知名品牌建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃機構(gòu)_滬琛品牌策劃公司為您效勞。您剛注冊的應(yīng)該叫白酒的商標，他還不是一個品牌，針對剛注冊的白酒品牌，應(yīng)該如何推廣，我有以下建議和想法，供您參考，好白酒，換來消費者的青睞和口碑，白酒傳統(tǒng)經(jīng)營商，包括茅五洋等上市品牌的渠道，還是一些傳統(tǒng)的線下渠道居多，批發(fā)，商超，餐飲及專賣店，依然是三級分銷模式。
1、剛注冊了一個白酒品牌，怎么推廣？
你好，我是國家一級品酒師芙蘭哥，很榮幸回答您這問題：針對剛注冊的白酒品牌，應(yīng)該如何推廣，我有以下建議和想法，供您參考：1.您剛注冊的應(yīng)該叫白酒的商標，他還不是一個品牌。2.梳理完善升華您做酒的歷史、文化、獨特技藝與獨家秘傳等，為白酒的商標賦予年代、歷史以及文化感；這樣未來品牌會有血有肉，3.目標市場定位在哪里？目標消費群體定位在哪個群體？目標市場的價格策略與營銷企劃如何制定？確定這些問題，并拿出針對性方案。
如果未確定，積極做假設(shè)并論證，從而有的放矢，4.您產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和序列如何設(shè)計？主營產(chǎn)品有哪些？產(chǎn)品的品質(zhì)、風(fēng)格是否上乘？品質(zhì)是品牌的第一保證。好白酒，換來消費者的青睞和口碑，5.宣傳的渠道也是多種多樣的，除了主流廣告媒體之外，還可以做自媒體、短視頻等宣傳推廣，和電商進行連接，與各地區(qū)的酒類連鎖，酒類代理商進行洽談與對接。
2、白酒品牌如何玩轉(zhuǎn)社群營銷？
知名品牌建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃機構(gòu)_滬琛品牌策劃公司為您效勞：要做好一個社群，有5個環(huán)節(jié)是必不可少的：定位：有精準的定位，才能讓有共同目標和愛好的人聚在一起群規(guī)：無規(guī)矩不成方圓，群里要有較嚴的群規(guī)維護：沒有維護的群會很快死掉，需要精心做維護輸出：要有內(nèi)容或者其他價值輸出，不能只是索取，沒輸出群就會毫無意義復(fù)制：管理、維護規(guī)范和成熟時，可以做快速復(fù)制，這樣社群才可以越做越大01定位對的人在一起做對的事，“對的事”就是要明確這個社群的主題，
這個主題一定是小的，領(lǐng)域細分的，比較精準的。而不是把親朋好友同事亂七八糟全拉入一個群里邊就叫社群，這個叫好友群，這種好友群基本沒有連接點，成員都是一個個體，來自不同行業(yè)，沒共同的愛好和話題，那么很快就會散掉。定位準確的群，比如群內(nèi)大家都是相同身份屬性，或有著共同的興趣愛好，或者都會共同做一種事情，這種定位足夠清晰、足夠小的社群，才能讓大家針對某一個話題展開討論，協(xié)同去實現(xiàn)一些目的，
即使成員天南海北，也可能因為這個過程的情感積累，線下聚集在一起。有持續(xù)的讓大家都產(chǎn)生興趣的話題，源源不斷產(chǎn)生新內(nèi)容或?qū)崿F(xiàn)其他價值的群才叫好社群，02社群規(guī)則每個群成員都不一樣，且做到自律是不太現(xiàn)實的，每個人說一句不切題的，或者發(fā)些無意義的廣告，這個群亂了就離解散不遠了。所以我們必須定制相對比較公正統(tǒng)一的規(guī)則，讓這個群能夠良好地運轉(zhuǎn)下去，
群規(guī)制定起來，重點需要把握平衡度。我們之前也走了彎路，希望群有秩序所以制定了比較強硬的群規(guī)，但是太過強硬后大家會怕觸碰到各種各樣的群規(guī)，所以干脆什么都不敢說導(dǎo)致活躍度下降，所以好的群規(guī)，要鼓勵大家產(chǎn)出內(nèi)容，保持群的活躍度，所以群規(guī)是不斷磨合和調(diào)整的。我們挑選了幾個較典型的群規(guī)，進行歸納總結(jié)之后發(fā)現(xiàn)，一個好的群規(guī)需要有以下要素：強調(diào)本群的定位和宗旨，得到所有人認可；群內(nèi)倡導(dǎo)和禁止的事情明確；群內(nèi)溝通與分享規(guī)范，有秩序但又不能讓大家感到不舒服，什么都不敢說，
03社群維護維護的方式有以下幾種情況：專人、群友、內(nèi)容、資源維護。這一點需要根據(jù)社群情況來設(shè)置，社群管理其實是非常麻煩的，因為大家身份背景不同，需求不同，專人維護的好處是可以投入時間和精力，有時間去做更深入的研究，不斷地活躍社群。比如說，每天提供行業(yè)話題、組織群活動、維護秩序等等，有專人維護適合有企業(yè)背景，規(guī)模大，通過社群提高品牌知名度和轉(zhuǎn)化，這種情況下適合設(shè)置專人去維護。
專人維護也有很多團隊是達不到的，可以采取這個辦法：借助群友的力量，每一個群里都有活躍的人，可私下里溝通讓他們擔(dān)任群管理，并給予相應(yīng)的學(xué)習(xí)、成長等好處。只需要他付出一定的時間和精力，就可以幫我們分擔(dān)掉管理的一些壓力，我們之前的經(jīng)驗是，微互動管理員有四五十個，i排版三四十個，正是有這些熱心的群友抽私人時間，我們上百個社群才可以維護下去。