酒業(yè)公司安全生產(chǎn)全套規(guī)章制度，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評要制定哪些制度

1.通過識別和評估，將適用于本企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容，并嚴(yán)格落實；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求；3.明確責(zé)任部門、職責(zé)、工作要求；4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)具有可操作性；5.除制定《通用規(guī)范》要求的規(guī)章制度以外，還應(yīng)制定包括以下內(nèi)容的規(guī)章制度：工藝管理、開停車管理、設(shè)備管理、建（構(gòu)）筑物管理、電氣管理、公用工程管理、易制毒管理、危險化學(xué)品輸送管道定期巡線制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、廠區(qū)交通安全、文件、檔案管理制度等。6.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審定并簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

提供你一份危化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度的目錄清單，共四十五條：第一章、識別和獲取使用安全生產(chǎn)法律法規(guī)的管理制度 第二章 安全議事和例會制度 第三章 安全生產(chǎn)費用提取、使用管理制度 第四章 安全生產(chǎn)獎懲管理制度 第五章 安全管理制度評審和修訂 第六章 安全培訓(xùn)教育制度 第七章 特種作業(yè)人員管理制度 第八章 基層工段（班組）安全活動管理制度 第九章 風(fēng)險評價制度 第十章 安全生產(chǎn)隱患排查與整改制度 第十一章 重大危險源管理制度 第十二章 變更管理制度 第十三章 防火防爆管理制度 第十四章 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法 第十五章 消防管理制度 第十六章 倉庫、罐區(qū)安全管理制度 第十七章 關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度 第十八章 生產(chǎn)設(shè)施管理制度 第十九章 監(jiān)視和測量管理制度 第二十章 安全作業(yè)管理制度 一、動火作業(yè)安全管理規(guī)定 二、進(jìn)入受限空間作業(yè) 三、臨時用電作業(yè) 四、高處作業(yè) 五、吊裝作業(yè) 六、設(shè)備檢修作業(yè) 七、抽堵盲板作業(yè) 八、動土作業(yè) 九、斷路作業(yè) 第二十一章 危險化學(xué)品安全管理制度 第二十二章 檢維修管理制度 第二十三章 生產(chǎn)裝置拆除和報廢管理制度 第二十四章 承包商管理制度 第二十五章 供應(yīng)商管理制度 第二十六章 防塵防毒管理制度 第二十七章 勞動防護(hù)用品的管理制度 第二十八章 安全應(yīng)急管理制度 第二十九章 安全檢查管理制度 第三十章 安全作業(yè)證管理制度 第三十一章 工藝操作管理制度 第三十二章 電氣安全管理制度 第三十三章 廠區(qū)交通管理制度 第三十四章 安全技術(shù)措施管理制度 第三十五章 新建、改建、擴建工程“三同時”制度 第三十六章 安全生產(chǎn)值班制度 第三十七章 特種設(shè)備管理制度 第三十八章 防護(hù)器材管理制度 第三十九章 防雷管理制度 第四十章 防汛管理制度 第四十一章 外來施工單位安全管理制度 第四十二章 外來培訓(xùn)人員安全管理制度 第四十三章 安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度 第四十四章 安全標(biāo)志管理制度 第四十五章 化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽管理制度

第二篇：建體系:讓安全生產(chǎn)不反彈一、體系建立1. 目標(biāo)承接討論：這起事故誰該擔(dān)責(zé)？2. 全面承諾討論：該不該處理他？3. 建立標(biāo)準(zhǔn)案例：某企業(yè)安全評價評價標(biāo)準(zhǔn)4. 完善標(biāo)準(zhǔn)5. 建立機制案例：日清、周結(jié)、月回顧模式6. 反復(fù)推敲討論：某企業(yè)檢查制度修訂7. 安全日清 ————財智菁英管理學(xué)院，精益安全管控模式首創(chuàng)者、踐行者、領(lǐng)導(dǎo)者。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。 3、把安全管理納入日常工作計劃。 4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。 5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。 6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。 2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。 3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。 4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。 6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。 7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。 8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。 三、安全員崗位職責(zé) 1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。 2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。 3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。 4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。 四、義務(wù)消防員崗位職責(zé) 1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。 2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。 3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。 4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。 五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé) 1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強安全法制觀念和意識。 2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。 3、正確使用勞動保護(hù)用品。 4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

車間主任年終工作總結(jié)報告 桃花落去,梅雪冬陽.自從****年**月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間**一職,回首也有**月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系ISO9000認(rèn)證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：一、 產(chǎn)量方面產(chǎn)量從*月份入庫量為******PCS到**月份產(chǎn)量達(dá)到*******PCS,短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在*總、*工的正確帶領(lǐng)下，在**制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。二、 質(zhì)量方面 1． 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由**月份83.xxxx到12月份達(dá)到84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 2． 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。 3． 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。三、 人員管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。四、 物耗方面 1． 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。 2． 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2006年中加強管制。五、 數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著ISO9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、 工藝方面 1． 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。 2． 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、 5S管理在ISO9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5S管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5S的持之以恒的管理。八、 安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。 如果說2005年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望2006年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。2005年八個方面中存在的不足，在2006年中要加強改進(jìn)，具體實施以下五方面：一、 產(chǎn)量方面 1． 加強員工的穩(wěn)定性； 2． 加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率； 3． 有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。二、 質(zhì)量方面 1． 加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率； 2． 加強對設(shè)備的保養(yǎng)； 3． 加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；三、 物耗方面 1． 加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率； 2． 加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制； 3． 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；四、 5S管理方面 1． 加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)； 2． 要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5S管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5S易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。五、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高. 另外我認(rèn)為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設(shè)施也不是很完備，一旦出現(xiàn)安全事故時，連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有，后果不堪設(shè)想.我建議公司在06年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育. 為了方面管理,我希望在06年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的,還能方便我們來統(tǒng)計.車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以. 針對我們公司實行12小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高.這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家??我建議在06年,公司能在這方面有所改善及提高 你自己看看,改一下吧~~~希望對你有幫忙 新年快樂..工作愉快...

根據(jù)本公司實際情況制定以下防火安全生產(chǎn)規(guī)定，公司員工必須嚴(yán)格遵守第一條 為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設(shè)備安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。 第二條 車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。 第三條 保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。 第四條 車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，由動力設(shè)備室辦理。用后及時拆除。 第五條 使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 第六條 燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 第七條 避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。 第八條 車間內(nèi)不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé)，使用后保證處理妥當(dāng)無隱患。 第九條 車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題及時報告。 第十條 車間內(nèi)，消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé)，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。 第十一條 當(dāng)日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認(rèn)安全無誤后方可離開。 第十二條 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。 第十三條 車間的安全通道嚴(yán)禁占用。倉庫安全制度總則 倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。根據(jù)公司的實際情況制定以下安全制度，倉庫人員必須嚴(yán)格遵守第一條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。第二條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。 第三條 建立健全出入庫人員登記制度。 第四條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。 第五條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。 （1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。 （2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。 （3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。 第六條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定： （1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。 （2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 （3）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。 （4）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。 （5）嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。 （6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。第七條 設(shè)置獨立足夠的安全消防器材，嚴(yán)禁占用倉庫消防器材第八條 本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，增強職工文明意識，確保安全文明生產(chǎn)，根據(jù)本公司的實際情況和對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定： 1. 嚴(yán)禁遲到或早退。2. 嚴(yán)禁工作時間亂串崗位。 3. 嚴(yán)禁上班穿拖鞋、短褲（內(nèi)褲）、赤背或衣帽不整。 4. 嚴(yán)禁在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵。5. 嚴(yán)禁酒后上班鬧事及影響其他工作者。 6. 嚴(yán)禁在生產(chǎn)樓吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。 7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間，班中禁止做私活。8. 嚴(yán)禁偷盜公物或他人財物者。 9. 嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款。 10. 嚴(yán)禁生產(chǎn)中聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏.。 11.上班必須穿戴和使用勞動保護(hù)用品，佩帶工號牌。 12.嚴(yán)禁跨越任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。13.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。14.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。15.各車間衛(wèi)生由各車間清潔工打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。 16.操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源。 17.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。對違反以上規(guī)定者，根據(jù)公司員工安全手冊及廠規(guī)進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度?！　∫?、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人　　員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心?！　∑髽I(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管業(yè)務(wù)工作的　　負(fù)責(zé)人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)　　負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作?！　?、安全操作規(guī)程　　安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。　　安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：　?。?）作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。　?。?）安全操作的步驟、要點和安全注意事項?！　。?）作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求?！　。?）故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施?！　。?）作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護(hù)的安全要求。　?。?）作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理?！　。?）特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護(hù)要求?！　“踩僮饕?guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。　　3、基本的安全管理制度　　為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：　?。?）職工安全守則　?。?）安全生產(chǎn)教育制度　　（3）安全生產(chǎn)檢查制度　?。?）事故管理制度　?。?）危險作業(yè)審批制度　　（6）特種設(shè)備、危險性大的設(shè)備、危險化學(xué)品運輸工具和動力管線的管理制度　?。?）安全生產(chǎn)值班制度　?。?）職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度　　（9）勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度　?。?0）“三同時”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度　?。?1）安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度　?。?2）危險化學(xué)品包裝物管理制度　?。?3）危險化學(xué)品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則　　（14）危險化學(xué)品銷售管理制度　?。?5）重大危險源安全監(jiān)控制度　?。?6）危險化學(xué)品托運安全管理制度　　（17）危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置安全評價制度　　（18）本單位危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支援的制度　　二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定　　安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下問題。　　1、依法制定，結(jié)合實際。企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則來確定。　　2、有章可循，銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關(guān)的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無可適從?！　?、科學(xué)合理、切實可行。制度是行為規(guī)范，必須是符合客觀規(guī)律的，特別是操作規(guī)程。如果制度不科學(xué)那將會誤導(dǎo)人的行為，如果制度不合理，繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行?！　?、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達(dá)要清晰，要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作?！　∪?、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施　　制度的作用是規(guī)范行為，如果制度制定了不能認(rèn)真執(zhí)行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行，成為廣大職工的自覺行動，需要做好以下工作?！　?、教育先行、提高執(zhí)行自覺性　　制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細(xì)的解釋。要把一件事做　　得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做，從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后，必須要進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從　　而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒，提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn)，對操作要領(lǐng)、安全要求作出詳細(xì)的解說?！　?、檢查督促、嚴(yán)格執(zhí)行　　制度是從整體、長遠(yuǎn)利益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必然會產(chǎn)生一定的限制與約束，因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正，以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)肅性?！　?、違章必究、獎懲結(jié)合　　為維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性，對違反制度的人必須追究，給予教育、責(zé)令改正，嚴(yán)重違章的予以處罰，對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚獎勵?！　?、總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善　　制度是人制定出來的，由于知識、經(jīng)驗的局限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總　　結(jié)經(jīng)驗、修改完善。此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變，制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。