,p政治,e經(jīng)濟,s社會環(huán)境的和諧,t技術(shù)條件swot模式 s自身優(yōu)點,w自身缺點,ot不好意思,忘了
  競爭對手網(wǎng)站關(guān)鍵詞分析、外部鏈接、網(wǎng)站指標數(shù)據(jù)、網(wǎng)站收錄量、快照時間、文案內(nèi)容頁的撰寫、網(wǎng)站整體、分析網(wǎng)站在搜索引擎的排名表現(xiàn)、網(wǎng)站歷史、其他情況等  具體的情況就不發(fā)上來了建議你搜索嫩竹誓新浪博客他寫了一篇:如何對行業(yè)競爭對手網(wǎng)站進行分析及調(diào)查很不錯
手機行業(yè):1:現(xiàn)在的競爭是很激烈的,從廠家到零售商,都不不斷的靠拉低利潤來保持一定的銷售量.2:目前潛在的威脅主要是05-07年間的三碼機和五碼機的影響后,導(dǎo)致目前首次購買手機的顧客大大的減少,再加上現(xiàn)在的金融危機,很多廠家和零售商都不在把重點精力放在研發(fā)上了,導(dǎo)致現(xiàn)在的手機模樣和功能都差不多.3:目前市場上的多為gsm和cdma的手機,將會在一年左右的3g手機進行替代,同時很多的手機零售商將會被通訊運營商所取代.

分析某行業(yè)的競爭狀況

3,如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析

行業(yè)及競爭分析是對公司商業(yè)生態(tài)環(huán)境的重要層面做戰(zhàn)略性的評估。行 業(yè)之間在以下幾個方面有著重大的區(qū)別:經(jīng)濟特點、競爭環(huán)境、未來的利潤前景。行業(yè)經(jīng)濟特性的變化取決于下列各個因素:行業(yè)總需求量和市場成長率、技術(shù)變革的速度、該市場的地理邊界(區(qū)域性的?全國范圍的?)、買方和賣方的數(shù)量及規(guī)模、賣方的產(chǎn)品或服務(wù)是統(tǒng)一的還是具有高度差別化的?規(guī)模經(jīng)濟對成本的影響程 度、到達購買者的分銷渠道類型;行業(yè)之間的差別還體現(xiàn)在對下列各因素的競爭重視程度:價格、產(chǎn)品質(zhì)量、性能特色、服務(wù)、廣告和促銷、新產(chǎn)品的革新,在某些行業(yè)中,價格競爭占統(tǒng)治地位;而在其它行業(yè)中,競爭的核心卻可能集中在質(zhì)量上,或集中在產(chǎn)品的性能上,或集中在品牌形象與聲譽上。一個行業(yè)的經(jīng)濟特性和競爭環(huán)境以及它們的變化趨勢往往決定了該行業(yè)未來的利潤前景,對于那些毫無吸引力的行業(yè),最好的公司也難獲得滿意的利潤;相反,頗有吸引力的行業(yè)中,弱小的公司也可以取得良好的經(jīng)營業(yè)績。本課程將重點討論以下內(nèi)容:1.因為行業(yè)之間在特征和結(jié)構(gòu)方面有很大差別,所以行業(yè)及競爭分析必須首先從整體上把握行業(yè)中最主要的經(jīng)濟特性。l市場規(guī)模:小市場一般吸引不了大的或新的競爭者;大市場常能引起公司的興趣,因為它們希望在有吸引力的市場中建立穩(wěn)固的競爭地位。l競爭角逐的范圍:市場是當?shù)匦缘??區(qū)域性的還是全國范圍的?l市場增長速度:快速增長的市場會鼓勵其它公司進入;增長緩慢的市場使市場競爭加劇,并使弱小的競爭者出局。l行業(yè)在成長周期中目前所處的階段:是處于初始發(fā)展階段、快速成長階段、成熟階段、停滯階段還是衰退階段?l競爭廠家的數(shù)量及相對規(guī)模:行業(yè)是被眾多的小公司所細分還是被幾家大公司所壟斷?l購買者的數(shù)量及相對規(guī)模;l到達購買者的分銷渠道種類;l產(chǎn)品生產(chǎn)工藝革新和新產(chǎn)品技術(shù)變革的速度;l競爭對手的產(chǎn)品服務(wù)是強差別化的、弱差別化的、同一的還是無差別化的?l行業(yè)中的公司能否實現(xiàn)采購、制造、運輸、營銷或廣告等方面的規(guī)模經(jīng)濟?l行業(yè)中的某些活動是不是有學(xué)習(xí)和經(jīng)驗效應(yīng)方面的特色,從而導(dǎo)致單位成本會隨累計產(chǎn)量的增長而降低?l生產(chǎn)能力利用率的高低是否在很大程度上決定公司能否獲得成本生產(chǎn)效率?因為生產(chǎn)過剩往往降低價格和利潤率,而緊缺時則會提高價格和利潤率。l必要的資源以及進入和退出市場的難度:壁壘高往往可以保護現(xiàn)有公司的地位和利潤,壁壘低則使得該行業(yè)易于被新進入者入侵。l行業(yè)的盈利水平處于平均水平之上還是處于平均水平之下?高利潤行業(yè)吸引新進入者,行業(yè)環(huán)境蕭條往往會加速競爭者退出。
市場規(guī)模:小市場一般吸引不了大的或新的競爭者;大市場常能引起公司的興趣,因為它們希望在有吸引力的市場中建立穩(wěn)固的競爭地位?! 「偁幗侵鸬姆秶菏袌鍪钱?shù)匦缘模繀^(qū)域性的還是全國范圍的?  市場增長速度:快速增長的市場會鼓勵其它公司進入;增長緩慢的市場使市場競爭加劇,并使弱小的競爭者出局?! ⌒袠I(yè)在成長周期中目前所處的階段:是處于初始發(fā)展階段、快速成長階段、成熟階段、停滯階段還是衰退階段?  競爭廠家的數(shù)量及相對規(guī)模:行業(yè)是被眾多的小公司所細分還是被幾家大公司所壟斷?  購買者的數(shù)量及相對規(guī)模;  在整個供應(yīng)鏈中,向前整合或向后整合的程度如何?因為在完全整合、部分整合和非整合公司之間往往會產(chǎn)生競爭差異及成本差異;  到達購買者的分銷渠道種類;  產(chǎn)品生產(chǎn)工藝革新和新產(chǎn)品技術(shù)變革的速度;
lz敢整點更有創(chuàng)意的不?兄弟們等著圍觀捏~

如何進行行業(yè)及行業(yè)競爭分析

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