如何應(yīng)對白酒的競爭對手,企業(yè)如何應(yīng)對競爭對手挖墻腳

欣賞、接納、感激你的競爭對手。當(dāng)然如果準(zhǔn)備充分的話是比較好的,成功的幾率相對更高一些,不過市場是瞬息變化的,就看看自己的應(yīng)對,要應(yīng)對競爭對手挖墻腳,最好做到三點(diǎn),分割線首先,可以換位思考一下,如果自己想挖競爭對手的核心管理或技術(shù)等人才,在獲得珍貴的人才資源的同時,最擔(dān)心什么,應(yīng)該是怕惹上麻煩;被挖的人也一樣擔(dān)心惹來麻煩。

1、企業(yè)如何應(yīng)對競爭對手挖墻腳?

1、企業(yè)如何應(yīng)對競爭對手挖墻腳?

“二十一世紀(jì)什么最重要?”“人才!”所以“挖墻腳”也是常見的競爭套路。分割線首先,可以換位思考一下,如果自己想挖競爭對手的核心管理或技術(shù)等人才,在獲得珍貴的人才資源的同時,最擔(dān)心什么,應(yīng)該是怕惹上麻煩;被挖的人也一樣擔(dān)心惹來麻煩,麻煩只能源于競爭對手拿起法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。所以,要應(yīng)對競爭對手挖墻腳,最好做到三點(diǎn):其一,對于自己最擔(dān)心被人挖走的管理及技術(shù)等人才,與其提前商定好條件,簽訂競業(yè)限制協(xié)議,違反協(xié)議需要承擔(dān)的責(zé)任越大威懾力越強(qiáng)(當(dāng)然自己需要投入的成本也越多,也需要考慮度的問題),

可參閱反不正當(dāng)競爭法。其二,對于自己重要的技術(shù)及信息,根據(jù)其特點(diǎn),及時申請專利進(jìn)行保護(hù),或確定為公司商業(yè)秘密并采取適當(dāng)?shù)谋C艽胧煌瑫r與知悉商業(yè)秘密的人簽訂保密虛協(xié)議,知悉人在保密期限內(nèi)具有保密義務(wù),知悉人離職泄密的或者竊密的,分別按照合同法、反不正當(dāng)競爭法等承擔(dān)責(zé)任(甚至?xí)袚?dān)刑事責(zé)任)。當(dāng)然,對于獲得專利權(quán)的技術(shù),如果被跳槽的員工帶到對手那用,可尋求專利法保護(hù),

其三,也是非常重要的,一旦被挖墻腳,在做好以上工作的基礎(chǔ)上,一定要拿起法律的武器維權(quán),讓挖人的和被挖的惹上麻煩(官司)、承擔(dān)法律責(zé)任。做到殺一儆百,避免惡性循環(huán),當(dāng)然,需要根據(jù)自己實際情況,考慮成本投入和能夠避免的損失,確定具體范圍和對象。其實,企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看,想辦法用有吸引力的機(jī)制留住人才,競爭對手想挖也難,

2、新晉白酒企業(yè)該如何在市場中有所表現(xiàn)?如何應(yīng)對同級別的競爭者?

2、新晉白酒企業(yè)該如何在市場中有所表現(xiàn)?如何應(yīng)對同級別的競爭者?

新產(chǎn)品進(jìn)入市場之前,必須要做的是市場調(diào)查,然后是市場定位,然后是銷售策劃,然后是戰(zhàn)術(shù)制定,然后是實施,沒有想好就盲目的進(jìn)入很難成功。當(dāng)然如果準(zhǔn)備充分的話是比較好的,成功的幾率相對更高一些,不過市場是瞬息變化的,就看看自己的應(yīng)對,當(dāng)然如果策劃對路,前期工作做得好的話,也有一炮走紅的,不過這樣的幾率更低。

3、怎么面對自己的競爭對手?

3、怎么面對自己的競爭對手?

怎么面對自己的競爭對手呢?1、善待你的競爭對手,因為一個強(qiáng)勁的對手,會讓你時刻有危機(jī)四伏的感覺,它會激發(fā)起你更加旺盛的精神和斗志,激發(fā)我們求生和求勝之心的動力。不要把自己的對手視為心腹大患,是異己,是眼中釘,肉中刺,恨不得除之而后快,不要把自己的對手當(dāng)成“敵人”,而應(yīng)該把他當(dāng)作你的一劑強(qiáng)心針,一部推進(jìn)器,一個加力擋,一條警世鞭,

2、欣賞、接納、感激你的競爭對手。要學(xué)會感激和欣賞對手,以對手的長處來彌補(bǔ)自己的短處,從而看到自己的不足,以謀求共同的進(jìn)步,共同發(fā)展,面臨當(dāng)前就業(yè)日趨激烈的競爭,能否具有欣賞別人的眼光和接納別人的胸襟,非常重要,因為有了這樣的眼光,才能取長補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。這也是復(fù)合型人才必備的素養(yǎng)之一,欣賞、理解、包容自己的對手,看淡結(jié)果的得與失,那么你的心也因為這份平和而充滿寧靜和寬容。

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