1. 聚焦戰(zhàn)略含義
中小企業(yè)必須實行聚焦戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略，是確保品牌戰(zhàn)略定位落地實踐的一個重要保障。一個企業(yè)不能所有業(yè)務(wù)都做，特別是中小企業(yè)，必須集中最有力的資源在一個品類、一個產(chǎn)品，一項技能，時刻要保持品牌的聚焦化、專業(yè)化。
1，聚焦戰(zhàn)略，更有助于企業(yè)資源最大化利用
企業(yè)的資源是有限的，聚集戰(zhàn)略定位可以讓企業(yè)找到合適的發(fā)展方向，然后將品牌進(jìn)行聚焦在某個品類或者某種特性之上，把企業(yè)的資源進(jìn)行集中，緊緊的圍繞品牌戰(zhàn)略定位來進(jìn)行資源的配置，減少企業(yè)不必要的資源浪費(fèi)。
安徽快餐品牌：老鄉(xiāng)雞，在實施聚焦之前騎跨養(yǎng)雞場、加工廠、農(nóng)家樂等五個品類，聚集品牌戰(zhàn)略定位之后決定聚焦快餐業(yè)務(wù)。最終，老鄉(xiāng)雞通過對業(yè)務(wù)和市場的雙向聚焦，以成倍的速度開始在安徽全境飽和開店，門店數(shù)量由原來的70多家增加到300多家，凈利潤實現(xiàn)了超5倍的增長，成為“安徽最大的連鎖快餐”，同時躋身全國中式快餐前列。
2，聚焦戰(zhàn)略，讓品牌營銷傳播更有力
品牌通過聚焦，可使?fàn)I銷活動更加具有針對性，通過步調(diào)一致的廣告宣傳，能夠持續(xù)不斷地對自身的品牌戰(zhàn)略定位進(jìn)行強(qiáng)化，在消費(fèi)者心智中完成持續(xù)不斷地積累。
紅牛從1995年進(jìn)入中國以來，一直聚焦于“功能飲料”這一定位，并逐步發(fā)展成為中國飲料行業(yè)領(lǐng)軍品牌?！袄哿死Я撕燃t牛”這一廣告語在中國持續(xù)宣傳了8年之久。紅牛通過不斷的聚焦，緊緊圍繞“功能飲料”的品牌戰(zhàn)略定位，進(jìn)行相應(yīng)配稱的戰(zhàn)略，通過廣告與公共活動的宣傳讓品牌深入人心。
3，聚焦戰(zhàn)略，讓品牌更容易進(jìn)入消費(fèi)者心智
顧客的心智面對海量的信息時，通常會產(chǎn)生本能的抗拒，選擇忽略和屏蔽。如果一個企業(yè)不懂的讓自己的品牌戰(zhàn)略定位聚焦，就會很容易入“傘狀品牌發(fā)展戰(zhàn)略”，把企業(yè)已有的知名品牌當(dāng)做“打傘”，在“傘下”推出各種品類的各色產(chǎn)品，消費(fèi)者會陷入對品牌認(rèn)知混亂的情況。
擁有偉大品牌的企業(yè)一直在不斷的進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位聚焦，在消費(fèi)者心智中至始至終都占據(jù)著同一個強(qiáng)勢位置。耐克專業(yè)運(yùn)動服飾，奔馳尊貴汽車，這些極度簡化的品牌戰(zhàn)略定位，在消費(fèi)者心智中留下了長久的品牌烙??！
2. 聚焦戰(zhàn)略是什么
實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這是中央在新的發(fā)展階段確立的立足全局、面向全球、聚焦關(guān)鍵、帶動整體的國家重大發(fā)展戰(zhàn)略。
創(chuàng)新驅(qū)動就是創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合，推動發(fā)展方式向依靠持續(xù)的知識積累、技術(shù)進(jìn)步和勞動力素質(zhì)提升轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級、分工更精細(xì)、結(jié)構(gòu)更合理的階段演進(jìn)。
創(chuàng)新驅(qū)動是國家命運(yùn)所系。國家力量的核心支撐是科技創(chuàng)新能力。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必須真正用好科學(xué)技術(shù)這個最高意義上的革命力量和有力杠桿。
創(chuàng)新驅(qū)動是世界大勢所趨。創(chuàng)新驅(qū)動成為許多國家謀求競爭優(yōu)勢的核心戰(zhàn)略。我國惟有勇立世界科技創(chuàng)新潮頭，才能贏得發(fā)展主動權(quán)，為人類文明進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新驅(qū)動是發(fā)展形勢所迫。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)發(fā)展動力不斷減弱，粗放型增長方式難以為繼。必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動打造發(fā)展新引擎，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，持續(xù)提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，開辟我國發(fā)展的新空間，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長和產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平雙目標(biāo)。
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3. 如何理解聚焦戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略核心：
1 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。最大努力降低成本，通過低成本降低商品價格維持競爭優(yōu)勢。
2 差異化戰(zhàn)略。95％的行業(yè)產(chǎn)品是相同的，關(guān)鍵是如何把相同賣的不同。制造差異：名字，包裝，賣點(diǎn)，服務(wù)。
3 聚焦，集中化戰(zhàn)略。主攻某個特定的客戶群或某一個區(qū)域市場。集中資源，時間，精力，產(chǎn)品，區(qū)域，人力，手段。
4 區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略。小王也是王，可以享有第一名的一切有利條件(當(dāng)?shù)刈詈玫母叨丝蛻?，可以漲價)。
5 附加價值。集中精力做附加價值。風(fēng)險來到時，降低價格是自殺行為，增加附加價值是正確的方式。
4. 聚焦戰(zhàn)略含義是指
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略，是企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。
2、差異化戰(zhàn)略
所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨(dú)特性。
3、集中化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略也稱為聚焦戰(zhàn)略，是指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場上的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心是瞄準(zhǔn)某個特定的用戶群體，某種細(xì)分的產(chǎn)品線或某個細(xì)分市場。
5. 聚焦戰(zhàn)略分為哪幾種
釋義：使光線或電子束等集中于一點(diǎn)。讀音： [ jù jiāo ]造句：
1、有利益所在的地方，天下人都向那里聚焦，以追逐財利。
2、使命讓一個人懂得堅持，意志讓一個人懂得堅強(qiáng)，聚焦讓一個人懂得專業(yè)，愛心讓一個人懂得成就，先有義才會有利。
3、我們所有的關(guān)鍵決策可以用三個詞來概括：聚焦、聚焦、再聚焦。
4、中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。
5、聚焦相遇的緣分，按動歲月的快門，定格浪漫的歷程，看甜蜜花團(tuán)錦簇，留幸福相伴一生。相片情人節(jié)，讓愛的相片印在你我心底，讓愛的足跡走遍千生萬世！
6、如此對于財政的聚焦使事情本末倒置。
7、塵世間里無限的美態(tài)，仿佛全都聚焦在了此刻。都說一葉知秋濃。
8、世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
9、進(jìn)一步考慮了時空聚焦、自陡峭和拉曼延遲響應(yīng)等效應(yīng)。
10、他用一面凸透鏡把陽光聚焦在紙上。
6. 目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略有什么特點(diǎn)
根據(jù)SWOT分析法，不同企業(yè)，具體不同的企業(yè)優(yōu)勢、劣勢，處于不同的環(huán)境之中，企業(yè)采取的的發(fā)展戰(zhàn)略各不相同，如：規(guī)模化戰(zhàn)略\領(lǐng)先型戰(zhàn)略\低成本戰(zhàn)略\差異化戰(zhàn)略等;
所謂差異化戰(zhàn)略是指：當(dāng)企業(yè)具有某項(些)技術(shù)優(yōu)勢、但不具有規(guī)?；袌鰻I銷優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢的條件下，通過技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)產(chǎn)品、營銷手段、客戶的定位不同，聚焦于專心服務(wù)于某類客戶群的需求，實現(xiàn)企業(yè)生存與做精做專做強(qiáng)的目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的這一定位，稱為差異化戰(zhàn)略;
通常情況下，通過差異化，可以增加產(chǎn)品的附加價值，更能提高客戶的滿意度，從而實現(xiàn)“產(chǎn)量不太、價值更高、企業(yè)盈利性更好”的目標(biāo)。
7. 什么叫聚焦戰(zhàn)略
一、概念
集中型戰(zhàn)略即聚焦戰(zhàn)略，是指把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個特定的目標(biāo)市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。即指企業(yè)集中使用資源，以快于過去的增長速度來增加某種產(chǎn)品的銷售額和市場占有率。 該戰(zhàn)略的前提思想是：企業(yè)業(yè)務(wù)的專一化，能以更高的效率和更好的效果為某一狹窄的細(xì)分市場服務(wù)，從而超越在較廣闊范圍內(nèi)競爭的對手們。
二、適用范圍：
1.在相關(guān)市場內(nèi)缺乏一個完善的產(chǎn)品系列（產(chǎn)品系列缺口）；
2.通往相關(guān)市場或在相關(guān)市場內(nèi)的銷售渠道體系不完善或不健全（銷售缺口）；
3.現(xiàn)有市場潛力沒有得到充分利用（利用缺口）；
4.競爭對手的銷售缺口（銷售缺口）；
三、適用條件
集中性營銷策略追求的目標(biāo)不是在較大的市場上占有較小的市場份額，而是在一個或幾個市場上有較大的甚至是領(lǐng)先的市場份額。其優(yōu)點(diǎn)是適應(yīng)了本企業(yè)資源有限這一特點(diǎn)，可以集中力量向某一特定子市場提供最好的服務(wù)，而且經(jīng)營目標(biāo)集中，管理簡單方便。使企業(yè)經(jīng)營成本得以降低，有利于集中使用企業(yè)資源，實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。
8. 聚焦戰(zhàn)略的意義
中小企業(yè)規(guī)模小，資金、技術(shù)等資源有限，實行聚焦戰(zhàn)略有利于提高自身競爭力。
9. 聚焦戰(zhàn)略含義是什么
市場集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)選擇一個細(xì)分市場，集中力量為之服務(wù)。市場集中化使企業(yè)深刻了解，該細(xì)分市場的需求特點(diǎn)，才用有針對性的產(chǎn)品，價格，渠道和促銷策略，從而獲得強(qiáng)有力的市場地位和良好的聲譽(yù)，當(dāng)然這樣做也隱藏著較大的經(jīng)營風(fēng)險。
10. 聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)
黨和國家2020年的奮斗目標(biāo)：即到2020年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，全面建成小康社會。到本世紀(jì)中葉建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。
這個宏偉目標(biāo)，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的第一個百年奮斗目標(biāo)，是中華民族偉大復(fù)興征程上的又一座重要里程碑。全面建成小康社會，在“四個全面”戰(zhàn)略布局中居于引領(lǐng)地位。
黨的十八屆五中全會對全面建成小康社會進(jìn)行了總體部署，發(fā)出了向全面建成小康社會目標(biāo)沖刺的新的動員令。當(dāng)前，全黨全國各族人民最重要的是樹立起攻堅克難的堅定信心，凝聚起推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量，把“十三五”規(guī)劃描繪的全面建成小康社會宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實。
