1,賣酒的業(yè)務(wù)員一般提成是多少
看每個公司每個老板來說的,一般跨度是1%-10% 這樣吧!有些老板大方的話,提成也是可以高達(dá)20%的具體地您可以去面試的時(shí)候問提成的事情。
2,給朋友介紹酒水業(yè)務(wù)怎么拿提成
一般是服務(wù)員才有酒水提成,我在工作的時(shí)候是拿酒水單子和酒盒子拿提成.
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3,酒類 業(yè)務(wù)員 工資提成是怎么訂的
這個肯定是,底薪+提成+獎金+津貼+福利至于具體數(shù)據(jù),自己按自己情況定底薪可以不用太高,提成必須合適,獎金別太低,津貼隨便,福利能有就有吧~~~
4,銷酒的人什么怎么拿提成的
按業(yè)績提成 底薪+提成 一般是零售價(jià)的 3到5個點(diǎn)
你的這個問題要看你再么想的,如果你想銷售這行要擴(kuò)大銷路就再銷量和員工的表現(xiàn),想你的個人再么運(yùn)傭才是測略。
5,白酒業(yè)務(wù)員應(yīng)該怎么提成或者有沒有很好的營銷策劃
你是個銷售經(jīng)理或者是老板吧,白酒銷售現(xiàn)在是競爭很激烈的狀態(tài)。在產(chǎn)品滿意度較高的前提下,只能在推廣營銷、溝通營銷、服務(wù)營銷等幾個環(huán)節(jié)做效率優(yōu)化。就是改進(jìn)銷售流程,提升銷售效率。想辦法迅速提升白酒業(yè)務(wù)員的溝通效率,設(shè)計(jì)專門的話術(shù)、品牌包裝呈現(xiàn)方式等,提升成交率。才能最少投入最大產(chǎn)出。光給提成,業(yè)務(wù)員有動力,不會干,效率低,很難快速提升銷量的。
6,白酒提成方案
個人建議:工資可以分以下幾塊,1、基本工資(保底工資),可以分幾個級別,比如1300、1400、1500;2、績效工資,用來考核月度任務(wù)及其他任務(wù)執(zhí)行情況,也對應(yīng)分級別,比如200、400、500,每月任務(wù)完成就可以享受,月度沒完成的,全年任務(wù)完成,年度總結(jié)時(shí),可以補(bǔ)上;3、提成???cè)蝿?wù)一般要分解到月,然后,你再按區(qū)域大小、發(fā)展程度,白酒消費(fèi)程度等因素,把月度任務(wù)分解到各位業(yè)務(wù)員頭上,提成不能按回款計(jì)算,建議按以下方式:實(shí)際回款超任務(wù)部分提成,不同產(chǎn)品提成點(diǎn)也不應(yīng)該一樣。產(chǎn)品1提成=(所轄區(qū)域?qū)嶋H銷量之和- 所轄區(qū)域基礎(chǔ)銷量任務(wù))×產(chǎn)品1提成比例×產(chǎn)品1所占權(quán)重。4、獎金,獎罰分明,月度,季度或年度總結(jié)會時(shí)進(jìn)行。
不明白啊 = =!
7,怎樣做一個好銷售白酒的業(yè)務(wù)員
怎樣做一個好銷售白酒的業(yè)務(wù)員,解決辦法:1. 熟悉產(chǎn)品知識,包括生產(chǎn)過程、品種、特點(diǎn)、安裝、保養(yǎng)等。2. 了解行業(yè)內(nèi)各種信息,注意收集競爭對手的信息。3. 銷售五力:觀察力(應(yīng)該有哲學(xué)家的頭腦),適應(yīng)力(心理學(xué)家的判斷),表演力(演員的激情),說服力(雄變的口才),管理力(管理者的才能)。4. 基本的禮儀常識(如:歡迎、倒水、談吐、舉止、道別等應(yīng)注意禮貌與客氣)。5. 良好的心態(tài)及勤奮的工作態(tài)度。決不放棄每一份努力,處事不驚,擁有積極而又大方的心境。6. 良好的服務(wù)意識。7. 強(qiáng)烈的推銷意識。做白酒業(yè)務(wù)首先要求必須有一個很好的心態(tài),要做好銷售工作。其次要求你要喜歡銷售這個行業(yè),要理解銷售的含義和掌握銷售的最基本的技巧。只有在客戶接受了你之后,才會有可能進(jìn)一步來接受你所銷售的東西。
一、三要素 1、你的目標(biāo) 2、為達(dá)到目標(biāo)所準(zhǔn)備的“故事” 3、拜訪需要的工具 二、的基本結(jié)構(gòu) 尋找客戶——訪前準(zhǔn)備——接觸階段——探詢階段——聆聽階段——呈現(xiàn)階段——處理異議——成交(締結(jié))——跟進(jìn) (一) 尋找客戶 1、 市場調(diào)查:根據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)目的,確定調(diào)研范圍。 2、 檔案建設(shè): 商業(yè)注意事項(xiàng):(1)是否能達(dá)到gsp的要求;(2)商業(yè)信譽(yù)評估;(3)經(jīng)營者思路是否開闊;(4)渠道覆蓋能力。 3、 篩選客戶: (1) 牢牢把握80/20法則;(2)選擇企業(yè)最合適的客戶。 (二)、訪前準(zhǔn)備 a、 客戶分析 客戶檔案(基本情況、科室、級職)、 購買/使用/拜訪記錄 如拜訪醫(yī)生:要了解其處方習(xí)慣 如拜訪營業(yè)員:要了解其推薦習(xí)慣,和其自我對該類知識的認(rèn)識 b、 設(shè)定拜訪目標(biāo)(smart) s-specific(具體的) m-measurable(可衡量) a-achievement(可完成) r-realistic(現(xiàn)實(shí)的) t-time bond(時(shí)間段) c、 拜訪策略(5w1h) d、 資料及“selling story” e、 著裝及心理準(zhǔn)銷售準(zhǔn)備 a、 工作b、心理準(zhǔn)熟悉公司情況 做好全力以赴的zhunbei熟悉產(chǎn)品情況 明確目標(biāo),做好計(jì)劃 了解客戶情況 培養(yǎng)高度的進(jìn)取心 了解市場情況 培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志 培養(yǎng)高度的自信心 培養(yǎng)高度的紀(jì)律性 墨菲定律 如果有出錯的可能,就會出錯。 東西總是掉進(jìn)夠不著的地方 蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面 有些事情總是愈解釋愈糟糕 明確拜訪對象:銷售拜訪中你拜訪誰? 醫(yī)生、藥師、商業(yè)、行政官員、零售藥店 1、拜訪醫(yī)生的目的 (1)介紹產(chǎn)品;(2)了解競爭產(chǎn)品;(3)建立友誼‘(4)擴(kuò)大處方量;(5)與藥房聯(lián)系 (6)臨床試驗(yàn);(7)售后服務(wù) 2、拜訪醫(yī)生的要素 (1)自信心;(2)產(chǎn)品知識;(3)銷售技巧;(4)工具;(5)計(jì)劃、目的 3、拜訪醫(yī)院藥房/零售藥店老板的目的 (1)介紹產(chǎn)品;(2)進(jìn)貨;(3)查庫存;(4)消化庫存;(5)疏通關(guān)系/渠道;(6)競爭品種 4、拜訪商業(yè)的目的 (1)了解公司;(2)促成進(jìn)貨;(3)查庫存;(4)催款;(5)競爭產(chǎn)品;(6)售后服務(wù) (7)保持友誼;(8)協(xié)議 5、拜訪零售藥店?duì)I業(yè)員的目的 (1)了解動銷情況;(2)了解競爭對手促銷手段;(3)庫存量;(4)處理異議 (5)培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧;(6)兌現(xiàn)獎品或提成;(7)終端宣傳品的擺放 (8)溝通感情,增進(jìn)友誼 6、訪問客戶 (1)制定訪問計(jì)劃;(2)善用訪問時(shí)間和地點(diǎn),提高拜訪效率;(3)善用開場白,留下好印象 (4)善于掌握再次拜訪的機(jī)會 (三)接觸階段 a、 開場白 易懂,簡潔,新意,少重復(fù),少說“我”,多說“您”,“貴公司” 巧妙選擇問候語很關(guān)鍵。 b、 方式 開門見山式、 贊美式、好奇式、熱情式(寒暄)、請求式 接觸階段注意事項(xiàng) a、 珍惜最初的6秒種:首次見面一般人6秒種之內(nèi)會有初步印象 一見鐘情 一見無情 b、 目光的應(yīng)用:了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點(diǎn) c、 良好開端 和諧、正面,創(chuàng)造主題,進(jìn)入需要,充足時(shí)間 d、 可能面對的困難 冗長,沉默,負(fù)面,目的不清,惡劣經(jīng)歷,時(shí)間倉促。 (四)探詢階段 什么是探詢(probing) 探查詢問,向?qū)Ψ教岢鰡栴}