白酒運(yùn)營總監(jiān)是做什么的，夜總會(huì)運(yùn)營總監(jiān)助理是干嘛的職責(zé)是什么呢求解答具體點(diǎn)說說是不是

不是的，首先營運(yùn)總監(jiān)就是監(jiān)督營運(yùn)秩序的，而助理一般是負(fù)責(zé)下達(dá)傳遞總監(jiān)對各部門的指令和信息的，其次為總監(jiān)做數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)和工作上的相關(guān)輔助。

負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。

總監(jiān)分好多種，不知道你要問到是哪一種 一般總監(jiān)要做到有： 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程； 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整； 建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善； 制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施； 制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成； 制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍； 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 等你升到八級后也成總監(jiān)啦，到時(shí)候就知道是做什么了。。。

崗位職責(zé):1、協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃;2、檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，主持召開每周工作例會(huì); 3、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計(jì)劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀;4、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估; 5、審核和上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo);6、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，樹立和提高酒店形象。

走幾遍產(chǎn)品運(yùn)營項(xiàng)目，從產(chǎn)品的銷售、策劃、推廣、運(yùn)營都積累一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再深造學(xué)習(xí)提升，如果你開竅了有可能做到項(xiàng)目經(jīng)理，再做幾個(gè)成功的案例出來，給企業(yè)真正帶來營收的，總監(jiān)位置指日可待。

首先，你必須尋找業(yè)務(wù)，考慮到各地消費(fèi)習(xí)慣的消費(fèi)群體的好去處，那就是，交通，市民可以承受的價(jià)格是多少，同行的競爭，你的優(yōu)勢是你的菜？你應(yīng)該制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)打造酒吧服務(wù)體系，我們可以接受的舒適。你的酒吧文化，也就是說，你的品牌和企業(yè)的靈魂？如何早期你的宣傳，什么公示，公示期為多久？如何你的員工多了，如何培養(yǎng)呢？準(zhǔn)備充足的流動(dòng)性。哦，在業(yè)務(wù)的工作的開始可能是忙一些瑣碎的，不是盲目干，多看了看四周，看看，想想，總結(jié)，并希望分享的經(jīng)營理念和工作人員和物質(zhì)利益為樂，畢竟現(xiàn)在“一個(gè)人的職業(yè)生涯”已經(jīng)過時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)開發(fā)，如果你愿意，我建議你到“狼魂”，為您的企業(yè)稱號。 暫時(shí)想他們！ 您如果這些問題都搞清楚了，它應(yīng)該是差不多了！

營運(yùn)總監(jiān),也就是,營銷總監(jiān), 沒行政權(quán)利,但是別人也管不到你, 除了老板能管你,沒什么人可以管你的, 主要工作就是,推房,拉客源幫你訂房,你拿提成, 一般夜場都是,不開發(fā)票百分之十的提成,開發(fā)票就百分之五的提成, 反正說來說去,就是做銷售一樣,拿提成過日子的, 要是你很牛b,有足夠的客源,最好去做營運(yùn)總監(jiān), 一個(gè)月幫公司訂二十萬以上的業(yè)務(wù),你月薪肯定達(dá)到2萬以上,. 而且會(huì)被老板很看重,把你當(dāng)寶一樣,

　　崗位定位 　　運(yùn)營總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫COO），也有的稱首席運(yùn)營官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績效。 　　權(quán)責(zé)范圍 　　其權(quán)力范圍主要是： 1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)； 3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。 其責(zé)任范圍主要是： 1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任； 2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)、執(zhí)行責(zé)任； 3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。 　　崗位任職要求 　　1、教育背景：管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 2、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)。 3、經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上高級管理經(jīng)驗(yàn)。 4、技能：出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念； 5、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強(qiáng)的邏輯思維能力；較強(qiáng)的英文聽、說、寫能力及熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力； 6、個(gè)性特征：辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。

運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)有很多，其實(shí)，運(yùn)營總監(jiān)這個(gè)職位的工作很繁雜，而且工作涵蓋的范圍也很大，當(dāng)然，工作掌握的權(quán)利也就是很高的了，其工作能力方面也就主要的在于管理能力、策劃能力以及推廣能力這三方面了，同時(shí)要求其人際能力強(qiáng)，才能很好地完成運(yùn)營總監(jiān)的各種職責(zé)。運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。(三)運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。(五)負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。 另外，運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計(jì)劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，有些公司的運(yùn)營總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成; 負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會(huì)時(shí)，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整， 需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。 要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)能力以外，其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時(shí)，對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)主要就是上面介紹的這五點(diǎn)，但是，運(yùn)營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點(diǎn)，隨時(shí)都會(huì)有新的任務(wù)被分配給運(yùn)營總監(jiān)，協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作，也是運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)所在。