針對剛注冊的白酒品牌，應該如何推廣，我有以下建議和想法，供您參考。您剛注冊的應該叫白酒的商標，他還不是一個品牌，想要白酒品牌在年輕人中有高口碑，這個品牌一定是在年輕人的生活中解決了他們某項需求問題，或是生理或是心理；二點就是，江小白這個品牌是由陶石泉在2012年創(chuàng)立的，是一個年輕而又充滿競爭力的品牌，在競爭非常激烈的傳統白酒市場里能分得一杯羹，足以證明江小白這個后起之秀是有它獨特的品牌魅力在的。
1、如何能拿到創(chuàng)業(yè)資金，做自己品牌，白酒行業(yè)？
尋找投資是每個創(chuàng)業(yè)者必然會遇到的難題，不是每個人都會像王思聰那樣有一個有錢的爹；每個人都有自己的創(chuàng)業(yè)夢，包括我也是，我們都想創(chuàng)建自己的品牌；其實創(chuàng)業(yè)就像養(yǎng)孩子一樣，投入的不僅僅是金錢，還有時間和心血。說實話，其實投資人并不難找，別管項目有多大，需要的資金有多少，只要賺錢，只要有利可圖，投資人或機構必然會想辦法投資，哪怕是與人合伙，甚至是貸款投資也不是沒有；投資人之所以這么瘋狂的投資，原因就是認為我們啟動的這個項目是可以賺錢的，那么想要吸引資金投資，不管是不是做自己的品牌，也不管是什么行業(yè)，首先這個行業(yè)要讓投資人看到市場前景，要讓投資人堅信你能為他賺到錢；但基于白酒行業(yè)的現狀，又是實體行業(yè)，能找到投資的幾率幾乎為零，
有夢想固然是好的，想創(chuàng)業(yè)有一份自己的事業(yè)也是好的，但在選擇創(chuàng)業(yè)項目時一定要客觀衡量自己的能力，以及市場的需求，進來選擇自己了解的行業(yè)，如果不了解那就要在人脈、資金、資源上占一角。很顯然現在的狀態(tài)首先能排除的就是資金問題，因為我們根本沒有啟動資金，那人脈和資源有么?是否有優(yōu)秀的營銷團隊?是否有成熟的銷售渠道?如果這些都沒有，又怎么會確保自己創(chuàng)立的白酒品牌就會取得成功呢？如果無法取得成功，那么投資人的錢該如何獲得回報？別告訴我你成立一家公司，然后創(chuàng)業(yè)失敗就直接申請破產，
2、白酒品牌如何在年輕人中做好口碑宣傳工作？
謝邀。小七我是這么認為的：白酒是一種儀式感較強的飲品，而儀式感一定是升華于某種文化與關系的，所以白酒具有很強的表達屬性，表達的內容越具體，相應的也就不能服務到整個人群，而絕大多數的傳統白酒品牌是定位到中青年，中年，老年的，場合也多是有一定儀式的聚會、婚慶、宴請、拜訪等，這是我國白酒的“主戰(zhàn)場”。而相對小青年喝白酒這樣的“游擊戰(zhàn)場”并沒有成為白酒大佬們的必爭咽喉，至少現在還沒有，
但這不能說明小青年喝白酒的消費市場太小，不需要抓取。相反，這個市場是很大的藍海，如果能夠搶占勢必崛起！江小白是個成功的案例，在社交互聯網日益成熟的當下，年輕人成為互聯網的消費主力，分享新奇、搞怪、有趣的事物成為生活的習慣和節(jié)奏。順應這一點，江小白將具有網絡傳播能力的文字與白酒產品相結合，依托小青年對文筆境界的欣賞來實現白酒的傳播，算是利用“互聯網 ”的經典案例，
江小白成功了，但成功的是傳播？還是成功的是白酒？在小七看來，喜歡用文藝包裝自己的小青年群體并不在意被與文藝“捆綁”在一起的白酒品質。江小白可能也深知這一點，購買的沖動是文字觸達內心的感覺，為這感覺而消費，從成功的案例中可以學習到兩點，一點是：想要白酒品牌在年輕人中有高口碑，這個品牌一定是在年輕人的生活中解決了他們某項需求問題，或是生理或是心理；二點就是：這塊酒的品質一定是要好品質的！好品質！即使成本難以壓縮也不能降低品質，因為商業(yè)到最后還是要看本質的。
3、如何開一個白酒類專營店？
八項規(guī)定以后政府的酒類生意不要考慮，現在酒類要考慮民間市場，我覺得白酒最好分兩類做，一是考慮婚喪嫁娶喜宴及拜年過節(jié)用酒，有禮品袋的，二是考慮百姓日常喝的，按目前生活水平，每瓶建議不要超過百元，但要確保不是工業(yè)酒精勾兌的生意才會長久，我目前就喝汾酒與湘泉，每年送禮10箱，自己喝幾箱，囤幾箱，酒這東西沒保質期，越囤越值錢。
4、剛注冊了一個白酒品牌，怎么推廣？
