跨界整合,跨界整合成功的公司都有誰(shuí)啊

1,跨界整合成功的公司都有誰(shuí)啊

沈陽(yáng)鴻凱
跨界(crossover) “跨界”更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)從繁榮轉(zhuǎn)向衰敗曲線中的一段,是一種過(guò) 渡的臨界狀態(tài),在市場(chǎng)重新洗牌的同時(shí),跨界整合它往前走,就 是發(fā)展,退后一步則萬(wàn)劫不復(fù),市場(chǎng)給予了契機(jī),給予了在過(guò)渡 時(shí)期嘗試新模式的機(jī)遇,只有抓住了這個(gè)契機(jī),才能贏取更為輝 煌的明天。 問(wèn)題的解決,需要尋求一個(gè)突破點(diǎn)。

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2,跨界合作的跨界合作

跨界合作,英譯crossover它是現(xiàn)在潮流圈現(xiàn)在最常見(jiàn)的字眼。crossover的原意是跨界合作,指的是兩個(gè)不同領(lǐng)域的合作。,在更多的時(shí)候代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式。。??缃绾献鲗?duì)于一個(gè)品牌最大的益處是讓讓原本毫不相干甚至矛盾、對(duì)立的元素,相互滲透相互融會(huì),從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn),說(shuō)的更加直白一些就是有更多的機(jī)會(huì)讓消費(fèi)者掏出錢(qián)包。從crossover中得到更多的噱頭而提高產(chǎn)品的成存能力固然是一個(gè)重要的原因,但是在更深層的意義則是把原本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化為合作伙伴,用最簡(jiǎn)單同時(shí)幾乎是零成本享受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者其他品牌的知名度和市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),知名度和忠實(shí)用戶數(shù)量是生存的基礎(chǔ),而這兩個(gè)屬性都經(jīng)過(guò)時(shí)間的沉淀以及曾經(jīng)的巨額投入、賭博性質(zhì)的抉擇換取的,無(wú)法通過(guò)簡(jiǎn)單的金錢(qián)堆砌而達(dá)成?,F(xiàn)在商家經(jīng)常提出的整合(Curriculum Integration)理念:按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施數(shù)據(jù)集中,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步使有交叉的工作流彼此銜接,通過(guò)一體化的舉措而實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)資源共享和協(xié)同工作。其精髓就是將分散的要素組合在一起,最后形成一個(gè)有效率的整體。共享一部分并非專利的內(nèi)容或者信息,共享一部分品牌特點(diǎn),共享一部分忠實(shí)用戶群,但是換取的是更大的利益,更多的用戶,更廣的市場(chǎng),還有可能就此發(fā)現(xiàn)新的契機(jī)。

跨界合作的跨界合作

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