茅臺(tái)企業(yè)員工過勞怎么處理，請(qǐng)問企業(yè)對(duì)職員曠工的處理規(guī)定

對(duì)曠工有處罰的法律規(guī)定，具體如何處罰要根據(jù)該企業(yè)的勞動(dòng)制度規(guī)定用人單位可以以管理規(guī)章制度和勞動(dòng)合同的約定違約處理。

會(huì)被嚴(yán)重警告處理，列入黃名單，再次不請(qǐng)假就會(huì)黑名單 你懂得，你是哪里的仁寶

企業(yè)制定制度，曠工3天，扣除半年獎(jiǎng)金，曠工超過12天，可以予以除名。（特殊情況特殊處理：例如突然在外生病受傷，家里發(fā)生重大變故）

潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。

未經(jīng)審核批準(zhǔn)擅自不到崗位工作的，就可以視為曠工。但經(jīng)事后說(shuō)明情況并經(jīng)單位主管審核同意的，可改為事假。企業(yè)制度在不違背國(guó)家大法的前提下就是法律的具體補(bǔ)充。

1.《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》已經(jīng)被廢止，被《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》代替，不能根據(jù)此條例規(guī)定處理；2.員工給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，只對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失賠償，超出直接經(jīng)濟(jì)損失的范圍不能得到支持；3.《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的有關(guān)員工向企業(yè)賠償損失的條款只有第九十條“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！睕]有規(guī)定如果員工的工資不夠承擔(dān)企業(yè)損失如何解決。

不夠賠償?shù)牟糠种苯幼鰻I(yíng)業(yè)外支出。再說(shuō)了，沒有結(jié)束這個(gè)事情，怎么能讓員工離職呢？離職手續(xù)先別辦理啥再看看別人怎么說(shuō)的。

你們一起去勞動(dòng)仲裁委員會(huì)投訴，他們沒有資格這樣罰款的。對(duì)于打架，搞大人家肚子什么的，要罰也是派車所罰，他沒有資格。對(duì)于你們浪費(fèi)原材料，要是有確切證據(jù)表明你們故意給公司、單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，可以報(bào)案，或者起訴，總之，他們沒資格罰款的。要是確實(shí)違反了公司正常的制度的，可以按公司的制度處罰。前提是事先告知這種制度，并且在法律允許范圍內(nèi)。多了不說(shuō)了，去勞動(dòng)仲裁委員會(huì)投訴吧，不行找媒體，制造輿論壓力。

也不一定要找律師的建議樓主還是去結(jié)工資走了算了,直接去找勞動(dòng)部門或者工會(huì)組織反饋情況嘛,這種事主管部門一來(lái).但是如果一定要出氣,這世上的委屈多了去了,何必為了這種事氣壞自己的身子,也是可以的,浪費(fèi)錢.要是做大一點(diǎn),就看那些工人什么意思了,要是大家團(tuán)結(jié)起來(lái)再罷工一次,不將新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)開除了大家就不復(fù)工,廠里也要忙一陣子了

按照《勞動(dòng)法實(shí)施細(xì)則》處理。附：《勞動(dòng)法實(shí)施細(xì)則》相關(guān)條款：23、用人單位招用勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自用工之日起1個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。從第2個(gè)月到第12個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資。從第十二個(gè)月開始，視為與勞動(dòng)者訂立了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，不再支付二倍的工資。勞動(dòng)合同到期后未續(xù)簽勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者繼續(xù)為用人單位提供勞動(dòng)的，按照上述規(guī)定執(zhí)行?！　?4、勞動(dòng)者方面的原因致使用人單位與勞動(dòng)者在一個(gè)月內(nèi)未簽訂書面勞動(dòng)合同的，用人單位可以提出終止勞動(dòng)關(guān)系，且無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;用人單位方面的原因致使用人單位與勞動(dòng)者在一個(gè)月內(nèi)未簽訂書面勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者可以提出終止勞動(dòng)關(guān)系，用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！　∮霉こ^一個(gè)月后雙方仍未訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位即使每用支付了二倍工資，也不能隨意終止勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)按照第三十九條、第四十條、第四十一條、第四十四條的規(guī)定辦理。如用人單位違法解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的，則須按《勞動(dòng)合同法》第四十八條、第八十七條的規(guī)定辦理。勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位終止勞動(dòng)關(guān)系，用人單位無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！　∮萌藛挝晃丛谟霉ね瑫r(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)合同期限應(yīng)自用工之日起計(jì)算。

針對(duì)企業(yè)里出工不出力的人，HR可以試著從以下幾方面入手。1、了解員工真實(shí)想法。HR可以親自找員工或者委托員工比較聊得來(lái)的同事深入了解員工的真實(shí)想法。若是因?yàn)橛X得新進(jìn)員工威脅到他們的存在，那么為了滿足他們需要被尊重的心理，此外，針對(duì)“老員工覺得被公司怠慢”的情況，HR必須得現(xiàn)身說(shuō)法，與員工開誠(chéng)布公談?wù)?，讓員工了解企業(yè)的現(xiàn)狀，以及針對(duì)當(dāng)時(shí)會(huì)那樣做對(duì)員工說(shuō)明情況，誠(chéng)懇希望員工能體諒公司的難處。也要了解老員工的真實(shí)所需，在維護(hù)公司現(xiàn)狀允許的前提下，適當(dāng)滿足其不過分的要求。其次，肯定老員工們，感謝他們那么多年來(lái)為公司做出的奉獻(xiàn)，讓他們感受到公司的真誠(chéng)。同時(shí)也表露出企業(yè)的發(fā)展仍然需要他們的配合與支持，讓他們感覺到還被公司需要，自己對(duì)于企業(yè)還是有價(jià)值的。2、把制度制約提上日程。若不為“情”所動(dòng)，只能來(lái)“硬”的了。針對(duì)不良行為及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，拿起“規(guī)章制度”的武器，該處分就處分，該通告的通告，出現(xiàn)一次處理一次，殺一儆百以儆效尤，絕不姑息（前提是公司必須有完善的管理制度）。當(dāng)然，當(dāng)員工做得好的時(shí)候也需要及時(shí)到位的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，最好在公開場(chǎng)合進(jìn)行表?yè)P(yáng)或者嘉獎(jiǎng)，讓員工在新人面前有面子，維護(hù)員工的那份“驕傲”。3、為員工找好出處，進(jìn)行勸離。不過一般老員工到了那個(gè)年齡都是圖穩(wěn)定比較多，估計(jì)要離職的人少之又少。不然他也不會(huì)排斥新員工了。但一試無(wú)妨。4、多組織活動(dòng)，加強(qiáng)交流。一可以組織企業(yè)內(nèi)部技能大賽，參賽必須以小組為單位，而且小組里面一定要由新老員工組成。由老員工帶隊(duì)，各隊(duì)互相PK。為一個(gè)目標(biāo)共同奮斗，最容易凝聚人心，這樣一來(lái)無(wú)形中為消除新老員工的隔閡提供了條件。二上班之余組建興趣小組，比如登山、燒烤、旅游、唱K、打球、釣魚等娛樂活動(dòng)。總而言之，企業(yè)遇到類似情況，不應(yīng)該一昧通過解除、辭退等手法逃避問題，應(yīng)該以軟手法來(lái)盡可能和諧地化解員工與企業(yè)發(fā)展的矛盾。

員工手冊(cè)中雖然沒有相應(yīng)的處罰，但是，可以根據(jù)其酗酒造成的結(jié)果（傷害人財(cái)物和耽誤工作的程度），比照其他條款作出合理的懲罰。并召開職工大會(huì)，告誡上班酗酒的危害，并制定相應(yīng)的防范措施。此后，還必須在員工手冊(cè)里，增加上班酗酒如何處罰的條款。以免再次造成“不告而發(fā)”的后果。 簡(jiǎn)而答之，僅供參考。

為加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，確保員工健康與安全，樹立良好的企業(yè)形象。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)就工作期間禁止飲酒等有關(guān)問題規(guī)定如下:一、公司所有在崗員工工作期間（包括中午和晚間、節(jié)假日值班時(shí)間）一律禁止飲酒。二、公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查指導(dǎo)工作時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定在單位食堂就餐，禁止飲酒。三、公司治理人員、員工嚴(yán)禁接受與自己工作有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶、業(yè)務(wù)戶的宴請(qǐng)。四、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所。五、嚴(yán)禁參加各種可能影響公司、員工利益的宴請(qǐng)。六、嚴(yán)禁與社會(huì)上有損電力形象的人員飲酒。七、禁止著標(biāo)志服在公共場(chǎng)合飲酒；八、嚴(yán)禁任何時(shí)間、任何場(chǎng)合下酗酒和酒后駕車。違反上述規(guī)定者，每發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)處罰700-2000元；對(duì)飲酒過量，影響工作的,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，依據(jù)違反次數(shù)分別給予廉政談話和全公司通報(bào)批評(píng)；對(duì)造成嚴(yán)重后果者，給予下崗一年直至除名處理。由飲酒引起的一切后果，同時(shí)，歡迎廣大員工監(jiān)督和社會(huì)舉報(bào)，凡舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人300-1000元。非凡情況，確需工作日中午辦理接待業(yè)務(wù)時(shí)，需提前填報(bào)《工作期間接待業(yè)務(wù)客戶審批表》并以傳真方式交送公司黨辦，待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。沒有得到審批的招待費(fèi)不予報(bào)銷。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自...為加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，確保員工健康與安全，樹立良好的企業(yè)形象。

為加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，確保員工健康與安全，樹立良好的企業(yè)形象。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)就工作期間禁止飲酒等有關(guān)問題規(guī)定如下:一、公司所有在崗員工工作期間（包括中午和晚間、節(jié)假日值班時(shí)間）一律禁止飲酒。二、公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查指導(dǎo)工作時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定在單位食堂就餐，禁止飲酒。三、公司治理人員、員工嚴(yán)禁接受與自己工作有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶、業(yè)務(wù)戶的宴請(qǐng)。四、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所。五、嚴(yán)禁參加各種可能影響公司、員工利益的宴請(qǐng)。六、嚴(yán)禁與社會(huì)上有損電力形象的人員飲酒。七、禁止著標(biāo)志服在公共場(chǎng)合飲酒；八、嚴(yán)禁任何時(shí)間、任何場(chǎng)合下酗酒和酒后駕車。違反上述規(guī)定者，每發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)處罰700-2000元；對(duì)飲酒過量，影響工作的,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，依據(jù)違反次數(shù)分別給予廉政談話和全公司通報(bào)批評(píng)；對(duì)造成嚴(yán)重后果者，給予下崗一年直至除名處理。由飲酒引起的一切后果，同時(shí)，歡迎廣大員工監(jiān)督和社會(huì)舉報(bào)，凡舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人300-1000元。非凡情況，確需工作日中午辦理接待業(yè)務(wù)時(shí)，需提前填報(bào)《工作期間接待業(yè)務(wù)客戶審批表》并以傳真方式交送公司黨辦，待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。沒有得到審批的招待費(fèi)不予報(bào)銷。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，帶頭執(zhí)行本規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的人員，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲處理。舉報(bào)電話： 沒有在補(bǔ)上，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚！