忻州會寫酒廠可研報告，中國白酒業(yè)訂貨會后總結(jié)報告怎么寫

1 ·首先回顧銷售過程 2 ·銷售戰(zhàn)績 3 ·總結(jié)經(jīng)驗 我個人認為 就這樣啦！

可行性研究報告作為項目前期手續(xù)辦理的必需階段，編寫可研報告是設(shè)計人員所必須掌握的一項技能。工具/原料電腦基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方法/步驟1查閱項目可研報告編寫規(guī)范，按照規(guī)范要求搭建報告章節(jié)的四梁八柱。按照章節(jié)內(nèi)容查閱相關(guān)信息，充實內(nèi)容。同時應(yīng)當(dāng)牢牢掌握項目特征，緊緊圍繞項目特點，充分論述項目可行性。2總結(jié)歸納項目特點，例如（項目對交通、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到帶動作用）。把握項目研究可行性，進行總結(jié)歸納幾個要點。在方案研究章節(jié)，進行充分論述。3參照項目建議書內(nèi)容，填寫可研報告相關(guān)章節(jié)，根據(jù)相關(guān)信息進行擴展性搜索充實。4加強章節(jié)聯(lián)系，使得論證更具有邏輯性，合理性。根據(jù)專家審查方案對可研報告進行進一步修改。

你好，會寫項目可行性研究報告

你好，ppp項目是需要編寫可行性研究報告的，具體的編寫請搜ppp項目宮宇

去年在中經(jīng)視野做了一份可研，研究員水平還可以，報告初稿后經(jīng)過一兩次的修改，后來向上審批沒有問題。

年前做了一份可研，公司是正經(jīng)的大公司，覺得還不錯。后期還是修改了幾版才最終定稿，不過公司愿意負責(zé)的態(tài)度還是很不錯的。

上面有個人怕是在尬黑吧，真有你說的那么不堪，你們還會買？我買報告的時候，我要的報告章節(jié)都是溝通好了的，不滿意的地方都是和他們分析師直接溝通的，至于報告內(nèi)容除了實地調(diào)研、多方收集行業(yè)數(shù)據(jù)，肯定還要參考一些文獻啊。

我于2014年在中經(jīng)視野買過一份涼茶行業(yè)可行性研究報告，研究員水平挺不錯的，報告做的還可以，售后服務(wù)也比較周到。

一般是付30%訂金， 交初稿，確認后付清，再給正式稿再看看別人怎么說的。

最近我也遇到同樣的問題，我感覺這是一個全面性的詐騙手法，還會安排人來考察項目，而且針對項目還可以侃侃而談，象是專業(yè)的投資人一樣，考察還要求項目方提供車馬費幾千元。真正的資金方不會要求項目方付任何費用

有編制可行性研究報告資質(zhì)的公司都可以呀。具體是什么項目呢？寫可行性研究報告是公司內(nèi)部自己看，還是交政府部門立項備案用？報告有不同程度的側(cè)重點，不過模板大致都是一樣的，只是有些具體的東西有區(qū)分。如果是交政府立項用，建議你找專業(yè)公司寫，這樣比較有保障，陜西志天咨 詢在編制報告方面經(jīng)驗比較豐富，你可以搜索下。

您好，可行性研究報告（可研報告、可行性分析報告）是用于政府審批，立項、招商引資、投資合作、銀行貸款以及申請政策扶持時的必備專業(yè)評估文件。您這個農(nóng)業(yè)項目需要融資應(yīng)該是需要一份可行性研究報告的。建議您將這個農(nóng)業(yè)項目相關(guān)的資料發(fā)給我們的工程師，由他為您提出合理性的建議，您做參考后再決定。因為專注，所以專業(yè)。

我告訴你吧，我?guī)臀依习甯氵^，你要按照這個思路來寫：1、企業(yè)籌建的準(zhǔn)備情況或者開始經(jīng)營的狀況2、寫出外部環(huán)境怎么樣，就是寫所在地方的經(jīng)濟情況、優(yōu)勢、對你的企業(yè)怎么樣有利3、投入和產(chǎn)出情況，就是寫你企業(yè)怎么樣賺錢，最好列一些數(shù)據(jù)4、總結(jié)最后我不得不告訴你的是，這個東西就是吹你企業(yè)怎么怎么行，怎么怎么好賺但是要很快通過一般要跟港行局、海事局拉關(guān)系- -|| 不拉關(guān)系就嚴格的很，這東西貌似要報省局審批的，所以市局不敢馬虎朋友可行性報告寫完還有其它東西要你搞，祝你好運！

一、設(shè)立水路運輸服務(wù)企業(yè)應(yīng)具備的條件　　1、有穩(wěn)定的水路運輸客源、貨源和船舶業(yè)務(wù)來源； 　　2、有與經(jīng)營范圍相適應(yīng)的組織機構(gòu)和專業(yè)人員；　　3、有固定經(jīng)營場所和必要的營業(yè)設(shè)施；　　4、有符合下列規(guī)定的最低限額的注冊資本：　?。?）經(jīng)營船舶代理業(yè)務(wù)的，為20萬元人民幣；　?。?）經(jīng)營客貨運輸代理業(yè)務(wù)的，為30萬元人民幣；　?。?）同時經(jīng)營船舶代理和客貨運輸代理業(yè)務(wù)的為50萬元人民幣。二、申請設(shè)立水路運輸服務(wù)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)報送下列文件　　1、水路運輸服務(wù)企業(yè)開業(yè)申請書；　　2、可行性研究報告；　　3、企業(yè)章程草案；　　4、擬注冊地方工商行政管理機關(guān)簽發(fā)的“企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書”；　　5、資信證明；　　6、辦理經(jīng)營場所產(chǎn)權(quán)證明（或租賃證明、協(xié)議等）；　　7、主要出資單位同意設(shè)立企業(yè)的文件（董事會決議、聯(lián)營協(xié)議或經(jīng)濟擔(dān)保人證明）；　　8、企業(yè)負責(zé)人和主要業(yè)務(wù)人員姓名、職務(wù)和身份證明?！　?、國務(wù)院交通主管部門規(guī)定的其他文件。

是醫(yī)院診所，還是其它的醫(yī)療機構(gòu)可行性報告，發(fā)個大綱給你看，供你參考。如有需要，可以幫你寫，聯(lián)系方式見用戶名。一,醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置可行性研究報告包括以下內(nèi)容:(一)申請單位名稱,基本情況以及申請人姓名,年齡,專業(yè)履歷,身份證號碼;(二)所在地區(qū)的人口,經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況;(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;(五)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱,選址,功能,任務(wù),服務(wù)半徑;(六)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)方式,時間,診療科目和床位編制;(七)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),人員配備;(八)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器,設(shè)備配備;(九)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響;(十)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的污水,污物,糞便處理方案;(十一)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的通訊,供電,上下水道,消防設(shè)施情況;(十二)資金來源,投資方式,投資總額,注冊資金(資本);(十三)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算;(十四)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析.

各行業(yè)及項目性質(zhì)不同,具體項目的可行性報告內(nèi)容也有區(qū)別，關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置方面的可行性報告，具體可以參考編制大綱對各行業(yè)項目可行性報告內(nèi)容的介紹：華經(jīng)縱橫整理一般可研報告內(nèi)容如下　　投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性； 技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價；　　財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力；　　組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行；　　經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；　　社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等；　　風(fēng)險因素及對策：主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

說明一下對區(qū)域的經(jīng)濟的帶動作用咯~提一下是有促進作用的就行~

首先給讓你看看定義，隨后附上范文?？尚行詧蟾婵尚行詧蟾娴亩x和主要內(nèi)容： 可行性研究報告定義：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。 主要內(nèi)容： 1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。 2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。 3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。 4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定 廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。 5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。 6.環(huán)境保護內(nèi)容。 7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。 8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。 9.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10.綜合評價結(jié)論。 另外，一份合格的可行性報告還應(yīng)該有風(fēng)險分析和財務(wù)分析，以及一些必要的文件。 給項目企業(yè)或項目開發(fā)者提供一個“項目是否滿足 cdm 立項基本條件”的參考依據(jù)。 其核心原則是該項目是否在經(jīng)濟和 cdm 國際規(guī)則上可行。一般來說僅僅是為項目企業(yè)提供一個是否可行的方向，而不足以為項目企業(yè)搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何，只有在完成可行性分析后，企業(yè)才能開展第二步工作--制作完成項目概念文件 (pin) 。 （關(guān)鍵詞：可行性研究，項目概念文件，建議書，減排量） 補充 怎樣寫可行性報告 不論是國企還是外企，在決定上一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。 國企的可行性報告 本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準(zhǔn)，上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調(diào)為什么要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實施方案和計劃； 二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字； 三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關(guān)”； 四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn)，對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認識不足，甚至有認識也不寫上去。這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測性上； 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不講市場份額的問題，把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。 外企的可行性報告。 那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。 首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達成共識，對機會、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細的分析。 從內(nèi)容上講，外長的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報告； 二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”（信息來源），對結(jié)果做出