1,有誰可以告訴我白酒的終端銷售是怎么回事嗎
消費(fèi)者就是終端銷售者。做代理,要知道商品的口感,廠家的支持度,廣告力度。要熟悉廠家的流程和帳期
所謂終端就是零售商。直接面對消費(fèi)者。
消費(fèi)者就是終端銷售者。
像酒店,超市都是做終端銷售的。
我是做酒的,我做商超的。上面回答的:所謂終端就是零售商。直接面對消費(fèi)者.。應(yīng)該說是對的,也可以說終端就是銷售跑市場的,也可以對外面的比如南二了,小東的。
2,中低端白酒進(jìn)行終端深度營銷需注意什么
A、 目標(biāo)銷售額有多大
B、 終端各渠道市場的覆蓋率要多大
C、 為產(chǎn)品設(shè)置一個(gè)合理的價(jià)格體系,以保證廠商雙方合理的毛利
D、 市場費(fèi)用投入要多大,其中哪些費(fèi)用廠家承擔(dān),哪些費(fèi)用經(jīng)銷商承擔(dān)
E、 經(jīng)銷商需要組建一個(gè)什么樣的銷售隊(duì)伍來配合
F、 經(jīng)銷商需要具備怎樣的陪送能力(好多廠家都可以對客戶提供車輛支持)
G、 方案實(shí)施過程中的調(diào)控問題
H、 規(guī)定在什么樣的情況下方可為客戶調(diào)換滯銷產(chǎn)品
I、 怎樣為經(jīng)銷商設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)等等。
3,為什么餐飲終端是酒類產(chǎn)品的競爭焦點(diǎn)
隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者對飲食消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求已經(jīng)從單純的物質(zhì)消費(fèi)層次上升為對生活品位的價(jià)值消費(fèi)層次。這一趨勢的發(fā)展趨使飲食消費(fèi)場所在由家庭型消費(fèi)逐步向酒店型消費(fèi)轉(zhuǎn)移,餐飲消費(fèi)已經(jīng)成為人們飲食的主流消費(fèi)場所。作為飲食輔助消費(fèi)產(chǎn)品的酒類產(chǎn)品,隨著市場的發(fā)展,餐飲市場已經(jīng)成為其超過商超和批發(fā)的第一大消費(fèi)市場(八部營銷策劃公司)。特別是消費(fèi)層次針對性很強(qiáng)的中高檔酒類產(chǎn)品,餐飲市場已經(jīng)是白酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售量突破、品牌勢能增值和利潤獲得的主渠道。像小糊涂仙、口子窖等品牌都是靠餐飲市場的成功運(yùn)作,獲得市場消費(fèi)主流地位的穩(wěn)定。就整個(gè)餐飲市場而言,由于受市場點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)和產(chǎn)品信息傳播效率較高的因素影響,新生白酒產(chǎn)品很容易通過聚焦點(diǎn)的餐飲市場運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場或者市場區(qū)域餐飲市場的銷售量突破,所以大部分白酒廠商都把精力和發(fā)展籌碼壓在餐飲市場之中,形成市(八部營銷策劃公司)場的競爭焦點(diǎn)。中、小型白酒企業(yè)唯有通過----等級產(chǎn)品的針對性市場投放、關(guān)系營銷的滲透、產(chǎn)品終端生動化展示的強(qiáng)化和產(chǎn)品整合促銷力度的提高,四個(gè)餐飲市場基礎(chǔ)操作杠桿點(diǎn)的實(shí)施,才能在整個(gè)餐飲市場中取得較穩(wěn)定的市場業(yè)績和持續(xù)性的企業(yè)競爭力。
4,酒店酒類的終端維護(hù)
首先你應(yīng)該對你公司白酒的產(chǎn)品根據(jù)分類要求(高、中、低)針對酒店類型( A、B、C )進(jìn)行分類對口,自身制定區(qū)域劃分,目標(biāo)客戶,制定線路表,客戶信息表,拜訪重點(diǎn),目標(biāo)完成比例!這些必要的報(bào)表你公司一定都會有,只要你認(rèn)真填寫嚴(yán)格執(zhí)行到位,應(yīng)該沒有問題。對于開發(fā)終端,先搞清楚該客戶是否有你公司的白酒,是直供的還是分銷商在供貨,不要發(fā)生和公司的二批商搶店,有就做維護(hù)其他的就不要過問了,在沒有公司產(chǎn)品的情況下,要找對人,看是誰負(fù)責(zé)采購酒水權(quán),A、B類酒店一般都有專門 的采購部門,你只要介紹自己介紹公司介紹你的 產(chǎn)品,一般他們知道你是供應(yīng)商,大多都是和你談一些酒水的政策,費(fèi)用問題,有些店老板會什么都不要,照樣會賣你的酒,你的人格魅力也很重要。嘴甜眼勤手快,只要他們喜歡你什么都好談,其實(shí)做酒沒什么很專業(yè)的問題,對于做銷售代表稍微懂些財(cái)務(wù)知識就可以了,不要讓公司虧本就行,維護(hù)的目的其實(shí)就是為了產(chǎn)品形象、銷量、回款、對能讓你有銷量業(yè)績的人,多說他們喜歡聽的話,贊美他們,愛戴他們,服務(wù)員、財(cái)務(wù)、都是很關(guān)鍵的人物,經(jīng)常去看看他們聊聊家常就可以了,你公司的小禮品他們都會很喜歡的。說白了就是情感溝通,他們以后也會成為你的好朋友。在朋友面前你總該知道談什么了吧!
5,白酒品牌如何打開餐飲終端市場
餐飲渠道是作為酒水品牌重要消費(fèi)者集聚地的地位是毋庸置疑的。它可以最早、最大程度的讓產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生互動。也同樣可以讓酒水企業(yè)點(diǎn)對點(diǎn)的向準(zhǔn)客戶講述產(chǎn)品的特點(diǎn)與文化。放棄餐飲終端,無疑就是過早的放棄品牌。在做餐飲終端的時(shí)候,應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面: 一、要正確認(rèn)識餐飲終端在整個(gè)營銷過程中的作用:一個(gè)品牌的成功,絕非單一一個(gè)渠道貢獻(xiàn)力量就能實(shí)現(xiàn)的。這是一個(gè)系統(tǒng)的概念。包括對產(chǎn)品定位、宣傳推廣,渠道聯(lián)動等等環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果。在整個(gè)系統(tǒng)的思維中,再去考慮餐飲終端在系統(tǒng)中發(fā)揮的作用。對一個(gè)新導(dǎo)入市場的品牌來講,它提供了最快與消費(fèi)者見面的機(jī)會。并可以通過對餐飲終端的運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)目標(biāo)客戶,帶動其他渠道消費(fèi),形成多渠道互動。 二、一定要選擇自己對的餐飲網(wǎng)點(diǎn),形成帶動作用。不是每個(gè)餐飲網(wǎng)點(diǎn)都能起到你想要的目標(biāo)。也不是越大的餐飲網(wǎng)點(diǎn),就會產(chǎn)生最大的銷售量。這是需要根據(jù)餐飲渠道需要發(fā)揮那方面的作用,去影響那部分的消費(fèi)人群來確定的。切忌不能盲目跟隨。很多大型A類酒店,已經(jīng)變成了競品的私家花園。即便花費(fèi)資源進(jìn)店了,也一樣可以形成雞肋。 三、對餐飲終端的運(yùn)作,一定要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、精細(xì)化的運(yùn)作思路;很多時(shí)候,我們在餐飲終端做促銷活動的時(shí)候,多為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品。在促銷活動的制定過程中,簡單的認(rèn)為賣贈活動、通過利益誘惑來調(diào)動消費(fèi)者的購買行為就是最好的促銷活動,而忽略了對產(chǎn)品特性去設(shè)計(jì)促銷活動,缺乏對獨(dú)特賣點(diǎn)的宣傳,通過宣傳來確定自己的定位。促銷活動難免落入俗套。很容易形成“你有、我有、大家有”的局面。在做促銷活動的時(shí)候,一定通過宣傳、銷售場所促銷環(huán)境的營造、調(diào)動各環(huán)節(jié)的積極性等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),通過精細(xì)化的運(yùn)作思路來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。 四、在餐飲店的運(yùn)作過程中,一定要注意處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)的客情關(guān)系:無論是迎賓、吧臺、服務(wù)員、大堂經(jīng)理、庫管、老板以及會計(jì)。缺任何一個(gè)環(huán)節(jié),你都會感覺力不從心。我們?nèi)菀字匾暦?wù)員,給她們高額的開瓶費(fèi)用,但容易忽略吧臺,但吧臺她可以在服務(wù)員推酒的時(shí)候,設(shè)置很多障礙,而把你辛辛苦苦發(fā)現(xiàn)的銷售機(jī)會,給你的競品。任何一個(gè)環(huán)節(jié)有意見,都會讓你的產(chǎn)品滯銷并下柜。所以處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的客情關(guān)系,是作好一個(gè)餐飲終端的必備功課。 五、一定要重視在餐飲終端消費(fèi)人群的特點(diǎn)。通過上店人員,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)客戶,并通過店外的客情維護(hù),形成固定并忠實(shí)的消費(fèi)群體,用酒店的“盤中盤”來帶動消費(fèi)者的“盤中盤”。帶動整體品牌的推動。 餐飲終端不但是白酒企業(yè)的銷售陣地,也同樣是產(chǎn)品最好的宣傳陣地。我們不應(yīng)該為了紙上的費(fèi)用預(yù)算與推演,而把它扼殺在經(jīng)營者的主管意識中。關(guān)鍵是我們拿什么樣的心態(tài),什么樣的行動來管理和呵護(hù)它。我相信困難是肯定的,變數(shù)是存在的,但辦法總比困難多。
搜一下:白酒品牌如何打開餐飲終端市場
6,中低端白酒代理商如何拓展新渠道
自從嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”和“禁酒令”的下達(dá),造成高端白酒市場份額的萎縮,而中低端白酒市場的份額提高,與此同時(shí)競爭也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作為贏利的企業(yè)也無法再依靠現(xiàn)有的市場和消費(fèi)群體去生存發(fā)展。那么中低檔白酒代理商如何拓展新的銷售渠道呢? 作為中低端白酒根據(jù)地的農(nóng)村市場一直的低端白酒企業(yè)的戰(zhàn)略市場,而對于農(nóng)村消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念,價(jià)格是影響他們決策的第一要素,這也是中低端白酒在農(nóng)村市場得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理商如何在競爭中勝出呢? 首先,吸引優(yōu)秀的營銷人才,打造強(qiáng)有力的執(zhí)行隊(duì)伍。人是一切的根本,人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,人才的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最大的競爭力因素。 其次,深入渠道營銷,打破傳統(tǒng)的分銷渠道模式,減少對經(jīng)銷商的依賴。難控制,造成鋪市能力和效率差,終端生動化不力,服務(wù)不到位,對于這些原因直接造成了很多企業(yè)消失在激烈的市場競爭中。這就需要低端白酒企業(yè)精耕市場,深度分銷,建立扁平化渠道,提高企業(yè)自身對市場的控制力,才能提高市場占有率和執(zhí)行力。 建立合理有效的產(chǎn)品組合,根據(jù)市場不同做好產(chǎn)品策劃。 大多數(shù)低端白酒企業(yè)在運(yùn)作農(nóng)村市場時(shí)選擇了"通吃"的戰(zhàn)略路徑,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品上,這些企業(yè)大多是產(chǎn)品檔次上通吃,高中低檔皆有,但卻沒有一個(gè)檔次凸現(xiàn),在產(chǎn)品組合上通吃,瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場的主流產(chǎn)品,選擇單品突破的策略。在這支產(chǎn)品迅速農(nóng)村市場上遍地開花的同時(shí),延伸產(chǎn)品組合形成良好的產(chǎn)品群效應(yīng),再加上良好的市場運(yùn)作和市場管理,成為在農(nóng)村市場形成規(guī)模的一把利劍。 最后,做強(qiáng)有力且有效的廣告策略和促銷策略。關(guān)于廣告宣傳和促銷方式都是企業(yè)比較頭疼的事情,很多時(shí)候感覺廣告費(fèi)投了不少,促銷費(fèi)用也花費(fèi)了不少可是得到的效果卻不大。白酒企業(yè)需要在做廣告和促銷的時(shí)候,需要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,包括目標(biāo)受眾消費(fèi)習(xí)慣、平時(shí)接觸媒介載體、目標(biāo)受眾消費(fèi)時(shí)機(jī)等等。關(guān)鍵字:市場,白酒,企業(yè),產(chǎn)品,農(nóng)村,消費(fèi),低端,渠道,促銷,通吃,需要
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負(fù)著為五糧液進(jìn)攻最廣大的低價(jià)市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當(dāng)今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實(shí)惠的價(jià)格,豐厚的利潤,適合市場環(huán)境的設(shè)計(jì),相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費(fèi)者的認(rèn)可。 四、運(yùn)作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計(jì)劃,經(jīng)銷商朋友們只需認(rèn)真的運(yùn)作好本地市場,招商部會針對市場的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負(fù)著為五糧液進(jìn)攻最廣大的低價(jià)市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當(dāng)今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實(shí)惠的價(jià)格,豐厚的利潤,適合市場環(huán)境的設(shè)計(jì),相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費(fèi)者的認(rèn)可。 四、運(yùn)作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計(jì)劃,經(jīng)銷商朋友們只需認(rèn)真的運(yùn)作好本地市場,招商部會針對市場的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心
7,如何做好白酒終端銷售管理
將執(zhí)行情況與業(yè)績以及獎(jiǎng)懲掛鉤。個(gè)人沒做過銷售,更詳細(xì)的不了解了,然后經(jīng)常巡視,了解執(zhí)行情況。白酒終端銷售管理,我個(gè)人認(rèn)為需要制定規(guī)范的銷售政策這個(gè)問題好大
隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和個(gè)性。在消費(fèi)逐步走向理性化的今天,白酒在文化方面不斷提升,從英雄文化到孤獨(dú)文化,從好客到饋贈,從福文化到運(yùn)文化,作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當(dāng)前白酒的競爭非常激烈,要想贏得更多的市場,白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細(xì)分,而且要關(guān)注白酒終端銷售,做好臨門一腳,因?yàn)閺V告的拉動必須配合終端的推動,營銷才能更有效。 一、搶占白酒終端 白酒的終端體現(xiàn)在許多方面,按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場、酒吧、超市和百貨店,如果是拓展思路,實(shí)施嫁接營銷,其終端可以延伸到婚紗影樓、煙草專賣店、戶外等等,營銷和搶占終端,一是要對終端細(xì)分,分為abc,進(jìn)行分類管理;二是需要在策略方面進(jìn)行促銷,如系列化、生動化的產(chǎn)品排列、如針對不同對象的促銷、如捆綁銷售等等;三是要在終端利用人員進(jìn)行推銷,在戶外進(jìn)行推銷,既要吸引顧客走進(jìn)來,又要主動走出去。得終端者得的天下?! 《⒔K端細(xì)化 ?。ㄒ唬【频杲K端 酒店終端是白酒商家必爭之地,對于酒店終端的促銷,主要有三個(gè)群體: 一是主流酒店老板?! “拙其N售,尤其是中高端,其消費(fèi)主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。白酒要進(jìn)入酒店,除了給予酒店一筆數(shù)額巨大的進(jìn)場費(fèi)外,還必須要針對酒店老板開展促銷,只有這樣,才能一方面通過酒店老板直接向消費(fèi)者推銷白酒產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動能正常進(jìn)行。在白酒終端給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品,主要以鋪貨返利和銷售返點(diǎn)兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值,如對白酒銷售達(dá)到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)?! 《蔷频甏黉N員 白酒銷售過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費(fèi)者,真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售工作的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是最后的 臨門一腳。在酒店配備具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員,可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳,提升產(chǎn)品品牌的消費(fèi)形象度,有效拉近產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的距離。需要招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達(dá)流利的年輕女性專職促銷員,并為她們從整體設(shè)計(jì)簡潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝,風(fēng)格要與產(chǎn)品品牌風(fēng)格相一致,讓她們熟悉促銷產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內(nèi)涵,尤其是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化,讓她們在推薦產(chǎn)品的時(shí)候傳播其內(nèi)在的文化內(nèi)涵,同時(shí),可以在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目,比如在酒店設(shè)置卡拉ok卡座,凡是飲用這個(gè)品牌的消費(fèi)者都可以挑選專職促銷員唱歌,或?yàn)榕笥熏F(xiàn)場點(diǎn)歌之類的,也可以在晚宴上參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動?! ∪蔷频晗M(fèi)者?! 〗K端銷售的最終目的就是讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品,在針對消費(fèi)者的促銷過程中,可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略,如上演玩幣風(fēng)暴,瓶內(nèi)設(shè)置外幣或人民幣;如掀起有獎(jiǎng)促銷,采用刮刮卡和禮品贈送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價(jià)值的不同獎(jiǎng)項(xiàng)禮品,集卡有獎(jiǎng)活動等等,如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價(jià)值性、品位性。這樣有助于白酒銷售?! 。ǘ┵u場和超市終端 賣場和超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端,在這個(gè)終端的促銷過程中,一是在強(qiáng)化pop 廣告和賣場廣告,如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等;二是產(chǎn)品實(shí)行堆碼管理,即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列;三是可以為超市與賣場制作帶有產(chǎn)品宣傳標(biāo)記的攜帶用品,如塑料袋、提籃等;四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi),可配合實(shí)物促銷,也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入;五是終端導(dǎo)購的培育,在賣場和超市,導(dǎo)購的用途非常大,對消費(fèi)者的選擇有巨大的影響,如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等 (三)婚紗影樓 婚宴市場作為白酒主要的市場之一,要想真正拓展婚宴渠道,借助婚紗影樓這個(gè)終端是有效的途徑,這個(gè)群體的目標(biāo)消費(fèi)者需要得到包含更多利益承諾(精神與物質(zhì)兩方面)的商品和服務(wù),不僅要賣喜酒,而是要結(jié)合婚慶服務(wù)做好文章。采用雙向合作、聯(lián)合促銷的方式介入,爭奪眼球,做到先聲奪人,促進(jìn)間接銷售。首先,要博取影樓的好感,在影樓的促銷中,主動提出將該品牌的白酒作為贈品,送給每對拍照的新人;其次,說服影樓留出專門一角供白酒進(jìn)行陳列布置,發(fā)放喜帖及促銷信息,努力營造婚慶專用酒的氣氛;方法選擇上,如可將老尖莊酒+某某婚紗攝影捆綁促銷,并設(shè)置較大幅度的讓利,同時(shí)贈送婚慶配套服務(wù)等,給目標(biāo)消費(fèi)者實(shí)在的利益承諾。可以針對婚慶服務(wù)公司開展;可以結(jié)合當(dāng)?shù)刂南蔡欠咒N點(diǎn)或經(jīng)營部。如可以在年歷,海報(bào),產(chǎn)品展示臺,產(chǎn)品宣傳單張,圓型與心型氣球,喜字貼,來賓簽到簿,請柬,座位安排表等工具上都需印制該白酒品牌的slogan,將喜慶、高雅、醒目有效結(jié)合;如購買白酒作為婚慶酒提供花車服務(wù);如購買白酒贈送相應(yīng)的紅酒、喜糖等等。白酒銷售點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。。 ?。ㄋ模敉狻 榱丝焖贀屨冀K端,走出去也是一種有效的策略,在商超這一塊,戶外活動一般都是配合商超來開展,但對于農(nóng)村市場的開拓,戶外路演是一種非常好的營銷策略。在農(nóng)村市場的開拓過程中,由于品牌還沒真正形成,找準(zhǔn)農(nóng)村消費(fèi)者的口味,培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費(fèi)者一種全新的思維習(xí)慣與消費(fèi)模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場(即農(nóng)村市場)的主要突破口。針對這個(gè)終端的促銷,戶外路演效果比較好,因?yàn)楫?dāng)前他們都在為節(jié)日準(zhǔn)備,在購買年貨。如果利用趕集的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演,配合相應(yīng)的促銷活動,既能夠提升品牌在這個(gè)群體中的形象,又能夠促進(jìn)銷售。當(dāng)然,戶外路演需要前期宣傳造勢到位,需要更多人了解、認(rèn)知,甚至直接產(chǎn)生購買行動,自然要眾多的人知道并參與這個(gè)活動,才能達(dá)到戶外路演的宣傳和銷售目的?! ∪?、推動 渠道為王、終端制勝,要營銷終端,需要推動與拉動有效結(jié)合,在傳播方面整合,針對終端的sp,需要有新由頭、新賣點(diǎn)、新活動形式,善于借勢和造勢;需要促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時(shí)事性。如某品牌的白酒推出選美活動,但要求是先喝三兩該品牌的白酒,醉美人成為了議論的焦點(diǎn);如某品牌的白酒推出子母酒,贏得了眼球;如推出工業(yè)旅游和體驗(yàn)活動;如推出經(jīng)銷商和終端培訓(xùn)計(jì)劃;如實(shí)施分眾傳播等等。在終端的銷售上,加強(qiáng)推的力度,特別是節(jié)慶活動、宴請活動、聚會等等,加強(qiáng)團(tuán)購和進(jìn)行捆綁銷售,深度分銷,不斷搶占終端市場。 當(dāng)然,白酒的終端還有許多,如社區(qū)店、如酒吧等等。在競爭日趨激烈化的今天,白酒的銷售將會決戰(zhàn)終端,這需要白酒企業(yè)加強(qiáng)對終端的控制與銷售,贏取消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)與偏好,細(xì)分終端,針對不同的終端進(jìn)行促銷。創(chuàng)新促銷策略,不僅贏得眼球,更要贏得市場;不僅搶占現(xiàn)有終端,而且要精耕細(xì)作,贏取更大的市場,白酒銷售量才能月新月異。