酒業(yè)潛在競爭者，請(qǐng)指出啤酒廠商所面臨的五種競爭者類型是什么

1.同行業(yè)競爭2.替代品威脅3.供應(yīng)商（議價(jià)）4.進(jìn)入威脅（潛在進(jìn)入者）5.購買者（議價(jià)）求采納，這是老師的課堂講義，應(yīng)該是沒錯(cuò)的

你好！銷售費(fèi)用 銷售渠道我的回答你還滿意嗎~~

中酒連鎖是以網(wǎng)站訂購、呼叫中心預(yù)定接單，物流配送為主要業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，以“貨真價(jià)實(shí)、快捷送遞”的獨(dú)特特點(diǎn)為人們所熟知的，24小時(shí)實(shí)時(shí)響應(yīng)，為消費(fèi)者提供品牌精準(zhǔn)體驗(yàn)營銷、滿足個(gè)性化服務(wù)需求。這是他們?cè)诮?jīng)營模式上的主要優(yōu)勢。

“五力”即 1行業(yè)競爭對(duì)手 2潛在入侵者 3供應(yīng)商 4替代品生產(chǎn)商 5買方 其實(shí)也可以用S WOT分析法即 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會(huì) 威脅 （常用）去圖書館借本兒周三多編寫的《管理學(xué)》或第三版的《市場營銷學(xué)》看看 比葫蘆畫瓢就OK 啦或者 搜一些營銷策劃書看看或搜索“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)策劃大賽的相關(guān)視頻資料看看

這種頂級(jí)酒款幾乎沒有競爭對(duì)手，因?yàn)樗鼈兌际钱a(chǎn)量稀少的。

拉菲的競爭對(duì)手當(dāng)然是5大名莊酒了，但是這樣的頂級(jí)酒是供不應(yīng)求的。

vdp的意思是餐酒，屬于低級(jí)的酒 前面有拉斐但是和拉斐沒有關(guān)系 那是否和拉斐集團(tuán)有關(guān)系呢？你看酒標(biāo)上面有沒有5個(gè)箭頭 美樂這種葡萄品種很一般 口味肯定是偏淡的 這種酒進(jìn)口價(jià)1歐元了不得了 市場價(jià)超過60塊錢就是宰你了

衡水老白干酒的市場主要競爭對(duì)手有很多!衡水老白干酒的主打產(chǎn)品是淡雅系列

競爭對(duì)手 很多，他適宜賣到東北，內(nèi)蒙，廣東等地

那多了，只要是品牌酒都是他們公司的競爭對(duì)手

像名酒洋河，舍得，種子，都是勢頭強(qiáng)勁的品牌。

不我自己認(rèn)為具有真正實(shí)力的白酒廠家才行如：青島的白酒葡萄白干二鍋頭最好多吃幾個(gè)小公司先向青啤學(xué)習(xí)哪里都有分公司

北京二鍋頭啊,還有各地的烈酒,小燒等,適合男人喝的那種

實(shí)話實(shí)說，現(xiàn)在中國的白酒市場競爭確實(shí)夠激烈的，如果采用傳統(tǒng)的模式去市場上“拼殺”，那很容易頭破血流，確實(shí)很難把品牌做起來。所以，世紀(jì)之聲王丙乾品牌運(yùn)營中心采取了一個(gè)革命性的、顛覆性的全新營銷模式，以期將王丙乾酒彎道超車，迅速占領(lǐng)市場。為了讓消費(fèi)者喝上真正的瓊漿玉液，世紀(jì)之聲國際集團(tuán)與榮和黔水坊酒業(yè)傾力合作，打造王丙乾品牌全球運(yùn)營中心。建立全城萬家城市合伙人制度，即通過與實(shí)體店主或?qū)嶓w企業(yè)主達(dá)成協(xié)議，在實(shí)體店外安裝統(tǒng)一形象的王丙乾酒廣告招牌，在實(shí)體店或企業(yè)內(nèi)部擺放銷售二維碼。消費(fèi)者掃碼購買，訂單通過全網(wǎng)信息通道進(jìn)入VOTC信息化配送中心，購買成功的王丙乾酒將從配送中心出發(fā)，通過快捷城市物流通道，確保在1小時(shí)內(nèi)送到消費(fèi)者手中。王丙乾酒內(nèi)置區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，只需拿起手機(jī)靠近酒盒封口芯片處，即自動(dòng)彈出王丙乾酒的所有信息。從茅臺(tái)鎮(zhèn)酒廠到貴陽包裝車間，再到配送中心和物流路線，全部一覽無余。區(qū)塊鏈溯源技術(shù)保證所有信息的安全有效，任何人都不能篡改，保證了每一瓶酒的絕對(duì)真品。這一模式削減了中間環(huán)節(jié)，免除了產(chǎn)品在流通過程中產(chǎn)生的巨額差價(jià)，既讓消費(fèi)者用更實(shí)惠的價(jià)格買到真正放心好喝的王丙乾酒。也可以讓出更多的利潤空間給到城市合伙人。

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多年來，全國白酒市場硝煙彌漫，眾多的企業(yè)為爭奪市場大打廣告戰(zhàn)、價(jià)格 戰(zhàn)、包裝戰(zhàn)，一批批企業(yè)在戰(zhàn)場中倒下，又不斷地有新生代繁衍而生。 　　“九五”初期，國家出臺(tái)了“限制高度酒發(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)酵酒和低度酒的發(fā) 展，支持水果酒和非糧食原料酒的發(fā)展”的酒類產(chǎn)業(yè)政策，并要求白酒產(chǎn)量和生 產(chǎn)能力維持零增長或略有下降。此后，國家調(diào)控成效凸現(xiàn)，白酒的產(chǎn)量逐步下 降，產(chǎn)量由１９９６年的８０１．３０萬噸下降至１９９９年的５０２．２６萬 噸，基本完成了“九五”目標(biāo)。去年，全國白酒產(chǎn)量進(jìn)一步下降到４７６．１１ 萬噸，與社會(huì)消費(fèi)需求基本相當(dāng)。 　　今年上半年，國家又開始調(diào)整白酒消費(fèi)稅征收辦法，對(duì)白酒實(shí)行從價(jià)和從量 相結(jié)合的復(fù)合計(jì)稅方法，在對(duì)糧食白酒和薯類白酒維持現(xiàn)行按出廠價(jià)的２５％和 １５％從價(jià)征收消費(fèi)稅辦法不變的前提下，再對(duì)每５００克白酒按０．５元從量 征收消費(fèi)稅，取消現(xiàn)行的以外購酒勾兌生產(chǎn)酒的企業(yè)可以扣除其購進(jìn)酒已納消費(fèi) 稅的抵扣政策。此次消費(fèi)稅調(diào)整在國內(nèi)白酒行業(yè)引起軒然大波，它對(duì)國內(nèi)白酒業(yè) 的影響巨大，除有一部分企業(yè)關(guān)閉之外，還必將有相當(dāng)一部分企業(yè)實(shí)行空前的大 兼并大組合。專家說，在白酒市場即將出現(xiàn)翻天覆地變化的關(guān)鍵時(shí)刻，白酒企業(yè) 要在競爭中立于不敗之地，必須從以下方面做起： 　　第一，加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改組步伐，形成合理行業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)國家“十 五”規(guī)劃和食品行業(yè)“十五”規(guī)劃，白酒行業(yè)必須在控制總量上做好文章，使產(chǎn) 量與消費(fèi)需求相適應(yīng)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，白酒行業(yè)必須盡快壓縮過剩的生產(chǎn)能 力，關(guān)閉不合格企業(yè)，大幅度地減少白酒企業(yè)的數(shù)量

有假貨 路邊店鋪普遍比超市的貴 銷售都不錯(cuò) 一些老白干，大曲，老窖 較受歡迎。