公司企業(yè)文化內(nèi)容范本，公司企業(yè)文化應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容

企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化的概念 廣義上說(shuō)，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說(shuō)，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。

企業(yè)文化包括很多該公司內(nèi)部人員，制度，管理，運(yùn)作形成的一種氛圍和風(fēng)氣都算是企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)體系，包括了理念、制度和行為三個(gè)層面。一般來(lái)講，企業(yè)文化理念部分要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（老板）性格特點(diǎn)、行業(yè)以及主流的理念。主要包括：1、企業(yè)愿景2、企業(yè)使命3、核心價(jià)值觀4、其他子理念文化理念的關(guān)鍵是達(dá)成共識(shí)，所以最好內(nèi)部組織下研討。研討達(dá)成共識(shí)后，著手潤(rùn)色文字，形成文化理念。這是最常見(jiàn)的操作方法。參考資料：《文化道》（李玉萍主編 ，清華大學(xué)出版社）

文化的根本是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的理念和統(tǒng)一員工的理念，指導(dǎo)員工行為。物業(yè)公司的產(chǎn)品是服務(wù)，對(duì)象是業(yè)主。那么，物業(yè)公司文化價(jià)值觀就要圍繞這一重點(diǎn)展開(kāi)，但是文化畢竟對(duì)內(nèi)的，因而，建議可以從三點(diǎn)考慮——1、體現(xiàn)物業(yè)文化特點(diǎn)-服務(wù)2、更重要的是將文化重點(diǎn)放在對(duì)員工行為的指導(dǎo)上。3、通過(guò)服務(wù)細(xì)節(jié)體現(xiàn)品牌。這是我對(duì)一家大型物業(yè)公司文化咨詢中的經(jīng)驗(yàn)。參考資料：《文化道》（清華大學(xué)出版，李玉萍著作）

方針目標(biāo)：把控質(zhì)量、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。口號(hào)：創(chuàng)造美好、快樂(lè)大家。使命：為客戶創(chuàng)造最溫馨，最滿意的家。服務(wù)理念： 最快的進(jìn)度。一、愿景：美化身邊，健康同享，快樂(lè)同行二、使命：為客戶創(chuàng)造最溫馨的“家”三、服務(wù)理念： 最快的進(jìn)度最高的質(zhì)量最嚴(yán)的管理最好的服務(wù)四：文化本質(zhì)：“家”文化，給員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨、蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的“家”；為客戶創(chuàng)造一個(gè)“夢(mèng)地天堂”；回饋社會(huì)一個(gè)“感恩”平臺(tái)。

一、愿景：美化身邊，健康同享，快樂(lè)同行二、使命：為客戶創(chuàng)造最溫馨的“家”三、服務(wù)理念： 最快的進(jìn)度 最高的質(zhì)量 最嚴(yán)的管理 最好的服務(wù)四：文化本質(zhì)：“家”文化，給員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨、蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的“家”；為客戶創(chuàng)造一個(gè)“夢(mèng)地天堂”；回饋社會(huì)一個(gè)“感恩”平臺(tái)。希望對(duì)您有所幫助！

企業(yè)文化是一個(gè)體系，包括了理念、制度和行為三個(gè)層面。一般來(lái)講，企業(yè)文化理念部分要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（老板）性格特點(diǎn)、行業(yè)以及主流的理念。主要包括：1、企業(yè)愿景2、企業(yè)使命3、核心價(jià)值觀4、其他子理念文化理念的關(guān)鍵是達(dá)成共識(shí)，所以最好內(nèi)部組織下研討。研討達(dá)成共識(shí)后，著手潤(rùn)色文字，形成文化理念。這是最常見(jiàn)的操作方法。參考資料：《文化道》（李玉萍主編 ，清華大學(xué)出版社）

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)思想工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)文化應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？主要可以歸納為以下十個(gè)方面： 　　一是企業(yè)環(huán)境建設(shè)。即企業(yè)員工賴以工作和生活的硬件條件、設(shè)施。它包括企業(yè)的整體環(huán)境，員工個(gè)人工作的局部環(huán)境以及企業(yè)的整個(gè)視覺(jué)形象。企業(yè)環(huán)境的好壞反映著一個(gè)企業(yè)的外在形象，良好的企業(yè)形象有利于增強(qiáng)企業(yè)的知名度和信用度。 　　二是企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)。即企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)各部門(mén)和全體員工必須自覺(jué)嚴(yán)格遵守的公約、守則、紀(jì)律等規(guī)章制度。企業(yè)通過(guò)實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，來(lái)保證生產(chǎn)、勞動(dòng)的正常運(yùn)行，來(lái)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系以及企業(yè)的對(duì)外關(guān)系。 　　三是企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)，企業(yè)的價(jià)值觀以及由此而形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、勞動(dòng)、生活和經(jīng)營(yíng)管理中逐漸建立起來(lái)的一種共同的價(jià)值取向、心理趨向和文化定勢(shì)。它是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富。　　 　　四是企業(yè)目標(biāo)建設(shè)。企業(yè)目標(biāo)包括長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)，而企業(yè)文化的目標(biāo)建設(shè)則主要指遠(yuǎn)大目標(biāo)。 　　五是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略建設(shè)。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略綜合體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略定位準(zhǔn)確，才能推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 　　六是企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。它是指企業(yè)職工在一定價(jià)值觀的指導(dǎo)下，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中養(yǎng)成并持有的工作態(tài)度以及習(xí)慣化的行為方式，它表現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的風(fēng)格風(fēng)貌。 　　七是企業(yè)禮俗建設(shè)。這是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐漸形成并被全體員工共同遵守的習(xí)慣風(fēng)俗和行為樣式。 　　八是企業(yè)員工科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能培養(yǎng)與培訓(xùn)措施。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)日新月異，唯有對(duì)員工的科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高和更新，才能滿足企業(yè)參與現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。 　　九是企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)。職業(yè)道德是企業(yè)員工在履行本職工作中所應(yīng)遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。它包括職業(yè)觀念、職業(yè)情感、職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)良心、職業(yè)作風(fēng)等方面內(nèi)容。職業(yè)道德建設(shè)好了，企業(yè)各項(xiàng)政令才會(huì)暢通，企業(yè)各項(xiàng)管理工作才能理順，企業(yè)的生產(chǎn)工作效率才能提高。 　　十是企業(yè)形象。這是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的整體印象和評(píng)價(jià)。它是企業(yè)文化的綜合表現(xiàn)，其本質(zhì)是企業(yè)的信譽(yù)度。主要內(nèi)容包括產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)格和質(zhì)量、產(chǎn)品的品牌信譽(yù)、企業(yè)的內(nèi)外人際環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感及企業(yè)的物質(zhì)文化環(huán)境等， 　　綜上所述，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，歸根結(jié)底是著眼于最廣泛最充分地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人的積極因素?？v觀國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)不是圍繞“以人為本”這個(gè)中心而展開(kāi)的。站在企業(yè)的角度觀察，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的體制環(huán)境和氛圍，正是提高企業(yè)管理的執(zhí)行能力，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。