對于超市來講，供貨商可以不給超市供貨，但超市絕對會弄到你的貨賣，從供需的角度來講，供貨商與超市的關(guān)系是供貨商的需求超市。謝謝邀請，這個，是要分大超市是小超市。這個問題挺專業(yè)，外行也回答不了，首先要看你從哪個角度去看這個問題，我們分別站在供貨商、超市、顧客三個角度來分析下這個問題1）超市方，對于一個超市來講營業(yè)的領(lǐng)域包括營業(yè)收入、營業(yè)外收入兩種，而陳列費屬于營業(yè)外收入的一種，所以這是超市營銷的手段，也是獲利的手段，所以超市是不可能免費給你使用陳列地堆的，供貨商心里也清楚，商品質(zhì)量、名氣差不多的前提下，商品擺在顯眼的位置肯定會賣的好一些，超市也明知道商品擺在顯眼的位置會賣的比較好，那么陳列費明碼標(biāo)價，競價陳列非常正常，想擺在這個位置就需要支付這些錢，不想出錢那就可以不擺。
超市怎么交進(jìn)場費？
謝謝邀請，這個，還是要分大超市還是小超市。還是有一定的區(qū)別的！超市怎么交進(jìn)場費？其實，就是說怎么收錢？收多少？可以肯定:國內(nèi)超市收取進(jìn)場費已經(jīng)是這個行業(yè)的一個基本規(guī)則，而且是行規(guī)，潛規(guī)則，大家都默許了，即便是鎮(zhèn)上面的小超市如果想送貨進(jìn)去老板開口都是好幾千的進(jìn)場費，有時候一年的生意都沒有進(jìn)場費來的高。但是還是有人愿意交！所謂進(jìn)場費或以其他名義收取的這費那費，是一個競爭的產(chǎn)物。
如果面向大眾的大型零售商場，要在銷售的商品上做低進(jìn)高賣抬高售價的文章，以現(xiàn)在中國大多數(shù)消費者的消費心理和習(xí)慣來說，寧可多跑點路，也要去賣小商場的便宜貨?？紤]到占好地段的投資成本和維護(hù)費用高，要收點這費那費，也應(yīng)當(dāng)，就算收得高點，利潤高點，也是競爭的結(jié)果。總結(jié)一下:道理都很清楚，利字打頭！無論是超市和還是供貨商還是顧客都是趨利的，只要一方利益受損肯定就會over，所以目前這種模式看來還是有存在的空間，但是這種收費如果超市把它當(dāng)做主要營收，那就是得不償失了。
商超賣場除去總部簽訂的堆頭費用之外，在各門店內(nèi)還存在各種陳列收費，是否會引起供應(yīng)商的反感跟退出？之后應(yīng)該怎么發(fā)展？
這個問題還挺專業(yè)，外行也回答不了，首先要看你從哪個角度去看這個問題，我們分別站在供貨商、超市、顧客三個角度來分析下這個問題1）超市方，對于一個超市來講營業(yè)的領(lǐng)域包括營業(yè)收入、營業(yè)外收入兩種，而陳列費屬于營業(yè)外收入的一種，所以這是超市營銷的手段，也是獲利的手段，所以超市是不可能免費給你使用陳列地堆的，供貨商心里也清楚，商品質(zhì)量、名氣差不多的前提下，商品擺在顯眼的位置肯定會賣的好一些，超市也明知道商品擺在顯眼的位置會賣的比較好，那么陳列費明碼標(biāo)價，競價陳列非常正常，想擺在這個位置就需要支付這些錢，不想出錢那就可以不擺。
對于超市來講，供貨商可以不給超市供貨，但超市絕對會弄到你的貨賣，從供需的角度來講，供貨商與超市的關(guān)系是供貨商的需求超市。2）供貨商，對于供貨商來講，肯定希望超市將自己的商品擺放在最漂亮、人流最大、銷售最好的黃金位置，但每家超市有無數(shù)個供應(yīng)商，你想擺人家也想擺，你想花400元買一個月，那么人家就會想花500元買，你反感人家搶著買，所以在合理的價格范圍內(nèi)，且黃金陳列位置造成的綜合性利潤大于所支付的陳列費用，大多數(shù)供應(yīng)商都會選擇購買，畢竟都是為了賺錢，誰也不會應(yīng)為“反感或置氣”而放棄賺錢的機(jī)會。
3）顧客，對于顧客來講，商品質(zhì)量、品牌的確會左右消費者的購物動向，但決定顧客購買或關(guān)注陳列地堆或位置的是價格，顧客對價格是最為敏感的，當(dāng)他們逛超市時會注意這個商品有沒有優(yōu)惠，這個商品擺放的好不好看，并不會關(guān)注它花沒花錢，甚至也不懂它花沒花錢。綜上：所以門店內(nèi)還存在各種陳列收費是正?，F(xiàn)象，是增加收入的一種手段，對于供應(yīng)商來講收不收費不重要，重要的是收費后所獲得利潤要大于付出的費用，只要能成正比，別說幾百幾千，哪怕就是幾萬幾十萬供應(yīng)商都會打破腦袋爭著搶著買。
