白酒公司存貨如何盤點，怎么樣盤點庫房的酒水

先將酒水分類，同樣品牌，同樣型號的分在一起，然后進行清點。

那就是計算一下，你裝酒大缸的體積、酒的體積、然后，初步計算酒的斤數(shù)，近似值 1升=2斤 1000立方毫米=1升

我是來看評論的

假如10箱酒共120瓶，共480元，送的六箱72瓶，則單位按瓶，單價按480÷192，數(shù)量按120 72

你好！這要看你們領(lǐng)導決定。這算是商品還是酬勞。希望對你有所幫助，望采納。

沒什么好的辦法。 唯一的辦法就是對有差異商品的進、銷、存情況進行認真核對，找出差異原因，再進行處理。 因為商品差異原因有多種多樣:發(fā)貨方多、少發(fā);串號;賒欠;代存;損毀;被盜等等，忙目處理，反而掩蓋了事實真相。

根據(jù)實存數(shù)與賬面數(shù)相核對，找出差異，落實責任，再進行處理。至于稅務(wù)方面的賬，可以暫時不調(diào)整。

先將賬面按照盤存數(shù)調(diào)整為實存，其中的差異上報批準，過度到“待處理財產(chǎn)損溢”，最后再按照批示作相關(guān)處理。

1、盤點表的主要欄次是：賬面數(shù)、盤存數(shù)、盤盈、盤虧。 一般企業(yè)都應(yīng)該有這種表格，如果沒有，可以去會計用品商店購買，格式差不多都一樣。2、只要是賬面上有的東西，都要進行盤點。先把商品的賬面數(shù)抄到盤點表上，再將盤點過程中實際存在的商品記在表的對應(yīng)位置，發(fā)現(xiàn)賬面上沒有實物在表的后面追加。最后通過對比，得出盤盈或是盤虧。盤點比較重要的是細心，要做到?jīng)]有遺漏。

沒什么好的辦法。 唯一的辦法就是對有差異商品的進、銷、存情況進行認真核對，找出差異原因，再進行處理。 因為商品差異原因有多種多樣:發(fā)貨方多、少發(fā);串號;賒欠;代存;損毀;被盜等等，忙目處理，反而掩蓋了事實真相。

一、定置定位來存放二、賬上可設(shè)已上架數(shù)和未上架數(shù)。盤點時可分開盤。 上架數(shù)：架子上擺滿是多少規(guī)定一個定額。賣掉多少就把這個定額補滿?？梢园胩煲谎a，也可以一天一補。 未上架數(shù)=期初數(shù)+進貨數(shù)-補料數(shù)。 要保證這些數(shù)據(jù)的準確性，不能多拿或少拿。

如果你要盤點的是公司的原材料庫存的話： 首先要了解現(xiàn)有的庫存，然后查采購的已購未入（在途數(shù)）然后查倉庫已發(fā)料未使用量！這就是準確的！ 如果你要盤點的是公司的產(chǎn)品庫存的話： 看倉庫已入庫的成品數(shù)，再看生產(chǎn)線上的qc檢驗ok待入庫數(shù)量和生產(chǎn)完成待檢驗量！這樣就好！ 如果你要盤點的是貿(mào)易公司的產(chǎn)品： 那數(shù)量不多的話直接數(shù)就好，數(shù)量多的話你可以查進料單數(shù)，和出貨單數(shù)，減就出來了！

1、優(yōu)化盤點流程劃分類別，進行分類管理。根據(jù)倉庫各個區(qū)域分布劃分盤點責任區(qū)，并根據(jù)責任區(qū)數(shù)量來分配人員和數(shù)量，定制盤點流程，并進行系統(tǒng)培訓。2、適當設(shè)立激勵獎勵可以根據(jù)員工所負責的區(qū)域盤點的數(shù)量、質(zhì)量、效率進行評比和排名，并納入績效考核，對工作比較突出的員工進行一定的獎勵，反之，發(fā)生嚴重差錯導致公司損失的進行處罰。3、引入盤點系統(tǒng)現(xiàn)在市面上有很多針對貿(mào)易、零售企業(yè)盤點難的問題推出縮短盤點時間、提高盤點效率的軟件系統(tǒng)等產(chǎn)品，引入盤點系統(tǒng)也有助于降低因手工盤點帶來的偏差。

你用電腦畫一張表格就行。基本格式如下； 商品名稱 規(guī)格 單價 帳存數(shù)量 實盤數(shù)量 盤存差額 備注 最后要有盤點人、庫管、監(jiān)盤人、部門負責人的簽字。