白酒提成怎么制定，茅臺(tái)白金酒銷(xiāo)售員提成是多少

那要看是什么類(lèi)型的酒，是白酒還是保健酒，根據(jù)價(jià)格和所適應(yīng)的渠道來(lái)制定白金酒的提成體系，因此需要您提供哪一方面來(lái)解決了

要看你是廠家的業(yè)務(wù)還是經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)，還有要看你的是什么白酒，高中低哪個(gè)檔次。例如，100元每瓶的白酒，應(yīng)該提成在7%左右，但是你要清除，廠家的業(yè)務(wù)都是算整體業(yè)績(jī)的，是你達(dá)成一個(gè)月的任務(wù)給你多少，達(dá)成任務(wù)的200%給的更多，300%那就更多的更多。

保底加提成,保底一般是800到1500元,看級(jí)別和所在區(qū)域,提成就難說(shuō)了,我知道,北京的健立寶的業(yè)務(wù)一月可以拿到2000多,最多時(shí)5000多。

按比例提成利潤(rùn)大的提成多,利潤(rùn)少的提成少!比如葡萄酒的提成可以定為5%到7%啤酒的提成則定在3%到5%,總之葡萄酒的提成要比啤酒高兩個(gè)點(diǎn),這樣不就可以有效區(qū)分了嗎?至于每月定額多少你可以參考你們當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)定額或是銷(xiāo)量來(lái)定,不要過(guò)高,這樣不容易完成,會(huì)影響業(yè)務(wù)員的積極性;也不要定的過(guò)低,這樣會(huì)讓業(yè)務(wù)員在完成定額之后產(chǎn)生消極怠工的可能.

這個(gè)你一步步來(lái)計(jì)算：1.先算出你的毛利。2.算出你的成本，包括員工提成，你得固定運(yùn)營(yíng)成本，包括員工工資，倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸，燃油等等。3.用毛利減去你得成本算出凈利潤(rùn)4.根據(jù)你的凈利潤(rùn)大小，同時(shí)比對(duì)競(jìng)品的政策力度來(lái)制定獎(jiǎng)勵(lì)額度就可以了。

期待看到有用的回答！

摘要 白酒銷(xiāo)售的提成方案從大的方面來(lái)說(shuō)，歸為兩大類(lèi)，新人的提成方案，老人的提成方案，老人的提成方案一般比較簡(jiǎn)單，也非常粗暴，直接是銷(xiāo)售額百分比，或是差價(jià)。銷(xiāo)售百分比根據(jù)產(chǎn)品的不同從5%到50%不等，差價(jià)是公司給低價(jià)，加多少錢(qián)，全部是銷(xiāo)售人員自己的事情。 鄉(xiāng)村愛(ài)情酒 如意 對(duì)于新人的銷(xiāo)售方案，考慮到新人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力若，前期需要鍛煉，出業(yè)績(jī)需要一個(gè)過(guò)程，一般都是底薪制，考核也比較細(xì)，包括拜訪有效白酒代理商的的考核、簽單的考核、銷(xiāo)售額的考核等等，下面就是一般制定的新人考核或提成方案： 一、業(yè)務(wù)員 1、業(yè)務(wù)員工資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)*元+話補(bǔ)*元+交通補(bǔ)助*元 2、業(yè)務(wù)人員在制定區(qū)域內(nèi)收集發(fā)放信息，每月不少于*個(gè)真實(shí)信息，發(fā)放當(dāng)月全額工資; 3、月收集真實(shí)信息不到*個(gè)，每少一條信息扣*元工資; 4、業(yè)務(wù)員所提供的真實(shí)信息簽定完成后，獲得銷(xiāo)售總額*‰獎(jiǎng)勵(lì)。 二、業(yè)務(wù)主管 1、業(yè)務(wù)主管薪資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)*元+話補(bǔ)*元 2、任務(wù)每月銷(xiāo)售達(dá)*萬(wàn)元; 3、業(yè)務(wù)主管銷(xiāo)售提成辦法，按銷(xiāo)售總額的*%計(jì)算; 4、完不成任務(wù)，按銷(xiāo)售完成比例發(fā)放基本工資，保底工資*%。 三、業(yè)務(wù)經(jīng)理 1、業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)*元(含話補(bǔ)*元); 2、任務(wù)每月銷(xiāo)售*萬(wàn)元; 3、業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資核算辦法，按團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售總額*‰提成; 4、完不成按銷(xiāo)售完成比例發(fā)放基本工資，保底工資*%。 白酒銷(xiāo)售人員的工資提成的最科目標(biāo)是提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，每一家公司都要因地制宜。例如，現(xiàn)在好多白酒銷(xiāo)售公司基本沒(méi)有外跑銷(xiāo)售人員了，都是一幫小姑娘在辦公室做電話營(yíng)銷(xiāo)，相應(yīng)的差旅費(fèi)就低了很多，提成依據(jù)雖然還是銷(xiāo)售額，但撥出電話量就要作為重要的考核依據(jù)了。 咨詢記錄 · 回答于2021-12-22 超市員工白酒促銷(xiāo)怎樣提成 希望以上回答對(duì)您有所幫助~ 如果您對(duì)我的回答滿意的話，麻煩給個(gè)贊哦~ 白酒銷(xiāo)售的提成方案從大的方面來(lái)說(shuō)，歸為兩大類(lèi)，新人的提成方案，老人的提成方案，老人的提成方案一般比較簡(jiǎn)單，也非常粗暴，直接是銷(xiāo)售額百分比，或是差價(jià)。銷(xiāo)售百分比根據(jù)產(chǎn)品的不同從5%到50%不等，差價(jià)是公司給低價(jià)，加多少錢(qián)，全部是銷(xiāo)售人員自己的事情。鄉(xiāng)村愛(ài)情酒 如意對(duì)于新人的銷(xiāo)售方案，考慮到新人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力若，前期需要鍛煉，出業(yè)績(jī)需要一個(gè)過(guò)程，一般都是底薪制，考核也比較細(xì)，包括拜訪有效白酒代理商的的考核、簽單的考核、銷(xiāo)售額的考核等等，下面就是一般制定的新人考核或提成方案：一、業(yè)務(wù)員1、業(yè)務(wù)員工資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)*元+話補(bǔ)*元+交通補(bǔ)助*元2、業(yè)務(wù)人員在制定區(qū)域內(nèi)收集發(fā)放信息，每月不少于*個(gè)真實(shí)信息，發(fā)放當(dāng)月全額工資;3、月收集真實(shí)信息不到*個(gè)，每少一條信息扣*元工資;4、業(yè)務(wù)員所提供的真實(shí)信息簽定完成后，獲得銷(xiāo)售總額*‰獎(jiǎng)勵(lì)。二、業(yè)務(wù)主管1、業(yè)務(wù)主管薪資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)*元+話補(bǔ)*元2、任務(wù)每月銷(xiāo)售達(dá)*萬(wàn)元;3、業(yè)務(wù)主管銷(xiāo)售提成辦法，按銷(xiāo)售總額的*%計(jì)算;4、完不成任務(wù)，按銷(xiāo)售完成比例發(fā)放基本工資，保底工資*%。三、業(yè)務(wù)經(jīng)理1、業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資=基本工資標(biāo)準(zhǔn)*元(含話補(bǔ)*元);2、任務(wù)每月銷(xiāo)售*萬(wàn)元;3、業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資核算辦法，按團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售總額*‰提成;4、完不成按銷(xiāo)售完成比例發(fā)放基本工資，保底工資*%。白酒銷(xiāo)售人員的工資提成的最科目標(biāo)是提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，每一家公司都要因地制宜。例如，現(xiàn)在好多白酒銷(xiāo)售公司基本沒(méi)有外跑銷(xiāo)售人員了，都是一幫小姑娘在辦公室做電話營(yíng)銷(xiāo)，相應(yīng)的差旅費(fèi)就低了很多，提成依據(jù)雖然還是銷(xiāo)售額，但撥出電話量就要作為重要的考核依據(jù)了。 希望以上回答對(duì)您有所幫助~ 如果您對(duì)我的回答滿意的話，麻煩給個(gè)贊哦~

底薪少吧，看你推銷(xiāo)的數(shù)量提成了，或者是門(mén)店銷(xiāo)售大概1500左右和保險(xiǎn)半天班

這個(gè)屬于人家企業(yè)內(nèi)部消息再看看別人怎么說(shuō)的。

看賣(mài)的怎么樣，好的時(shí)候一個(gè)月6000沒(méi)問(wèn)題，不好的時(shí)候只能吃基本工資

多勞多得

做為餐廳酒水在利潤(rùn)率當(dāng)中取到的效果是比較明顯，我覺(jué)在這方面首先應(yīng)該有一個(gè)要擬定一個(gè)合理的激勵(lì)方案去引導(dǎo)員工加強(qiáng)促銷(xiāo)任務(wù)，我的意見(jiàn)如下： 1、把酒水計(jì)劃定在你完成的銷(xiāo)售的12%-15%內(nèi)，然后再把他劃分給前堂部每個(gè)值臺(tái)人員； 2、在規(guī)定的銷(xiāo)售任務(wù)按正負(fù)1%進(jìn)行獎(jiǎng)罰； 3、還有就是從一些高檔酒水設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng)；（如賣(mài)一支200元的酒水，獎(jiǎng)1元等） 4、在銷(xiāo)售任務(wù)完成的基礎(chǔ)給予一定的名次獎(jiǎng)；

首先你要去對(duì)市場(chǎng)做前期調(diào)查,去問(wèn)問(wèn)一般什么酒暢銷(xiāo)?最好銷(xiāo)售的酒的價(jià)位是多少?最好的酒一個(gè)月的銷(xiāo)售額是多少,不同的店面在不同的位置每月銷(xiāo)售額都是不一樣的.所以對(duì)于業(yè)務(wù)量你可以先定一個(gè)高些的量,高可以調(diào)低,第一個(gè)月如果你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)憧梢圆欢ㄤN(xiāo)售額,對(duì)業(yè)務(wù)員說(shuō)第一個(gè)月是試用期,試用期我想他們應(yīng)該都會(huì)努力表現(xiàn)的.每年還有淡季和旺季之分,業(yè)務(wù)量也要定的不一樣.九月開(kāi)始酒算旺季了,那時(shí)可以加大促銷(xiāo)力度,相同的價(jià)格如果有贈(zèng)品就好賣(mài)很多的,還可以在開(kāi)始就抬高價(jià)格,常年做買(mǎi)2贈(zèng)1的活動(dòng),前提是你是當(dāng)?shù)匚ㄒ坏拇砩?對(duì)你入駐的店鋪實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策賣(mài)到多少有什么活動(dòng),這個(gè)你最好問(wèn)問(wèn)當(dāng)?shù)厥窃趺礃硬僮鞯?有時(shí)做個(gè)商業(yè)間諜也未必不好,學(xué)習(xí)下別家的策略,參照下各方面相當(dāng)?shù)木浦贫I(yè)務(wù)量~慢慢摸索,急不來(lái)的,最多開(kāi)始少賺些~

酒店提成管理辦法 1、 前廳經(jīng)理： 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：前廳總?cè)藬?shù)工資的1%（總工資/總?cè)藬?shù)*100%） （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核方法： （1）員工每減少一人（非正常離職），扣除獎(jiǎng)金的10%。 （2） 2、 服務(wù)員： 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：接待以為客人0.2元。 （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： （1）出現(xiàn)虛報(bào)就餐人數(shù)或客人投訴一次扣除全部提成。 3、 收銀員 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：接待總臺(tái)數(shù)*0.2元（收銀員、酒水員均攤） （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核方法： 4、 保潔員 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核方法： 5、 傳菜員 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：按照傳送菜品數(shù)量*0.2元。 （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 6、 保安員 提成： （1） 業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（前廳4%*總?cè)藬?shù)） （2） 管理：按照停放車(chē)輛數(shù)量*0.2元。 （3） 售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 7、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 提成： （1）業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的2% （2）售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 8、廚師長(zhǎng) 提成： （1）業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的1% （2）管理：超出標(biāo)準(zhǔn)毛利率的50%（如標(biāo)準(zhǔn)毛利率是25%，超出1%按照0.5%提?。?（3）售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 9、廚師 提成： （1）業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（后廚4%*總?cè)藬?shù)） （2）管理：推出新菜品被酒店進(jìn)行包裝銷(xiāo)售，扣除成本既是提成（如禮品菜售價(jià)120，成本60元，提成既是60元） （3）售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 10、后勤人員 提成： （1）業(yè)績(jī)：超出總營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)的10%（后勤2%*總?cè)藬?shù)） （2）售卡：見(jiàn)會(huì)員卡銷(xiāo)售方案 考核辦法： 要求： 1、 以上人員每月出勤在26天。 2、 遲到不超過(guò)3次（含三次）海鮮提成鱸魚(yú)…………1元多寶魚(yú)………2元左口魚(yú)………2元黃金斑………2元美國(guó)紅魚(yú)……2元青蟹…………2元桂魚(yú)…………2元澳龍…………10元珍珠斑………2元青雕…………2元象拔蚌………10元中華鱘………2元河鰻…………2元蝦……………1元/斤鰣魚(yú)…………3元/例菜品提成花菇扣鵝掌…1元/位魚(yú)翅…………10元/位老鴨湯………1元/例老雞湯………1元/例天目湖大魚(yú)頭………1元/例雙椒魚(yú)頭……………1元/例木瓜銀耳雪梨………0.5元/例蔥烤大烏參…………2元/例原汁木瓜燉雪蛤……2元/位夏果蘆筍炒澳帶……2元/例澳帶拼素鮑…………1元/例牛排拼杏鮑菇………1元/例脆皮咸香蹄…………1元/例刺身大拼……………2元/例刺身小拼……………1元/例特制煎封鯧魚(yú)………2元/例紅燒鮮魚(yú)翅…………2元/例蟹粉蹄筋……………1元/例炒河蝦仁……………1元/例酒水、飲料、茶水提成所有茶水…………2元/壺所有鮮榨果汁……2元/扎酸奶………………1元/盒匯源橙汁…………1元/盒紅酒………………2元/瓶（注：吧員、傳菜、收銀，均拿服務(wù)員的一半）。

餐廳的酒水提成都是由酒商來(lái)決定的，菜品的提成則是根據(jù)各店的成本而定的，那里有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)??！

你好！一般有提成的菜品都是價(jià)位高的好菜品，提成為5--20元不等，當(dāng)然也有特殊情況，比如說(shuō)白酒有些貴的提成就高三。。比如說(shuō)50年茅臺(tái)等。。30以上吧。。。要看你的定價(jià)是多少來(lái)算。。。希望對(duì)你有所幫助，望采納。