飲料行業(yè)品牌營銷，如何做好飲料市場營銷

首先飲料要能從上層建設(shè)，也就是說不是成型的產(chǎn)品。成型的產(chǎn)品就是推銷了。1. 獨立個品牌，品牌形象建立2. 做品牌定位、細分市場、找到你的受眾群體3. 一個突出你產(chǎn)品特性的廣告語4. 產(chǎn)品研發(fā)，包裝的設(shè)計5. 廣告、公關(guān)等方式推廣，渠道的建設(shè)。 6. 銷售和數(shù)據(jù)回收分析。注：一定要有定位，也就是消費者選擇你們的理由

可以通過一些食品網(wǎng)站 微博微信 論壇 等進行推廣。

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食品類是網(wǎng)友們生活中息息相關(guān)的必備元素，容易引起網(wǎng)友的討論，所以食品的口碑營銷也在網(wǎng)絡(luò)上開展的如火如荼。軟文推廣是當今網(wǎng)絡(luò)推廣首要的推廣方式，企業(yè)選擇軟文推廣是必然的，可以找一下軟文課堂(www.ruanwenclass.com )，專業(yè)的軟文營銷，軟文策劃非常專業(yè)。

主要還是新浪，百度 發(fā)表博文

我也是做銷售的，任何物品在一年的銷售當中都存在淡季和旺季之分，而銷量水平是體現(xiàn)在一年的總體水平而不僅僅是某 一個時間段，我認為在淡季的時候應(yīng)該把基礎(chǔ)工作做好：包括市場調(diào)查、經(jīng)銷商的走訪、網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，為旺季的來臨提供更好的思路，我不知道你賣的是什么飲料，如果是大牌子的諸如王老吉、雪碧、可樂、果粒橙之類的一般過年過節(jié)的時候都是飯桌上必不可少的，可以從飯店這個終端做起，冬季大罐的飲料應(yīng)該銷路會好些。促銷方面，雪津的策略是在淡季的時候贈送一些小禮品（鑰匙扣、打火機之類的）促進消費。最后重要的一點是做銷售必須要有信心、對公司、對產(chǎn)品、對自己都要有信心，祝你銷售業(yè)績蒸蒸日上。

到了冬季飲料望點應(yīng)該針對餐庭店面

如果是積壓的飲料，那只有到一些餐廳和娛樂場所推銷，還可以聯(lián)系你們那邊的一些工廠，由于每個公司到元旦或者春節(jié)會給工人發(fā)年貨。這樣銷量大。并且你還要做一些降價處理。否則競爭會很大！ 如果是進貨，最好飲料只進能加熱的或者開水沖泡的！

作為我們消費者的角度來看 現(xiàn)在的飲品店基本上都是大同小異 就連味道都差不了多少 所以就看哪一家的性價比更高了 吃喝這種東西沒有最好只有更好 所以我總結(jié)一下我自己觀點 1. 最起碼你的口感不能太普通 要有自己的特色 2.飲品的名字不能太大眾 要獨具一格 要從名稱上就能吸引到顧客3.做一些市場上的推銷無論線上線下的都可以 例如：發(fā)傳單 口碑 美團 4.一些不影響自己利潤的活動都可以做 這就是我的觀點 別噴 ??

我是開奶茶店的，現(xiàn)在學(xué)校也不好送，可以做一個進店一元一杯奶茶，還有充值活動

財智系統(tǒng)聚集大師的智慧，3天2夜10位大師課程學(xué)習(xí)全國各地1000名企業(yè)家聚集深圳共贏商機，全國首次解讀傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的完美結(jié)合與突破，主講嘉賓：林偉賢 張錦貴 131邱280道勇22 報名熱714線

其實呢，你的口味和性價比比所謂的營銷戰(zhàn)略還要重要。所謂的營銷就是找準細分市場，也就是你的客戶群，然后對癥下藥，做相應(yīng)的活動就可以了。

我從來不喝飲品

營銷方案案例范文是一種戰(zhàn)略決策,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用。下面是學(xué)識網(wǎng)小編為你帶來的營銷方案案例范文,歡迎參閱。營銷方案案例范文1一.前言在這個日益浮躁的社會,書籍受到人們的喜愛,在這個時代中,書業(yè)本該很紅火,但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,閱讀方式的改變,實體書店存在已受到嚴重的挑戰(zhàn),實體書店的數(shù)量也在不斷減少,但因為實體書店的減少,我也從中看到了商機,但諸多的實體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了,所以我打算開的是一個新式復(fù)吅型書店。二.店鋪介紹我們的店鋪名是“半日浮生”,這個名字取自“偷的浮生半日閑”,在現(xiàn)代的社會,無論是上班的工作人員還是學(xué)生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心。書店的地點是在學(xué)校內(nèi),類型主要以集消費,享受,愛好,學(xué)術(shù)交流為一體的新式復(fù)吅型書店。三.SWOT分析(一)優(yōu)勢1.價格便宜。首先因為學(xué)校支持同學(xué)創(chuàng)業(yè),免去水電的費用,這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進貨多,在價格上比較便宜。還有二手書籍的價格也很便宜。2.沒有店面租金成本。這個主要需要感謝學(xué)校的政策。

期待看到有用的回答！

我對目前的飲料市場的分析如下：我們可以將目前的飲料市場簡單的的分為：果汁類，涼茶類，軟飲料類，功能飲料類，谷物類以及奶制品，而在飲料細分的行業(yè)中都有許多優(yōu)秀的企業(yè)引領(lǐng)。軟飲料類的有可口可樂和百事可樂這兩大競爭公司，他們的優(yōu)勢是有比較先進以及專業(yè)的銷售團隊以及銷售渠道，而且他們是百年經(jīng)營的大品牌，隨著廣告的宣傳以及活動可以說現(xiàn)在已經(jīng)是深入廣大消費者的心里，比起其他品牌，他們更能得到消費者的信賴，其次，他們的生產(chǎn)量大，應(yīng)該采用的是大批量生產(chǎn)方法，對于控制成本上有著很大的優(yōu)勢，而且他們在產(chǎn)品的質(zhì)量控制上也有很多的經(jīng)驗以及先進的方法和策略，在價格上也具備很大的優(yōu)勢，而且隨著近幾年來人們的生活水平的提高，很多的人已經(jīng)越來越關(guān)注產(chǎn)品的健康和營養(yǎng)了，所以對于軟飲料的需求量可能會有所減少，科學(xué)研究表明過多的飲用軟飲料并不利于健康，而且過多的飲用也會導(dǎo)致肥胖的癥狀，也就是潛在的消費群體減少了。其次是果汁類：比較有名的牌子有果繽紛，美汁源，每日c，c柚，等品牌，可以說在果汁類的競爭還是比較強大的，我覺得如果要進入這一個區(qū)域的話，可以采取的價格攻略，因為我們知道現(xiàn)在市場上的果汁類的產(chǎn)品在市場價格來說還是比較貴的，而且果汁飲料除了包裝上的差別外，其實大多也是大同小異，而且隨著品牌的增加，品牌與品牌之間的差別也就不是那么大了，所以我覺得如果要做果汁類的話比較有優(yōu)勢的競爭就是控制產(chǎn)品成本，在價格上取得優(yōu)勢。奶制品：目前比較知名的企業(yè)有伊利，蒙牛，雀巢，太子奶，津威，娃哈哈，乳娃娃等，隨著三鹿產(chǎn)品事件，人們對于奶制品的健康與否日益關(guān)注，我覺得做奶制品的話，可以把產(chǎn)品定位側(cè)重于在環(huán)保方面上。

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