狼群效應(yīng)，狼群效應(yīng)是什么

在澳大利亞草原上，由于羊群經(jīng)常遭到狼群侵襲，當(dāng)?shù)卣c牧民傾巢出動(dòng)消滅了狼群，結(jié)果適得其反，羊群瘟疫蔓延、數(shù)量銳減，生存與繁衍能力大打折扣?？茖W(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，這是因?yàn)槔侨簻缃^以后，沒(méi)有天敵的“激勵(lì)”，羊群生存的意識(shí)與能力嚴(yán)重弱化導(dǎo)致的結(jié)果。這一故事啟迪我們，激勵(lì)與懲治措施如果缺失，積極的進(jìn)取意識(shí)就難以樹(shù)立起來(lái)。

“狼群效應(yīng)” 澳大利亞的羊群常常被狼群襲擊，于是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場(chǎng)主為了解決這個(gè)問(wèn)題，對(duì)狼群采取了圍剿與捕殺，使得相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，這里的羊群再無(wú)后顧之憂(yōu)?？墒寝r(nóng)場(chǎng)主們逐漸發(fā)現(xiàn)沒(méi)有了狼群的存在，他們的羊竟然越來(lái)越不健康，病死率陡然升高。 因?yàn)橛欣侨旱拇嬖冢蛉褐械纳嬲卟拍苁冀K是那些健壯敏捷的羊，而病弱與遲鈍的羊遲早要被狼吃掉。狼的存在保證了羊群的健康。 “狼群效應(yīng)”或許能給我們一些啟發(fā)———羊群在沒(méi)有天敵“激勵(lì)”情況下，生存的意識(shí)與能力也便像死水一潭。 這一故事告訴我們，激勵(lì)與懲治措施缺失的創(chuàng)造力將無(wú)異于無(wú)源之水。近年來(lái)我國(guó)一些壟斷行業(yè)不斷向民間資本開(kāi)放，原因之一就在于“狼群效應(yīng)”有助于改善原先低下的資源績(jī)效?？梢哉f(shuō)，在資源績(jī)效面前，政府、企業(yè)、公眾等行為主體，在橫向、縱向上都需要多方制衡力量的監(jiān)督與促進(jìn)，才能避免閉門(mén)造車(chē)的弊病。 資源績(jī)效的改善離不開(kāi)多方主體的通力合作，丹麥的做法之一是“工廠共生”，即使不同工業(yè)、企業(yè)在嚴(yán)格的契約制度和成本收益分配制度下，共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的雙贏。我國(guó)企業(yè)類(lèi)似的合作并不少見(jiàn)，但合作的收效并不可觀，損耗的交易費(fèi)用倒有可能超出原來(lái)的預(yù)期。 究其原因，是由“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”式的個(gè)體意識(shí)偏狹化的傾向所致。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，集體行動(dòng)不易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)協(xié)商解決如何分擔(dān)集體的成本十分不易，而且成員越多，搭便車(chē)的動(dòng)機(jī)便越強(qiáng)烈，投機(jī)行為也越難以發(fā)現(xiàn)。我國(guó)企業(yè)正是陷入了這一宿命的囹圄當(dāng)中，所以步履維艱。 在這個(gè)時(shí)候，如果有行政部門(mén)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等第三方力量的推動(dòng)，集體困局并不是沒(méi)有走出去的可能。遺憾的是，行政部門(mén)也可能陷入集體性困局當(dāng)中———循環(huán)經(jīng)濟(jì)中。某一起企業(yè)合作事件往往涉及到多個(gè)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，當(dāng)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而求諸于政府指導(dǎo)時(shí)，多個(gè)政府部門(mén)間的成本分擔(dān)與利益分享同樣是一個(gè)難題，他們也很難達(dá)到一致。 問(wèn)題的突破口在于給政府、企業(yè)、公眾等行為主體注入“狼群效應(yīng)”之刺激性血液，祛除浸淫在他們頭腦中的個(gè)體主義和急功近利意識(shí)，建立、完善真正意義上的資源績(jī)效激勵(lì)與懲治機(jī)制，及多方主體的橫向與縱向合作機(jī)制。資源績(jī)效是一個(gè)一榮俱榮、一損俱損的命題，容不得任何一方行為主體的懈怠與淡漠。

1 團(tuán)結(jié) 狼群永遠(yuǎn)都把集體的利益放在第一，互相協(xié)作是確保生存的原則。 2 階層管理 對(duì)一個(gè)小團(tuán)體的頭目施以壓力，那么團(tuán)體的效率將會(huì)更高。

團(tuán)結(jié)

大自然賦予動(dòng)物以人類(lèi)的許多靈性，人們從動(dòng)物身上學(xué)到了許多東西?！袄侨骸笔且粋€(gè)特殊的工作團(tuán)隊(duì)