i茅臺(tái)電商平臺(tái)是茅臺(tái)公司自已打造的一款電子商務(wù)交易軟件，其目的是為了更好更快地推銷(xiāo)新款酒，比如珍品茅臺(tái)、茅臺(tái)1935以及虎年生肖酒，以滿(mǎn)足茅臺(tái)酒廠全年的銷(xiāo)售目標(biāo)。電商開(kāi)賣(mài)，買(mǎi)茅臺(tái)的搶購(gòu)潮會(huì)持續(xù)還是會(huì)終結(jié)，但農(nóng)村電商按“套路”走的項(xiàng)目，也少有真能做大做強(qiáng)的。
1、茅臺(tái)電商開(kāi)賣(mài)，買(mǎi)茅臺(tái)的搶購(gòu)潮可以終結(jié)了嗎？
近期，天貓、蘇寧、京東瓜分了茅臺(tái)酒廠400噸茅臺(tái)酒的指標(biāo)，準(zhǔn)備在十一前后，以底于市場(chǎng)500元左右的價(jià)格在電商大甩賣(mài)，掀起全民的狂歡。電商開(kāi)賣(mài)，買(mǎi)茅臺(tái)的搶購(gòu)潮會(huì)持續(xù)還是會(huì)終結(jié)？我認(rèn)為，最起碼近期一段時(shí)期內(nèi)不會(huì)終結(jié)，首先，茅臺(tái)酒的貨源是有限的。茅臺(tái)酒廠這次給三家電商400噸茅臺(tái)酒，是階段性的，并不意味著這400噸賣(mài)完了，會(huì)再給400噸，
同時(shí)茅臺(tái)廠家面對(duì)海量的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，因受生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)量的限制，顯然是僧多粥少。其實(shí)，茅臺(tái)的品牌和增值效應(yīng)明顯，茅臺(tái)品牌的美譽(yù)度已經(jīng)深入人心，茅臺(tái)股票堅(jiān)挺已成為第一牛股，茅臺(tái)酒的價(jià)格不斷上漲，這些都造成了人們不斷追捧的原因。茅臺(tái)酒送人有面子，買(mǎi)茅臺(tái)酒投資可靠有回報(bào)，何樂(lè)而不為呢？第三，人們的從眾心理在起作用，
所謂的買(mǎi)漲不買(mǎi)跌，人們從中看到了投資的價(jià)值。前面買(mǎi)的賺了，后面就會(huì)有大量的人跟進(jìn)，進(jìn)的人越多，買(mǎi)得越多，買(mǎi)得越多，貨就緊缺，價(jià)格自然上漲，價(jià)格的上漲，必然引起搶購(gòu)潮，人們總認(rèn)為，買(mǎi)到就是賺到，如果說(shuō)，買(mǎi)茅臺(tái)的搶購(gòu)潮何時(shí)終結(jié)，那決定于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。如果出現(xiàn)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，股票大跌，樓市大跌，貨幣大幅度貶值，人的生活必需品價(jià)格大幅上漲，到那時(shí)，茅臺(tái)酒的搶購(gòu)潮就自然終結(jié)了，
2、“i茅臺(tái)”電商平臺(tái)目的是什么？五糧液乘機(jī)漲價(jià)是想重回巔峰嗎？
i茅臺(tái)電商平臺(tái)是茅臺(tái)公司自已打造的一款電子商務(wù)交易軟件，其目的是為了更好更快地推銷(xiāo)新款酒，比如珍品茅臺(tái)、茅臺(tái)1935以及虎年生肖酒，以滿(mǎn)足茅臺(tái)酒廠全年的銷(xiāo)售目標(biāo)。其上市以來(lái)，幾款酒的銷(xiāo)售情況如下：茅臺(tái)珍品：平均每日放量3689，中簽率0.263%，平均日銷(xiāo)售金額約1696萬(wàn)元；虎年500ml：平均每日放量12413，中簽率0.529%，平均日銷(xiāo)售金額約3102萬(wàn)元；虎年375ml：平均每日放量314，中簽率0.022%，平均日銷(xiāo)售金額約113萬(wàn)元；茅臺(tái)1935：平均每日放量9127，中簽率0.637%，平均日銷(xiāo)售金額約1084萬(wàn)元，
其中珍品茅臺(tái)是去年茅臺(tái)公司推出的一款高檔新品，其銷(xiāo)售目標(biāo)是一年產(chǎn)300噸左右，預(yù)計(jì)為集團(tuán)創(chuàng)收30億元左右，按照i茅臺(tái)平臺(tái)的銷(xiāo)售速度，不到兩百天也就能輕松完成銷(xiāo)售任務(wù)。但珍品茅臺(tái)持續(xù)的放量和很低的開(kāi)瓶率不知道會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)飽和？雖然他的定位很高（普茅、精品、珍品、年份酒），但酒始終還是消費(fèi)品，要回歸到他的價(jià)值本身，
3、農(nóng)村電商可以發(fā)展哪些項(xiàng)目？
這些回答顯然不夠精準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)村電商大部分是一知半解，頭條在這個(gè)領(lǐng)域還需要加強(qiáng)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的輸出，否則與頭條的高流量和影響力不匹配。按“套路”來(lái)說(shuō)，發(fā)展農(nóng)村電商，無(wú)關(guān)乎開(kāi)設(shè)網(wǎng)店賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品、賣(mài)農(nóng)資，或者到農(nóng)村搞電商培訓(xùn)，做農(nóng)村電商的鎮(zhèn)村服務(wù)站點(diǎn)，或者參與到物流快遞等領(lǐng)域，這些方向大多有政策紅利，起步容易，但農(nóng)村電商按“套路”走的項(xiàng)目，也少有真能做大做強(qiáng)的。
為何呢？網(wǎng)店開(kāi)設(shè)與運(yùn)營(yíng)的成本高，流量又金貴，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資的溢價(jià)能力弱，難以實(shí)現(xiàn)盈利，有政策紅利的地方，就會(huì)有“潛規(guī)則”，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不是進(jìn)入就能有收獲的。農(nóng)村電商做了五年了，更多機(jī)構(gòu)與政府都在“試錯(cuò)”，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以從中找出一些“規(guī)律”來(lái)——第一，為一些有供應(yīng)鏈（品牌、品質(zhì)與品控有保障）基礎(chǔ)的特色農(nóng)產(chǎn)品做網(wǎng)銷(xiāo)，
那些“小而散”的農(nóng)產(chǎn)品電商千萬(wàn)不要碰，即便偶爾找到流量賣(mài)過(guò)，但不可持續(xù)。第二，圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)做一些“小而美”的種養(yǎng)項(xiàng)目，第三，整合當(dāng)?shù)匚锪骺爝f資源，統(tǒng)一從縣往鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的物流快遞，就是將派件、攬件集中起來(lái)，從而大大降低成本，提高效益，第四，整合好產(chǎn)品資源后，到附近中心城市，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“社區(qū)直供”業(yè)務(wù)，第五，圍繞社交電商等新業(yè)態(tài)做業(yè)務(wù)，比如云集、捕手、貝店、達(dá)令家等；第六，圍繞三農(nóng)做短視頻和直播，這領(lǐng)域剛起步，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不強(qiáng)，有空間。
