會展管理系統(tǒng)，會展信息管理系統(tǒng)的實(shí)施過程是如何的

簡單說： 首先，老板要清楚，買這個軟件是干什么的，不要盲目跟風(fēng)，明確自己的需求。（我碰到過很多企業(yè)老板都是不知道自己的企業(yè)遇到什么問題就盲目采購，結(jié)果買回來的東西不是自己公司需要的。 其次，根據(jù)自己的需求和公司的情況，制定采購計(jì)劃。包括，花多少錢，達(dá)到什么目的。 第三，收集市場上的產(chǎn)品信息，可以了解同行的情況。 第四，立項(xiàng)，接觸供應(yīng)商，招標(biāo)。 第五，比較供應(yīng)商的方案 第六，供應(yīng)商會把整體的實(shí)施方案提供給你，包括如何你們公司的業(yè)務(wù)流程，如何部署等等。 第七，執(zhí)行方案，通過公司的規(guī)章，采用獎懲機(jī)制，保證系統(tǒng)的使用率。（大多數(shù)案例都是死在這個地方，老板拍腦門買回來個軟件，員工不愿用。）

銷售自動化模塊、營銷自動化模塊、客戶管理模塊、BI數(shù)據(jù)分析1、銷售自動化模塊對處于任何階段的企業(yè)來說，產(chǎn)品銷售始終是企業(yè)不變的話題。CRM銷售自動化系統(tǒng)也非常重視企業(yè)的銷售開發(fā)和管理需求。其銷售自動化模塊能夠處理那些繁瑣的工作，讓銷售人員將更多的精力用于跟進(jìn)客戶，完成交易；CRM還能將存儲的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，幫助管理者進(jìn)行銷售預(yù)測，設(shè)定更實(shí)際的目標(biāo)，開展更有效的營銷活動。2、營銷自動化模塊企業(yè)的營銷方式也會對企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生不同的影響。目前，許多企業(yè)更注重形式而不是內(nèi)容，因?yàn)楹茈y找到銷售增長點(diǎn)。借助智能營銷CRM系統(tǒng)的營銷自動化模塊，可以將企業(yè)的營銷模式以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)出來，來評估營銷活動的效果。也能夠幫助營銷團(tuán)隊(duì)優(yōu)化后續(xù)的營銷活動，為銷售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高質(zhì)量的商機(jī)。3、客戶管理模塊CRM客戶管理系統(tǒng)能夠通過收集的客戶信息，生成360度的客戶全貌。通過分析客戶的行為習(xí)慣，掌握客戶的喜好，可以把握企業(yè)更容易得到客戶的訂單。然而，由于許多大型企業(yè)的客戶數(shù)量龐大，為每個客戶畫一幅肖像是一項(xiàng)巨大的工程。CRM軟件的出現(xiàn)讓這種客戶分析變得極其簡單。目前，許多企業(yè)從CRM軟件的客戶分析模塊中受益匪淺。4、BI數(shù)據(jù)分析利用CRM數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，您能夠?qū)ζ髽I(yè)中與銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)，如線索、客戶與銷售收入等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面且深入的分析。CRM能夠數(shù)據(jù)結(jié)果通過報(bào)表和圖表直觀地展示出來，呈現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況，幫助管理者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并制定后續(xù)的運(yùn)營決策。

管理信息系統(tǒng)命周期四階段：1、系統(tǒng)規(guī)劃管理信息系統(tǒng)起始階段計(jì)算機(jī)主要手段管理信息系統(tǒng)其所組織管理系統(tǒng)組部新建、改建或擴(kuò)建服于組織整體目標(biāo)管理決策需要階段主要任務(wù)：根據(jù)組織整體目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略確定管理信息系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略明確組織總信息需求制定管理信息系統(tǒng)建設(shè)總計(jì)劃其包括確定擬建系統(tǒng)總體目標(biāo)、功能、致規(guī)模粗略估計(jì)所需資源并根據(jù)需求輕、重、緩、急及資源應(yīng)用環(huán)境約束規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容解若干發(fā)項(xiàng)目期批進(jìn)行系統(tǒng)發(fā)2、系統(tǒng)發(fā)階段主要工作根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃階段確定擬建系統(tǒng)總體案發(fā)項(xiàng)目安排期批進(jìn)行系統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)建設(shè)工作任務(wù)繁重階段每項(xiàng)目發(fā)工作包括系統(tǒng)調(diào)查系統(tǒng)發(fā)能性研究、系統(tǒng)邏輯模型建立、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)評價等工作 3、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)每系統(tǒng)發(fā)項(xiàng)目完即投應(yīng)用進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段般說系統(tǒng)命周期歷史久階段管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其功能獲效益階段科組織與管理系統(tǒng)運(yùn)行充發(fā)揮其效益必要條件及、完善系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行基本保證系統(tǒng)維護(hù)糾錯性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)糾錯性維護(hù)指系統(tǒng)進(jìn)行定期隨機(jī)檢修糾運(yùn)行階段暴露錯誤排除故障消除隱患更新易損部件刷新各部軟件數(shù)據(jù)存儲保障系統(tǒng)按預(yù)定要求完各項(xiàng)工作適應(yīng)性維護(hù)指由于管理環(huán)境與技術(shù)環(huán)境變化系統(tǒng)某些部工作內(nèi)容與式已能適應(yīng)變化環(huán)境影響系統(tǒng)預(yù)定功能實(shí)現(xiàn)故需些部進(jìn)行適調(diào)整、修改滿足管理工作需要完善性維護(hù)指用戶系統(tǒng)提某些新信息需求原系統(tǒng)基礎(chǔ)進(jìn)行適修改、擴(kuò)充完善系統(tǒng)功能滿足用戶新信息需求預(yù)防性維護(hù)預(yù)防系統(tǒng)能發(fā)變化或受沖擊采取維護(hù)措施4、系統(tǒng)更新現(xiàn)代組織面臨內(nèi)、外環(huán)境斷變化組織目標(biāo)、戰(zhàn)略信息需求必須與環(huán)境變化相適應(yīng)管理信息系統(tǒng)維護(hù)工作限于通范圍內(nèi)局部調(diào)整適應(yīng)變化顯著情況現(xiàn)系統(tǒng)或系統(tǒng)某些主要部已經(jīng)能通維護(hù)適應(yīng)環(huán)境用戶信息需求變化或者用維護(hù)辦原系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整已經(jīng)濟(jì)則整管理信息系統(tǒng)或某系統(tǒng)要淘汰新系統(tǒng)建設(shè)工作或項(xiàng)目發(fā)工作便隨始