外聘總經(jīng)理的法律責(zé)任是什么，總經(jīng)理承擔(dān)什么法律責(zé)任

根據(jù)《公司法》第五十條規(guī)定總經(jīng)理行使下列職權(quán)：（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（八）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

具體職責(zé)如下：　　職責(zé)一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃管理工作任務(wù)1．組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審批后組織、監(jiān)督實(shí)施3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施4．負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施考核重點(diǎn)：中長期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況職責(zé)二：組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作工作任務(wù)1．根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)2．授權(quán)各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)3．負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況職責(zé)三：監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)2．通過聽取工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果3．針對(duì)工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況職責(zé)四：資源管理工作任務(wù)1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源2．負(fù)責(zé)審批投資管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等決策3．負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況 職責(zé)五：管理經(jīng)營層管理人員工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作2．根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì) 3．開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力考核重點(diǎn)：高層干部的考核結(jié)果職責(zé)職責(zé)六：對(duì)外關(guān)系管理工作任務(wù)1．建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系2．出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)3．處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問題考核重點(diǎn)：企業(yè)對(duì)外關(guān)系狀況，客戶滿意度職責(zé)七：企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與監(jiān)督實(shí)施工作任務(wù)1．組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整2．貫徹實(shí)施企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況

您好，一、公司債務(wù)：在一般情況下，法定代表人并不對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。但如果有出資不實(shí)，財(cái)產(chǎn)混同等情況，股東和法定代表人（哪怕是掛名的）也可能承擔(dān)賠償責(zé)任。二、公司法上還對(duì)“擔(dān)任法定代表人（即使是掛名），對(duì)公司破產(chǎn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的”人有從業(yè)限制，即一定期限內(nèi)不能擔(dān)任公司高管，三、如果公司涉及非法業(yè)務(wù)（如走私，販毒等），公司法定代表人（即使只是掛名）也會(huì)受到牽連，至于承不承擔(dān)刑事責(zé)任，就看你有沒有從事犯罪活動(dòng)等具體情況了。另外針對(duì)你所提出的掛名，補(bǔ)充一下。掛不掛名幾乎沒有實(shí)質(zhì)區(qū)別，公司內(nèi)部達(dá)成的免責(zé)協(xié)議只有內(nèi)部效力，對(duì)外不具有約束力。故仍需對(duì)外承擔(dān)責(zé)任。

這個(gè)責(zé)任很大，凡屬于法定代表人的一切責(zé)任你都必需承擔(dān)。天下沒有免費(fèi)的好飯！你這朋友一定在辦什么兩面企業(yè)才讓你去當(dāng)經(jīng)理的。最好不做這名義經(jīng)理，因?yàn)榉刹怀姓J(rèn)名義經(jīng)理這一說。說句不中聽的話，名義經(jīng)理是不是像傀儡？責(zé)任跑不掉的。

負(fù)大部責(zé)任，因?yàn)椴徽撃闶遣皇菕烀?，都是名義上的法人。拓展延伸：含義：法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織法人制度是世界各國規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序以及整個(gè)社會(huì)秩序的一項(xiàng)重要法律制度。各國法人制度具有共同的特征，但其內(nèi)容不盡相同。不同的法人形成了不同的法人理論，法人制度理論成為世界各國建立和完善法人制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序以及整個(gè)社會(huì)秩序的理論基礎(chǔ)。在民事、經(jīng)濟(jì)上：擔(dān)任有兩名股東以上的有限責(zé)任公司的“法人代表”，當(dāng)公司對(duì)外負(fù)債時(shí)，與自己不發(fā)生關(guān)系，僅以公司自身的財(cái)產(chǎn)為限對(duì)外承擔(dān)還款責(zé)任。此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很小。擔(dān)任個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的“法人代表”，當(dāng)公司對(duì)外負(fù)債時(shí)，就要以自己的全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)外承擔(dān)還款責(zé)任。此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)是比較大的。擔(dān)任一人有限責(zé)任公司的“法人代表”，當(dāng)公司對(duì)外負(fù)債時(shí)，原則上也僅以公司的財(cái)產(chǎn)為限對(duì)外承擔(dān)責(zé)任，但是如果無法分清公司和股東個(gè)人的財(cái)產(chǎn)時(shí)，股東有可能要對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。在刑事上：如果擔(dān)任法人代表的公司出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪，比如公司出現(xiàn)詐騙銀行貸款、詐騙保險(xiǎn)金、非法集資等情況。此時(shí)，作為法人代表如果對(duì)此情況明知，就有可能要為此承擔(dān)刑事責(zé)任。責(zé)任劃分：公司的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)一般是分開的。正規(guī)公司看公司章程的規(guī)定。你掛名的是法人代表（如董事長之類的），但不一定有經(jīng)營權(quán)利，經(jīng)營權(quán)一般是總經(jīng)理的。但是如果企業(yè)有事，法人代表要擔(dān)責(zé)任，如企業(yè)欠債，被人告，那么法院就把傳票給你，或者限制你的自由等等。

應(yīng)當(dāng)是公司內(nèi)部處理吧

經(jīng)理如果只拿工資，不是股東或者法人代表的話，要看該經(jīng)理在合同中具體擔(dān)任什么主管業(yè)務(wù)。比如說，擔(dān)任主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理，如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員傷亡，要被追究重大責(zé)任事故罪的時(shí)候，企業(yè)的法人，具體分管的經(jīng)理會(huì)被追責(zé)。如果是擔(dān)心銷售，或者財(cái)務(wù)的經(jīng)理，在出現(xiàn)違法出入資金，或者抽逃注冊資本，偷稅漏稅的時(shí)候，被公安機(jī)關(guān)追責(zé)的一定是企業(yè)法人和分管財(cái)務(wù)的經(jīng)理。所以擔(dān)心掛名經(jīng)理也是有法律責(zé)任的。希望采納。

確定總經(jīng)理的具體的“職責(zé)及工作任務(wù)”時(shí)，一般采用的步驟及方法是：一、充分理解《公司法》關(guān)于總經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定《中華人民共和國公司法》（簡稱“《公司法》”）是公司治理的法律性文件，總經(jīng)理（在《公司法》中稱為“經(jīng)理”）在公司中的“職責(zé)”必須遵循《公司法》的有關(guān)規(guī)定?！豆痉ā分袑?duì)有限責(zé)任公司和股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定是相同的，具體規(guī)定是：有限責(zé)任公司（股份有限公司）設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（八）公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。確定總經(jīng)理的“職責(zé)及工作任務(wù)”的第一步必須充分理解《公司法》關(guān)于總經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定。例如“擬訂公司的基本管理制度”的涵義是：（1）“擬訂”是指“組織起草、編制”，而不是“制定”，即總經(jīng)理可以根據(jù)經(jīng)營管理的需要提出擬訂公司的基本管理制度，但無權(quán)制訂、確定公司的基本管理制度；（2）“公司的基本管理制度”是指公司包括公司的薪酬制度（而考核制度屬于具體規(guī)章）、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度等。如果不理解其具體內(nèi)容，就可能越權(quán)“制定”，或者將本應(yīng)有權(quán)“制定”的具體規(guī)章提交董事會(huì)討論，顯然都有違《公司法》的精神。二、評(píng)審《公司章程》的適宜性絕大多數(shù)企業(yè)的《公司章程》是在設(shè)立或注冊公司時(shí)套用的格式文本，與實(shí)際情況存在較大的偏差?！豆菊鲁獭肥枪局卫淼挠行Х晌募?，在公司具有“憲法性”的地位。如果《公司章程》與實(shí)際不符，肯定或?qū)е聦?duì)總經(jīng)理“職責(zé)及工作任務(wù)”的理解上的歧義。因此，建議：評(píng)審《公司章程》的適宜性，與《公私法》和公司實(shí)際情況不符的，應(yīng)修改章程。（注：《公司章程》修改后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備案）三、界定與總經(jīng)理有關(guān)的接口關(guān)系在“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”下，總經(jīng)理是公司的責(zé)任中心，當(dāng)然也是公司的權(quán)力中心（責(zé)權(quán)利必須高度對(duì)等，沒有等同的權(quán)利就沒有完成責(zé)任的義務(wù)）。

總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制?！　≈饕獚徫宦氊?zé)：　　1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作?！　?、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲?！　?、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。　　4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用?！　?、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平?！　?、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大?！　?、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)?！　?、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案?！　?、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。　　10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！　?1、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇?！　?2、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。