酒業(yè)經(jīng)理月度訴職報(bào)告范本,我是一個(gè)白酒的銷售經(jīng)理不知道怎么去寫述職報(bào)告

1,我是一個(gè)白酒的銷售經(jīng)理不知道怎么去寫述職報(bào)告

1、完成任務(wù)情況(包括低中高檔酒的銷售額、費(fèi)用等)2、季度人員的管理3、公司制度、政策的執(zhí)行情況4、下一季度工作的計(jì)劃5、存在的問題以及解決辦法

我是一個(gè)白酒的銷售經(jīng)理不知道怎么去寫述職報(bào)告

2,酒吧主管月度工作總結(jié)

貌似這問題我已經(jīng)回答過一次了你可以找下類似問題答案 基本上也就是包括當(dāng)月的酒品哪個(gè)出貨比較多,出貨率是多少,當(dāng)月有么有客人投訴,投訴內(nèi)容是什么,服務(wù)或操作中出現(xiàn)過或者可能出現(xiàn)的問題,有多少人違章,都是因?yàn)槭裁?,誰做的什么事情比較好,予以表揚(yáng),下個(gè)月應(yīng)該主打推銷什么貨,有個(gè)什么樣的目標(biāo),這應(yīng)該不是很難寫的吧
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酒吧主管月度工作總結(jié)

3,酒吧營銷總經(jīng)理月工作總結(jié)和周工作總結(jié)

樣本 一:本周/月酒吧做過哪些活動(dòng),包括演唱,公關(guān),促銷等等,根據(jù)每個(gè)活動(dòng)內(nèi)容寫出成本及銷售分析,包括和以往相比有什么增長啊等等的 二:整體銷量分析,包括酒水賣出的結(jié)構(gòu),銷售時(shí)段的分析,做出一個(gè)圖表出來,詳細(xì)的寫出每個(gè)產(chǎn)品的售出比例,每個(gè)時(shí)段的銷售比例,找出工作重點(diǎn)。 三:本周/月有哪些工作沒有做到位的,寫出具體的原因和自己的解決辦法,可以根據(jù)前兩點(diǎn)的結(jié)論來寫,也可以把這段劃分到前兩段中穿插著寫,原因有很多種,比如說活動(dòng)的傳播沒有做好,執(zhí)行沒有做好,客戶的接待沒有做好等等,解決的方法你可以根據(jù)實(shí)際情況來說明。 四:下周或者下月的工作方向在哪里,主要干什么事情,怎么干,形成循環(huán)后下次的工作總結(jié)就可以圍繞工作方向來寫。
別那么多格式的。說真心話,匯報(bào)真實(shí)情況,言簡(jiǎn)意賅,就可以了。
恩,可以聯(lián)系一下賣稿德

酒吧營銷總經(jīng)理月工作總結(jié)和周工作總結(jié)

4,如何寫述職報(bào)告最好有份模板

個(gè)人述職報(bào)告大體由三部分組成:  一、緒言。就是述職報(bào)告的開場(chǎng)白。在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責(zé),主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和述職時(shí)間(一季度、半年或全年)?! 《⒅饕獦I(yè)績。這是述職報(bào)告的重要部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績以及自我評(píng)價(jià)等。換句話說,就是寫述職者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面,進(jìn)行自我評(píng)價(jià)?! ∪栴}和改進(jìn)措施。這部分主要明確講敘在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的具體辦法,問題要找準(zhǔn),態(tài)度要誠懇,措施辦法要可行,切忌問題含混,措施空泛。  從一篇述職報(bào)告的文章結(jié)構(gòu)上講,寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報(bào)告。但要真正寫好一篇述職報(bào)告,還要注意以下幾點(diǎn):  一、堅(jiān)持實(shí)事求是。述職者在講成績或問題時(shí),都要實(shí)事求是,一就是一,二就是二,成績講足。問題講透,不夸大,也不縮小,要原原本本反映履行職責(zé)的狀況;  二、著重講述履行職責(zé)的主要情況。每個(gè)干部職責(zé)不同,實(shí)施的工作也不同,不可能把所有的工作都寫出來,要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。一篇報(bào)告一般在3000字左右,發(fā)言稿30分鐘左右為宜?! ∪?、要寫出個(gè)人的作用。個(gè)人述職必須交待清楚在每項(xiàng)工作和取得的成績中自己所起的作用,是起主要的作用,還是支持他人或部下的作用;是起組織協(xié)調(diào)作用,還是親自帶頭的作用;是起決策作用,還是提合理化建議的作用,只有講清個(gè)人所起作用,才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)述職者的功績。同樣,對(duì)于存在的問題和過失,也要分清責(zé)任,是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,還是負(fù)直接責(zé)任。在講個(gè)人作用的時(shí)候,要擺正關(guān)系,正確處理好個(gè)人作用與集體效能的關(guān)系。不能把成績都記在個(gè)人賬上,也不能籠統(tǒng)擺政績,看不出個(gè)人的作用。
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5,白酒業(yè)務(wù)員的述職報(bào)告

銷售年度述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時(shí)節(jié)里,我們迎來了皖蜀春2010年銷售年終總結(jié)大會(huì),今年的冬天依舊寒冷,但是我們皖蜀春銷售團(tuán)隊(duì)的熱情也是無比高漲,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。下面有我來介紹一下2010年的銷售情況銷售部主要來源有中高低檔白酒,今年主要目標(biāo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場(chǎng),針對(duì)酒店主要有1、 建立完善的銷售檔2、 定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤3、 這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。2010年銷售計(jì)劃 2010年銷售實(shí)際完成 2010年銷售目標(biāo)完成2010年同2009年銷售增長 按客戶組成的銷售情況老客戶占銷售 萬元銷售目標(biāo)合同的 回款情況 給公司提供的建議1堅(jiān)持不收不合格的包裝,來影響我們的形象2車間部門要驗(yàn)收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品越來越有信心3要利用各種手段、媒體,把酒的價(jià)格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價(jià)公司的各部門應(yīng)該互相協(xié)作,按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),努力突破新的臺(tái)階今后我一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持,一定會(huì)做到以下兩點(diǎn)1放下包袱,拋開手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格業(yè)務(wù)員2努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把皖蜀春打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力完成公司給我的任務(wù),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進(jìn)行監(jiān)督!
你是要開專賣店還是代理。還是其他的,說詳細(xì)點(diǎn)我才好給建議嘛, 代理的話要看你代理的白酒知名度怎么樣,如果是有一定知名的品牌,給幾點(diǎn)本人觀點(diǎn),僅供參考:1,尋找下級(jí)代理商,找這樣的區(qū)域代理商可以讓他自己定價(jià)格銷售,如果你想做在你的代理區(qū)域統(tǒng)一零售價(jià)的話,可以直接可以完全按銷量來定返利的這種模式來做。但是這種方式很少用,因?yàn)樵趯?shí)際過程中用起來比較死板。2.尋找特約經(jīng)銷商,(專賣店)這一類經(jīng)銷商的特點(diǎn)是,回款快,貨物流動(dòng)快。3.像煙酒店鋪貨銷售,這一類總的來說銷量還不錯(cuò),但是回款很慢,并且走的大部分都是中低檔酒,相對(duì)來說,成本低,利潤高。4.專職業(yè)務(wù)員專門跑團(tuán)購的,一定要專門跑團(tuán)購,5.餐館.賓館銷售,中檔,高檔,但是公關(guān)不好做。具體情況還要看你那邊的實(shí)際情況,我也是做白酒的,有空多聯(lián)系,聯(lián)絡(luò)感情呵呵,

6,簡(jiǎn)短大氣的辭職報(bào)告范文有哪些

范文1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您好!從20xx年1月至今,我在單位工作已經(jīng)一年多的時(shí)間了,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,我誠摯的感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝這個(gè)單位中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L。但是由于個(gè)人原因使我不得不向單位提出辭職申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。此致,敬禮!申請(qǐng)人:xxx,20xx年xx月xx日。范文2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  您們好!  我因?yàn)橹T多個(gè)人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職請(qǐng)求?! 淼焦竟ぷ魅炅?,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧。離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善?! ∽T腹驹谕蟮陌l(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),衷心感謝!  此致敬禮!  申請(qǐng)人:xxx  20xx年xx月xx日范文3尊敬的xxx,您好。  在公司已經(jīng)工作了一年了。利用公司給予良好的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西充實(shí)了自己。并增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。辭職的原因是,我家在山陰,家中只有年幼的兒子,這一年全由母親帶著,我們時(shí)常因想念兒子而不能專心工作和休息,經(jīng)常利用休息機(jī)會(huì)回家看兒子,時(shí)間長了,難免吃不消。再說,兒子到了入學(xué)的年齡,老人心有余而力不足。經(jīng)過慎重考慮,我們決定向公司提出辭職,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫覀兊碾x開?! ∽9緲I(yè)務(wù)量蒸蒸日上,祝公司產(chǎn)品能成為地區(qū)乃至全國的名牌產(chǎn)品?! 〈酥戮炊Y!  申請(qǐng)人:xxx  20xx年xx月xx日范文4尊敬的總經(jīng)理:  您好!  我是編輯部的XXX,由于種種原因我已向人力資源部遞交辭職報(bào)告?! ‖F(xiàn)我已接受一家出版社的聘用,擔(dān)任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在公司擔(dān)任的編輯部經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。由于時(shí)間緊迫,現(xiàn)我在本公司工作任職的最后一天是XX年X月X日,離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系,以做好糾正工作。  為公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。然而由于種種原因,我最后還是選擇了跳槽?! 〔⒆YF公司前程似錦!  此致敬禮!  申請(qǐng)人:xxx  20xx年xx月xx日范文5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理:  您們好!  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。  來到公司差不多一年了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任,我在這只能說,我令您失望了!離開公司的這刻,我衷心向您說聲謝謝!  人生數(shù)十年,彈指一揮間,我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮,皆有定數(shù)。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否,我頭始終一直往前看的?! ‰x開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,舍不得經(jīng)理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!  以上所述,因個(gè)人原因,現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。  此致敬禮!  申請(qǐng)人:xxx  20xx年xx月xx日

7,酒業(yè)述職報(bào)告怎么寫

網(wǎng)友采納 熱心網(wǎng)友一、刻苦鉆研勾兌技術(shù),不斷提高品評(píng)勾兌水平。 勾兌是白酒生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序,它對(duì)于成品酒的感官質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我從提高自身業(yè)務(wù)水平入手,認(rèn)真積累生產(chǎn)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不 斷提高產(chǎn)品勾兌水平,在勾兌工作上力求 ,盡善盡美。 1、為不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極參加全國白酒技術(shù)研討會(huì)及評(píng)酒學(xué)習(xí)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí),廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗(yàn),切磋技藝,使自己 的品評(píng)勾兌技術(shù)有了進(jìn)一步提高。發(fā)表了<高頻電子技術(shù)在白酒勾兌設(shè)計(jì)中的應(yīng)用>等多篇論文。在日常工作中,我堅(jiān)持深入車間、班組及酒庫 進(jìn)行實(shí)踐,具備了較高的品評(píng)勾兌技術(shù)。 2、強(qiáng)化勾兌技術(shù),不斷改進(jìn)勾兌工藝。幾年來,為確保成品酒的質(zhì)量,提高瑯琊臺(tái)酒的優(yōu)級(jí)品率,將自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)及研究成果應(yīng)用于 生產(chǎn)中,優(yōu)選瑯琊臺(tái)最佳配方,使研制開發(fā)的系列瑯琊臺(tái)酒先后被評(píng)為市優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品,連續(xù)多年被青島市人民政府授予“青島名牌” 稱號(hào),被評(píng)為山東名牌、山東省十大品牌之一,并被推薦為中國名牌評(píng)審,05年獲全國優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)。 3、成功的將色譜分析和計(jì)算機(jī)輔助勾兌相結(jié)合,從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的骨架成分入手,通過大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù),精心確定酒中各種微量成份的比例關(guān)系, 使產(chǎn)品勾兌方案更精密,更準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。自2000年以來,連續(xù)五年被山東省一輕廳評(píng)為優(yōu)秀產(chǎn)品,省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所推薦產(chǎn)品。 二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能,從提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,不斷完善檢 測(cè)手段,提高技術(shù)水平,進(jìn)一步健全質(zhì)量檢測(cè)體系。 1、加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè),提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重人才的選擇;二是加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年至少舉辦2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班, 使質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。 2、完善質(zhì)檢手段,改進(jìn)檢測(cè)方法,不斷加強(qiáng)檢測(cè)工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量,將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術(shù) 中心辦公樓,使資源、設(shè)備、知識(shí)互補(bǔ)共享,購置了原子吸收等檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備,改善了研發(fā)實(shí)驗(yàn)條件,增強(qiáng)了公司的檢測(cè)能力及技術(shù)水平。 3、進(jìn)一步健全公司的 。深入貫徹ISO9001,ISO14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,主持建立了以公司、車間(科室)、 班組“三位一體”的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控體系,使公司的質(zhì)量檢測(cè)工作日趨完美。 三、加強(qiáng)工藝管理,提高基礎(chǔ)酒質(zhì)量。 自任職以來,我不斷制訂和完善了各項(xiàng)工藝及操作規(guī)程,為組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。 1、科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝??茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步與提高,先進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)方法的應(yīng)用,使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)這一情況,我先后 主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術(shù)文件,為及時(shí)組織指導(dǎo)生產(chǎn),提供了科學(xué)依據(jù)。 2、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認(rèn)的技術(shù)難題,經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員,深入研究,大膽嘗試 ,提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施,杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年,每年 為公司節(jié)約資金40余萬元。為提高基礎(chǔ)酒的質(zhì)量,我深入糧食酒車間班組,進(jìn)行了詳細(xì)的觀察,總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)班組分 級(jí)摘酒,然后再經(jīng)公司評(píng)酒員品評(píng)后分級(jí)貯存,基礎(chǔ)酒質(zhì)量有了明顯提高。

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